為吸引一名家在重慶的技術人才加盟，位于孟津縣的洛陽隆華傳熱節能股份有限公司不惜在重慶成立分公司，為該人才提供發展平臺。同樣位于孟津縣的洛陽佳一機電設備有限公司，狠抓企業內部培訓，大力鼓勵員工創新。
孟津縣為破解企業人才引進難題，構建起人才發掘、人才吸引、人才培養、人才使用等人才發展框架，取得了一大批技術含量高、具有前瞻性、發展前景廣闊的科技創新成果。
大膽布局，用“心”引人才
去年，洛陽隆華傳熱節能股份有限公司看中了一名博士生，但對方家在重慶，來孟津工作有一定難度。該公司黨總支負責人說服相關股東，在重慶成立了控股公司，為對方提供干事創業的平臺。如今，這名博士生已成為公司副總經理兼重慶公司總經理，為重慶公司引進8名高素質人才，并打開了隆華產品在西南地區的銷售市場。
為掌握一線市場信息，隆華公司又投資3000余萬元，在北京設立全資子公司。目前，北京子公司已引進高端人才5名，建立了40人的研發銷售團隊。
去年年底，隆華公司利用人才和市場信息的優勢，成功兼并北京中電加美設備有限公司，正式進軍水處理領域，走上了兼并重組的轉型發展之路。
去年以來，先后有3名博士、28名碩士進入洛陽隆華傳熱節能股份有限公司，取得專利46項，獲發明獎3項。
內部挖潛，創新促轉型
洛陽佳一機電設備有限公司大力抓員工培訓，營造全員創新的氛圍。
該公司原來是一家以生產混凝土攪拌設備為主的中小企業，通過技術創新，公司業務已延伸到城市污泥無害化、資源化利用，新型墻體保溫材料研發、生產等領域。
該公司董事長焦永樂介紹，員工入職后要接受3個月的培訓，每年年底企業還對員工進行一周左右的封閉培訓。如今，公司已組建了50余人(平均年齡30歲)的技術研發團隊，人數占員工總數的一半。
對創新和研發的重視，為企業轉型升級發揮了重要作用。自2009年起，公司向環保產業轉型，通過一批技術人才的攻關，該公司研發的將城市污泥處理轉變為再生燃料的技術實現了突破，并得到推廣。
在企業每年的預算中，人才創新預算是最多的部分。“我們鼓勵大家創新，員工發表論文有獎勵，申請專利有獎勵，解決客戶問題還有獎勵。”焦永樂說，這些措施是為了激勵更多員工進行創新，通過內部挖掘潛力，彌補人才短缺的不足。
淘汰增補，激勵促發展
隆華、佳一兩家公司的做法，是孟津縣實施人才戰略的一個縮影。近年，該縣把實施人才戰略作為推動縣域經濟跨越式發展的重要抓手，目前已初步構建起集人才發掘、人才吸引、人才培養、人才使用的人才發展框架。
該縣規定，對引進的高層次人才提供2萬元至30萬元的科研經費，對高層次人才每月發放1000元至5000元的生活津貼，將縣管拔尖人才的津貼標準由原來的每人每年400元提高到每人每年3000元。
該縣還建立了拔尖人才淘汰增補機制。將新涌現的成績突出、成果顯著的優秀人才及時增補到拔尖人才隊伍中，通過與拔尖人才簽訂目標責任書，促使其順利實現科研攻關目標。目前，該縣已評選了六屆縣拔尖人才，為各類人才樹立了榜樣，起到了激勵促進作用。
對人才的重視，切實推動了孟津縣經濟發展。該縣建立了優秀人才查詢平臺，搭建起優秀人才和用人單位的溝通橋梁，引導人才向基層企業流動、向科技創新前沿流動。孟津縣還組建了一個優秀人才服務團，隨時為民營企業提供技術指導。