校園招聘的途徑和流程是什么?企業的HR如何才能做好校園招聘的流程工作?下面就是小編收集的相關的信息,歡迎大家閱讀!
目前,大部分企業的校園招聘只注重招聘的面試階段,而對前期的宣傳和后期的互動、交流不太關注。從企業招聘實際情況來看,那些招聘工作做得好的企業都非常注重招聘的前期宣傳、準備活動以及后期的交流、互動。因為從本質上來說,校園招聘的前期宣傳、準備工作,中期的招聘面試、錄用簽約,后期的交流互動、實習以及入職是一個招聘工作的完成流程。
首先,校園招聘的前期準備工作流程:制定年度招聘需求計劃;確定目標院校及各院校招聘的專業和人數;聯系宣講院校確定宣講日程;確定校招路線和人員分工;做好招聘面試前的校園宣傳工作。此階段工作的重點是確定年度校招的崗位空缺、專業要求、需求總數、各院校和地區的招聘名額分配情況。
然而這個階段的難點就在于HR的協調和分配,因為大部分人員尤其是領導都非常忙,而招聘一條路線走完至少也得半個月,所以抽調相應人員組成招聘面試組需要公司領導的支持,部門領導及相關人員的配合和協調。
此外,特別注意的是要對招聘計劃在各地區和院校進行合理的分配,在招聘的過程中再根據實際情況進行微調,以防止招聘的人員結構失衡。
其次,校園招聘的中期面試錄用工作流程:舉行校園宣講;筆試(面試);素質測評(面試);面試(終面);錄用;簽訂三方協議。此流程與各企業實際情況雖有所出入,但大致情況如此。此階段工作的重點是筆試和面試的各個環節,即要通過各個環節的測評篩選出最適合企業的人才。
此階段工作的難點一在于如何將各崗位的任職資格轉化為測評指標,進而將測評指標轉化為測評題目,并選擇合適的測評方式選拔出合適的人才;而面試官需要有豐富的面試經驗,能夠通過相應的測評方式選拔出適合企業的高質量人才。
當然,尤其要注意在對企業宣傳的內容,目前一部分企業在宣講過程中對本企業進行過分的夸大宣傳,使許多學生入職之后發現現實情況并非如此,從而形成強烈反差而導致離職。這對企業和員工都是一批損失,建議企業通過合適的方式如實的宣傳企業現有的各項情況。
最后,校園招聘的后期交流互動工作流程:留下辦公咨詢電話;微博交流互動(提前實習);入職報道通知;入職。此階段是招聘工作的后續,也是大部分企業最容易忽視的階段,大部分企業在此階段與學生是處于一種互不往來的“冷凍期”。
所以此階段的工作重點是保持與準員工的聯系和互動,比如可以開設微博、成立準員工交流QQ群、舉行準員工籃球比賽等,讓學生感受到企業的關注和重視。難點在于采用怎樣的互動形式使準員工在保持熱情的同時還能提前熟悉公司的各項情況,以減短入職之后的適應期更快更好的適應企業崗位的工作。
校園招聘的途徑和流程
一、校招的聯系途徑
案例中說找學校聯系被踢皮球了,有點奇怪!因為我完全沒有碰上這樣的學校!除非你們學校是去招聘廉價勞動力的,所以人家老師才不搭理你。聯系校招有幾個方式:
1、直接去目標學校的就業辦
學生就業是有學校的就業辦負責,不要去找其它什么部門,他們不負責這個事情!直接去找就業辦的老師,一般來說都還算比較熱情的。
當然,剛才也說了如果你們公司是去招聘廉價勞動力的,要不人家老師不理會你,要不就是要回扣的,一個學生工作幾個月以上要給多少錢的。就業辦是有就業壓力的,他們也想提高自己學校的就業率。
嗯,上周還有一個今年畢業的來我們分公司工作,結果讓我們給她蓋個章:實習協議!不是已經畢業了嗎?分公司人事說:是畢業了,但是畢業證被老師扣下來了,不蓋實習協議就不給畢業證。
章給蓋了,事情不予評論。
2、中國高校就業聯盟網舉行的校園聯合招聘會
不是打廣告啊,我以前參加過一次他們舉辦的校園聯合招聘會,招聘到的學生質量還不錯。
去學校就業辦聯系學校搞什么校園雙選會比較麻煩,周期長,還要付出很大精力。去這種招聘會,宣傳什么的都不用你管,到點直接帶上你的宣傳資料就可以去了。而且費用就相當于普通招聘會的費用,不用給回扣什么的。
可以有針對性的選擇幾個你挑中的學校,不用所有學校都去,當然一個學校算一場。
3、聯系校企合作的就業部門
剛才也說過我現在所在公司就是做校企合作的,我們每年有很多的學生要就業,都是就業辦的老師負責,當然也有一些企業直接打電話到我部門(人力資源部電話在網上公開的),找我要學生的,我直接把電話轉給就業部的同事。
不僅僅可以舉辦專門的雙選會,還可以開設特色班,專門給該企業從我們學校招聘過去的學生進行針對性培訓,培訓企業需要的技能。
現在很多校企合作的單位都提供相應的服務,當然選擇校企合作辦學的學校也要擦亮眼睛哦。