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      1. 人力資源 > 人才戰略 > 海歸人才的多層次化

        海歸人才的多層次化

        發布時間:2017-08-15編輯:唐露

          有利于留住人才和人盡其才的收入分配制度,可以幫助企業找到更多的人才。以下是小編為大家推薦的海歸人才相關文章,希望能幫到大家。

        海歸人才

          今年留學人員回國服務工作部際聯席會議上,一組數字頗為引人關注:改革開放以來,我國留學人員回國總數已達到109萬人,其中,近5年回國的達到近80萬人,接近前30年的3倍。

          數字背后還有隱憂

          雖然回國的海歸人數節節攀升,但我們還需要冷靜思考這些數字沒有反映出的問題;貒暮w大軍,他們的學科背景、知識結構和科研能力的比例是否也同樣值得欣喜?這才是我們更應該關注的。

          中國教育部留學服務中心發布的《萬名留學人員回國就業報告(2012)》指出,目前我國回國就業海歸的學位比例為:博士∶碩士∶學士=1∶8∶1。他們在國外留學的時間平均為1.9年,其中碩士學位留學回國就業人員在國(境)外留學的時間為1.5年,博士學位為3.8年。留學回國就業人員中,約一半為國外1年期碩士學位項目研究生。

          然而,獲得博士學位又有相應研究或其他工作經歷的高層次留學人才的回國率仍處于較低水平。中央人才工作協調小組辦公室的負責人也指出:“我國流失的頂尖人才數量居世界首位,其中科學和工程領域滯留率平均達到87%。”也就是說在回國的海歸中,高層次的創新型人才比例很低,人才結構不合理。

          去精英化不是低端化

          雖然回國的海歸數量和比例總體上在增加,但是這不能掩蓋一個嚴峻的事實:數量大不代表質量優,海歸的真實能力良莠不齊。我們只有正視這個現象,才能防止對最大回國潮過分樂觀。

          目前流行的一種觀點是海歸已經實現了“去精英化”的過程,多數海歸沒有超群的能力,也沒必要對海歸抱有太高的期望。海歸已經今非昔比,不再是“稀有物種”,有些海歸的競爭力甚至比不上國內的畢業生。這的確是不可否認的事實,但是不能意味著這種現象合理或者有益。

          海歸的去精英化不應該淪為整體低端化。政府和企業針對海歸制定的扶持政策和措施不是“免費午餐”,并非凡是擁有海歸頭銜的人都能夠享受。國際上的競爭核心是人才競爭,我國現階段緊要的任務是提高科學和工程領域的高層次創新型人才回國的比例,只有這樣才能真正提升我國的科技創新能力和綜合實力。只有龐大的海歸數量,而沒有合理的高端頂尖的海歸人才比例,那么不管回國潮多大,人才層次都是不合理的。

          提升高端人才回國比例是當務之急

          專家指出高端人才回國率低的一個重要原因是,國外的科研條件更優越,更容易做出科研成果;學術環境和制度等多方面的因素也起到很大作用。很多致力于科研的高端留學人才更青睞國外開放、嚴謹的學術環境,國內出現的一些學術造假丑聞也在一定程度上打擊了他們回國的熱情。另外,學術和行政不分的運行機制也是國內高校和科研機構的通病,導致想專心做學術的人才被一些制度限制,學術自由有限,而且容易因為行政上的事務和程序損耗大量精力。因此,為高端海外留學人才回國創造條件,這才是現階段我國人才引進策略的當務之急。

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