“作為中國企業致力于社會責任與公益事業的開拓者之一，他讓西方社會如此近距離地看到并確信：負責任的中國企業和企業家，將致力于把我們這個世界‘重構’得更加美好”；
酒香也怕巷子深，茅臺酒也得做廣告嘛！哈哈哈。”周正龍用老虎年畫和幾個道具，獨具匠心策劃了一場“個人品牌營銷活動”,盡管奇跡般的實現了個人品牌的迅速炒作和傳播，但終究因為沒有經受住道德和真理的檢驗而“笑到最后”。
一些企業的不實廣告、虛假廣告、虛假促銷、欺詐式營銷等活動，在企業內部可能都是“創新思維”人才策劃的“杰作”，但是因為這種“創新思維”突破了道德的底線而成為創新的“死維”，進而把企業帶進了一條死胡同。
比爾·喬治在《真北》中指出:“當你受到誘惑或壓力，或者開始為自己的某些決定尋找借口時，你的道德標準就會為你的做法畫出一條清晰的界限。如果能夠盡早確立清晰的道德標準，你的道德指針便會在你即將突破道德界限時告訴你應該停止了，哪怕為此要付出很高的代價，當安然的領導者肯·雷(KenLay)和杰夫·斯基林(JeffSkilling)作出一些欺詐性決定，并最終斷送了自己公司的時候，他們所缺少的就是這樣一種道德標準。”