在市場競爭日益激烈，人才作用空前高漲，國家昌盛、民族富強、企業命運越來越取決于人才質量的今天，人才商品化已成現實，爭奪策略此起彼伏。企業商家如何抓住機遇迎接挑戰？從實踐看，筆者認為以下方式值得借鑒。
巧借營銷的人才專賣
隨著國家宏觀教育體制的改革及其就業形勢的變化，“競爭求勝”這一市場經濟的法則開始不斷與學校乃至每個學生“結緣”。隨之而來的就是生源大戰帷幕拉開、“分配格局”不攻自破，“人才專賣”這一“克隆”于商品營銷的做法被引進校園。前些年通過學校“專賣”應聘到一制藥廠工作的利某直言不諱地向朋友自白：“人才專賣是中國市場經濟日趨成熟的表現”。在他看來，自主擇校擇業體現了“雙向選擇”原則，有利于人才的合理定位和當代大學生人生目標和知識價值的展現。推崇的學校認為：“人才專賣”是高校就業指導的一個方向，把用人單位引進學校，一是可以更多地了解社會的需求，有利于測試各類專業的“含金量”；二是可以通過簽約數量衡量辦學效果；三是通過學生不出校門就落實就業于無形中提升學校的可信度和知名度，以利在今后的招生中形成獨特的優勢。