對于一個企業來說，生存與發展是兩個大的主題。而要保證企業能夠很好的發展，人才是必須要擁有的。所以這也促進了企業培訓的發展。企業的發展既然離不開人才，我們也就可以認為，企業的發展在于對人才的培養，只有能夠以很好的形式培養企業內人才，企業才能實現健康的發展。
對于企業來說，能做到下面相關方面多加注意，是能夠在企業人才培養方面有所成就的。
一、企業人才觀要有創新精神
當今社會的競爭格式逐漸趨向于多元化，在當今競爭格局日趨國際化，同時企業的背景也開始多元化，更加適應當前企業間的競爭。同時企業有著創新性人才，對于企業的人才培養是有著較大的幫助的。企業在招聘人才的過程中應該改變以往的觀念，制定綜合的人才評定標準，以尋找最適合企業的人才。
對于企業的核心人才組成隊伍，以往的成員都是專業型人才。而當前的相關觀念則認為企業的核心人才即能夠帶動企業發展的人才是復合型人才。所以目前企業改變以往的人才觀念，對于符合型人才的培養更加用心，相信對于企業的發展是大有益處的。
對于人才的這種概念重新定義之后，我們可以發現的是人才的瓶頸被無形中打破，人才面對的挑戰和獲得的力量都有了很大程度的提升，這不僅對于企業發展，對于人才自我提升也是有很大的幫助的。
二、企業的輪崗機制可以結合企業培訓
在這種不斷變化的競爭大環境中，很多企業對于綜合型人才的重要性已經有了廣泛的共識，進而很多企業都開始重視綜合性人才的培養等相關工作，進而促進企業的綜合發展。同時企業在進行相關的工作同時，也要完善企業的培訓機制。
以上就是針對企業發展和人才培養方面問題的一些說法，對于企業發展是有著較大的積極意義的。