對于目前的招聘趁勢來說，網絡招聘還是大多數HR的首選。如招聘費用、招聘的方面度、簡歷收搜的快速度等來說，選擇網絡招聘還是有很多優勢的。一是相對其他招聘渠道來說費用比較低;二是簡歷來源于網絡，所以在招聘時查閱比較方便、快捷，招聘單位可以在辦公室或是家里就可以查找或是下載想招聘的簡歷;第三、通過網站公布招聘崗位數量不受限制，可以多發招聘崗位，查找簡歷儲存于公司人才庫。
根據招聘要求選擇不同的招聘渠道。針對不同的招聘崗位要求，選擇不同的網站，選擇網站時必須要調查該網站在當地的口碑，口碑太差就不會吸引更多的優秀人才。如果招聘技術性的操作崗位，可能選擇專業對口的網絡較為合適。
那么首先HR要根據企業所在地區優勢選擇合適的招聘網站，了解企業所在地人員求職所信賴之招聘網站。當招聘人員在篩選簡歷時如果沒有合適的，還可以在網站收搜匹配之人才簡歷。
其次，對于招聘網站的選擇，用人單位可以根據企業本身的情況確定，如專業性的招聘網站、地區性的招聘網站等。通常情況下，大多數企業都選擇二至三家招聘網站，可以確保招聘崗位的需求，不過也得看企業本身的每年的用人需求情況。有些崗位在網絡上招聘是很難招到合適的人才的，還是要選擇現場招聘會。
再次，根據費用、服務態度、網站人才質量等因素確定招聘網站。便宜不是好貨，在招聘時也是如此，所以我們在選擇時，不光是考慮費用問題，還要考核網站人才質量及網站的服務態度。要選擇價廉質優的合作伙伴，這樣網站業務人員可以為企業推薦合適的人才，而且他們推薦都是不需要另收費，對于招聘之HR來說也是挺劃算的。
最后，重點關注招聘網站的后期服務：主要是個別招聘網站的某些工作人員在向企業宣傳、收款時很積極、主動，但后期的服務，如人才信息提供等卻得不到根本的保障，因此產生了較大的負面影響，這是HR圈內非常忌諱的。此外，加強與HR圈內人員之間的溝通、交流：互通信息，可以減少選擇招聘網站時的盲目性，提高效率。
總之在選擇招聘網站的時候既需要考慮公司的實際招聘情況，包括涉及到的招聘崗位、流動率、各崗位平均招聘周期等，然后再結合各招聘網站的優劣勢進行分析，最好能在選擇渠道時實現優劣勢互補。同時在每個招聘周期結束時候對各崗位的招聘成本進行分析，以判斷當前所采用的招聘渠道是否合適，是否還能進行優化。因為評判招聘渠道是否最優的標準除了到崗周期外，還有一個更重要的就是平均花費在各崗位的招聘成本最低。