企業老板與人才的關系,關系著企業的存亡。二者之間是否存在標準的關系呢?至今沒有定論。在研究方法方面,有一個補充措施就是,如果找不到應該如何的策略,那就至少提出不應該如何的建議。因此,在老板與人才關系莫衷一是的情況下,也只能取其次了。至少老板與人才不能相互懷疑,這應該是基本的要求了。
古人常將大臣喻為君王的耳目、股肱,是與君王連為一體的。今天的企業如果要成功,老板與人才的關系性質亦要重新認識,老板與人才都是企業的重要組成,二者是連為一體的,既然為一體,必須相互協作才可能正常運營。試想如果老板與人才相互猜疑會如何?人才沒有安全感,不知道老板什么時候讓自己下課,對自己在公司的前途不明,并且懷疑老板承諾的一切與老板經營管理能力;同時,老板對人才的何時離開?是否全力以赴工作等心中沒有底。表面上二者關系不錯,而背后各打小算盤,如何保證企業的正常發展呢?簡單地說一句,老板與人才不要猜疑很容易,如何真正做到這一點,那是非常難的。很多時候,人連自己都不會相信,更何況相信別人呢?更有人說,不要相信任何老板,也不期望被任何老板相信。這是一個信任終結的時代,存在的只有利益,但雙方都會為之種下的不夠信任埋單。