學習《易經》，不是為了未來成為什么玄師，或者是去占卜忽悠，而是作為人力資源工作者，去學習中國傳統文化，學習一些歷史，掌握并傳承一些菁華的東西，在工作中去感悟與分享并運用。
學習易經還在于對佛法的篤信與禮拜，知道學佛是通往覺悟的唯一道路，自感悟性殘缺，佛緣不深，作為對智商的補習與深造。
最近，在義烏HR協會新人培訓班上課時，大家都希望我能講講面相學，作為HR協會會長，只有盡量滿足他們的愿望了。說實話，這樣的命題對我來說難度還是很大的，雖然一直都在學習和研究，但造詣不深，一知半解，為了讓自己能更好的了解這門藝術，給自己再學習的一次機會，如是答應大家的要求，開始備課和尋找這方面的資料。現將所學之心得分享，僅供參考。
事情都要由人來做
易經有個觀點：即事情都要由人來做，做好是人做的，做壞也是由人做的，“我是一切的根源”。所以看一個企業是否有發展，或者說能發展多遠，關鍵看這個企業的高管人才如何?團隊建設、人心人氣是否符合個體的命局。大家知道太級八卦圖，伏羲畫八卦時代大約比有文字記載時代早了3000年，他們開慧后認識到科學技術到最后歸納為幾何數學，如果用文字描寫，反而會詞不答意，給你一張無所不包的圖，讓你去悟，仁者見仁，智者見智，你的層次越高，智慧越深，給你的啟示也就越大。
大道至簡告訴我們，宇宙大道都是簡潔的，企業所遇到的事情又能復雜到什么地方去。在管理中，如果遇到疑難問題搞不清楚，停下來換一種思路，往簡單處想想，很多時候就會豁然開朗。海爾的張瑞敏說過一句話“改革開放為海爾帶來的最本質最核心、最打動人的東西是什么?想來想去，比來比去，我以為就是四個字-------觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的改革。”
不易、變易、簡易
“不易、變易與簡易”是易經的三大原則，不易告訴我們宇宙間任何事物都是有規律的，宇宙間不存在沒有規律的，用“不易”來看，人的一生是有命運的，站在人力資源的角度分析，一個知道自已人生軌跡，又能適時改變、創造新機掌握命動的人才是具有潛力的人才。
變易告訴我們，宇宙萬事萬物都是在變化的，而這變化不是亂變的，而是有其特定規律的。當然，這種變化又與人有關，那就是變好、變壞取決于當事人的態度，以及由此態度而產生的行為。變易啟示我們，昨天與今天的你并產代表未來的你，關健在于你當下的態度與行為。
簡易告訴我們，越是大道越簡潔，越是真理越明了，大道至簡。在社會上，人們或為生計奔忙，或執一已的知見，即使景仰佛法，也無緣信受，其實任何人都可找到適合自已的法門，只須多聽、拜讀和體會。
知已識人的面相學
我國的中醫看病就是運用“望、聞、問、切”，第一個就是望診，望診就是看臉相，以此判斷這個人的身體狀況，全息應對，乃至富、貴、貧、賤。面相學是我們祖先在上千年社會實踐中總結出來的一套由面貌知已識人的學問體系。毛主席最為推崇的人曾國藩可以說是識人用人的高手，他在《冰鑒》一書中就專講易經相術識人的技巧，我們做人力資源管理的人，就該好好學習。在這里我把曾國藩的相人決抄錄兩段供學習：
之一、端莊厚重是貴相
謙卑涵容是貴相
事有歸者是富相
心有濟物是富相
之二邪正看眼鼻
真假看嘴唇
功名看氣慨
富貴看精神
管理人員的面相
任何一個老板或單位主管，無不希望部屬忠心耿耿，飲水思源，如不小心誤用小人，輕者機密盡失，重者江山易主。就面相部位，雙顴豐圓，對事負責，處事手腕靈活;臉頰豐滿，心腸仁厚;腮頤厚實，行動積極。
對于長相不順眼，面部左大右小者，部位既窄又亮者，若能獲得老板歡心，全靠一張嘴，無異引狼入室，隋時都有被出賣的可能。對于額頭和顴大而腮骨細的部屬，亦要保持距離，因這種人精明能干，一有機會，容易自立門戶，反賓為主。
身為管理者，必須額頭廣寬，紋清發際順，顴骨飽滿，地閣方圓。管理是屯括由物料管理，到人事管理;一個成功的管理人才，是企業縱橫兩面的靈魂人物，他必須具備有清楚的概念，以及事業管理的知識，才能穩坐其位。
思想、理智表現在額頭;額頭廣闊，額紋清晰有序，發際不亂的人，一般知識與理論都較清析。耳朵輪廓分明，硬中帶軟，則評估此人是否能善納諫言或剛愎自用;顴骨是權力的對應，兩顴飽滿而不畸型的人，頗具威嚴與權力，能懾服人心;從額頭通過鼻梁到地閣，整個區域是觀察此人有無人情味，五官不開或比例太小的人，氣度也較小，少有同情心或保守而不善表達善意與心里的感覺;地閣是反映行動、沖勁;地閣弧度和順肉豐而不露骨的人，腳踏實地，也少發動人身攻擊。負責公司決策上的工作，不僅要掌握商業一切資料，且要能有效而正確傳達整個公司的意見和溝通，評估及創造一套有效制度化的結構，必須要頭腦靈活。天倉(額頭)是頭腦思想匯集的地方，下腮骨是行動的軸心;天倉與下腮骨上下對稱而豐厚的人，思考比較精密，行動果決，腳踏實地，不求僥幸。若天倉凹陷，或地閣兩側肌肉松弛臃腫，都是思想、行動有缺陷的特征，必須天倉飽滿，地閣肉厚要方圓。
企業研發人員面相
須要雙顴豐圓，山根至準頭之鼻梁骨隆起。適合公司研究開發創新路線的人，顴骨有由外向內攏的傾向，鼻梁上出現細密整齊的直線紋，顯示能專心而鉆研。顴骨反而向外，有廣闊的胸襟且具遠見，額頭盡量沒有雜紋或顏色黯濁。額頭圓大，少紋理，色澤清亮。做人的基本條件是要不斷自我創新和提升，要企業能夠有嶄新的面貌，必須每個部門都有創新的意念，而每個人都必須有創新熱切渴望。面相由額頭至鼻頭，色澤越來越光滑，額部最為圓大的人，很適合從事用腦力的發展。而額頭越圓美、鼻梁挺直有肉的人，更適合推展新的工作。否則，不是精神消沉就是智能不開，很難發揮潛力。
企業銷售人員面相
必須天庭骨隆起，平正方闊，眉骨平滿。營業代表是企業中很重要一點，如何決擇一個人有無能力做業務代表，是從額頭中間由天中位向下劃一直線，即十三部位，就可看出。習慣用右手的人，右半部面反映外在的行為與行動，左半部臉反映內在思想的結構。習慣用左手的人正好相反，左側反映行為與行動，右側反映思想的結構。左右兩側越對稱，主表里合一，思想與行動協調，容易取信于顧客，產生相對的信任感，建立良好的企業家形象。右臉比左臉突出，或比例較大的人，屬于行動派，但欠缺策略的方針，單靠力與動的形象，無法單獨達成推銷的效果。左臉大過右臉，或較突出的人，屬思想派，只有計畫卻不實踐，就算再精彩的計劃，都是空中樓閣。
中國的相學歷史十分悠長，面相學的應用也相當廣泛，所謂的面相，就是一種透過觀看一個人面部特征的方式來論人和事的學問。大家都聽過，有一句話叫：“相由心生”，這句話主要就是說一個人的個性、心思與為人善惡，可以由他的面相看出來。
孔子說：“視其所以，觀其所由，察其所安”---
孟子曰：“觀其眸而知其善惡”----
曾國藩：“兩扇大門—精神和骨骼，是觀人的第一要訣”—
面相學只能看到50-70%，不能看到100%。以上只是對面相學的淺略分析，中國傳統文化博大精深，作為HR人，我們共同學習與研討。
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