一部《三國演義》，也是一部人才戰略學——“唯才是舉”，是曹操的人才戰略，才用其長，不求全責備，故戰將千員，謀士如云，一統北方。“求賢若渴”，是劉備的人才戰略，以情動人，以信用人，故諸葛孔明鞠躬盡瘁，輔佐開創蜀漢基業。“得人者昌”，是孫權的人才戰略，舉賢成風，人才輩出，故能雄踞江東。
傳統的、僵化的人事體系，無疑只會制約企業的發展，并使企業和長期競爭優勢漸行漸遠。想要解決這個問題，就必須把人才戰略徹底落實到執行中，并和考核體系相結合。自最高領導層以下，每個層級的管理者都必須負起發現和發展人才的重任，人才管理必須有明確的指標，并且和激勵系統連接起來，才能真正發揮作用。此外，高管層必須徹底把人才戰略變成企業的一部分。
在企業發展競爭的社會，到底都是人才的競爭，許多企業招人、選人、用人、留人都需要一個過程和時間，有些都是雙向選擇的，今天你聘我，我不一定選你，我去應聘，你也不一定選我，當你聘了我之后，過了一定發展階段，個人價值得不到體現，那只能走，就這樣造成“工荒”現象是這樣，造成人才流動率過高。
正在發生的人才戰爭，將決定你、我、他的命運！是歐洲流失的人才，讓美國率先成功爆炸了原子彈和氫彈，把人造衛星送上天，實現了宇航員登陸月球；是中國和印度流失的人才，締造了美國的世界高科技中心——硅谷。人才對于一個國家的重要性，勝過石油，勝過金融街，勝過核武器……人才是知識經濟時代最核心的競爭力——而人才戰爭將從根本上決定中國未來能否實現偉大的崛起與復興。
為什么因為缺乏醫生，塞拉利昂2003年嬰幼兒死亡率高達16.6%，人均壽命不足40歲，而在美國芝加哥的塞拉利昂醫生卻還比塞拉利昂全國還多？
為什么美國的“氫彈之父”、“電子計算機之父”來自歐洲？為什么歐洲免費輸送科學家讓美國爆炸了原子彈、制造出了導彈、把人造衛星送上天、使宇航員登上月球，冷戰中卻還需要美國人的保護？
為什么美國最近十年的高科技企業三分之一都有印度或中國的創始人？為什么美國的科學與工程博士接近40%來自外國出生？為什么這些外國出生的科學與工程博士有22%來自中國大陸？為什么中國科學與工程領域的留學博士學成不歸的比例高居新興國家首位？
為什么1985年以來，清華大學80％、北京大學76％高科技專業畢業生都去了美國，并且從2006年開始榮登美國大學博士生來源最多的兩所院校？為什么美國《科學》雜志把清華、北大稱為——“最肥沃的美國博士培養基地”？
為什么中國送出了世界最多的140多萬留學生，卻只有30多萬人回國？為什么中國官方的社科院也不得不承認：中國流失的頂尖人才數量在世界居于首位？
總之，當今世界競爭的核心是人才的競爭。隨著全球化的深入，國際人才競爭日益成為決定各國走向世界命運的重要因素。改革開放三十多年以來，高端人才緊缺的我國卻成了世界上數量最大的人才流失國之一，未來隨著改革開放進程的繼續，以及面臨建設創新型國家、和諧型社會、經濟產業結構升級等核心戰略目標，我國對各類高層次人才的需求將達到空前迫切的階段。因此，出臺與改革相關計劃、政策、制度，推動人才回流，展開國際人才競爭，必將成為國家未來發展的重要問題之一。
近二十幾年來中國經濟的快速發展和全球化的趨勢有目共睹——有些在華企業抓住機遇、突飛猛進，而有的企業卻望洋興嘆，心有余而力不足。我們在研究中發現，這些成功企業和一般企業之間的一大差別在于人才管理上的差距：誰能有效地吸引、激勵、培養和保留公司發展需要的關鍵人才、贏得人才大戰，誰就能贏得今天的商戰，并為明天的發展奠定基礎，確�；鶚I常青。這點對所有在華運營的企業都一樣，無論是國有、民營還是跨國公司。
似乎現在人才荒已經成了大多數企業會面臨的問題，大企業需要高素質的、有執行力的批量人才招不到，小企業需要沒經驗的白紙也招不到，人才在企業需要的時候向空氣蒸發了一樣，而用人留人更成了企業的“老大難”，人才之荒最苦的當仁不讓還是老板……現代的商業競爭已經日趨白熱化，而競爭的領域已經直接進入了人才爭奪的領域，企業與企業的競爭甚至國家與國家的競爭已經變成了赤裸裸的“人才戰爭”。一場沒有硝煙的大戰正在醞釀，搶奪人才已經上升成為許多企業以及國家的最高競爭戰略�？芍^人才代代有，理念最重要！著名企管專家胡一夫老師認為，在現階段中國社會，無論是政府，還是企業，都存在著三種人才價值觀傾向：