人才庫的簡歷儲量在不同行業或不同企業間都存在差異。對于地產、計算機、金融等高速發展的行業，其人才庫的平均儲量較高。以下是小編為大家推薦的人才庫價值亟待開發相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
“企業儲備人才庫的再利用率僅有0.3%，可能成為人才儲備的掣肘。”北森新近發布的《社會招聘數據分析報告》指出，人才的供不應求讓更有效率的微信招聘、招聘門戶迅速發展，但HR也因此面臨困惑和選擇。
北森在其招聘管理系統中提供了微信招聘解決方案，并在企業中得到了迅速普及，僅3個月，90%企業采用了微信招聘。
被訪企業在微信平臺建立了微官網，60%的企業開通了求職者狀態查詢功能，求職者可以隨時隨地查看自己的面試狀態，21.5%的企業上線了內部推薦功能，15%的企業發布招聘資訊、開展微信活動。
由此看來，微信已成為企業接收簡歷、宣傳雇主品牌的有效輔助渠道。在微招聘優化上，專家指出，結合企業風格、品牌特色，能帶給應聘者包括頁面菜單在內的優質用戶體驗。同時，企業應注重微信賬號的長期運營，微信的有效推廣需要系統的運營思路和策略作為支撐。
97.1%企業使用招聘門戶，上半年網申簡歷量增長268.5%
報告顯示，97.1%的企業在通過自主招聘門戶進行社會招聘，2015上半年網申簡歷量同比增長了268.5%。地產、機械制造、金融企業的招聘門戶收取簡歷量在所有渠道的占比較高，而地產行業的應用量遠高于平均水平。
根據調研，做好招聘門戶的成功要素取決于三點：HR用心設計招聘策劃案，針對目標群體進行社會化招聘營銷;調整菜單，優化申請路徑，從而降低跳出率，提高轉化率;增強職位的更新速度和信息承載量。
儲備人才庫的再利用率僅0.3%，其價值亟待被開發
人才庫的簡歷儲量在不同行業或不同企業間都存在差異。對于地產、計算機、金融等高速發展的行業，其人才庫的平均儲量較高。然而，儲備人才庫的再利用率卻僅有0.3%，這可能成為人才儲備的掣肘。
建立人才庫并非全新的概念，但由于缺乏系統的規劃、長期的經營、執行過程的管控。一些實踐證明，卓有成效的做法是從三個層次規劃人才庫的建立：一是由專人負責外部繼任庫的建立和維護，當出現關鍵崗位的空缺時，HR可迅速從人才庫中尋找，并快速補充到位;二是建立高潛人才庫，對招聘人員制定人才庫的KPI;三是借助智能的招聘系統喚醒沉睡的簡歷。
當然，以上的做法都有一個必要的前提：招聘人員需要主動花心思經營和維護人才庫。只有確保人才庫的“活躍度”，它才會真正發揮價值。從全球范圍內看，招聘正從“被動”走向“主動”，招聘人員也在從“守株待兔”向“主動出擊”轉變。HR必須主動挖掘候選人，并注重與候選人的關系維護及管理，才可能以最優的投入產出比為企業建立一條動態的人才供應鏈。
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