所有的CEO們都應該好好研究一下查理 辛(Charlie Sheen)和查克 羅瑞(Chuck Lorre)以及萊斯 穆恩維斯(Les Moonves)之間的糾葛，且最好使用那些第三方的報道。這場爭執跟性與毒品無關——那些只是消遣，查理 辛回到了劇組并完成了份內工作，這使得將他確診為嚴格臨床意義上的癮君子成了一項不靠譜的提議。
“查理 辛事件”的教益在于，CEO們需要學習天才管理以及搞清楚標準規則在這里是不適用的。如果你經營著一家企業，員工中有查理 辛那樣真正的天才，你就需確保在某些時候及時對他進行高標準的“養護”。處理得當，他發揮作用不成問題。而處理失當的話，你就得上演一幕《鐵窗喋血》了(Cool Hand Luke，“我們的問題是溝通的失敗”是該片經典臺詞——譯注)。
我對查理 辛和天才管理這類話題有發言權嗎?我倒希望如此。在我開發了一套“成功可能引發嗜酒”(自我設限)的理論模型之后，我的職業生涯——所謂的藥物濫用治療“專家”——也就開始了。我對天才管理的研究最近才開始，而我從事職場精英管理咨詢服務已有十多年時間，這項工作讓我非常自信能夠通過一系列專門適用于超級天才的特殊法則，來管住查理 辛，那樣的話，《好漢兩個半》(Two and a Half Men)今天就能恢復拍攝了。如果你想避免查理 辛和他老板之間的那種口水戰，考慮一下下列關愛天才的建議吧：
1、每一個真正的天才都是或曾經是缺乏安全感卻成就大于預期的人。如果沒有一些內在的驅動力，你就不該強求自己也能達到天才的水平——即使熟能生巧，你也趕不上德瑞克 基特(Derek Jeter，紐約揚基隊安打王——譯注)或溫頓·馬沙利斯(Wynton Marsalis，目前最優秀爵士樂手——譯注)。天才之為天才，并非因為他們總是努力去超越對手。他們體現的是美國陸軍的口號：“做最好的自己。”問題是，他們也必須知道自己被視為頭號人物和王牌中的王牌。除此以外，其余的一切都只是錦上添花。
2、和那些難以管理的自戀狂不同，天才會老實配合你，前提是你知道他們想得到的是安全感，而不是高額薪金。是的，他們會在報酬上獅子大開口，但這只是為了明確自己在你眼中的地位。當他們成了薪金最高的員工，他們還想成為老板心目中獨一無二的人選。你無法通過“賄賂”讓天才發揮他們的作用，但你可以通過愛護他們來實現這個目的。
3、當談及天才的技能，他們總是對被非議十分敏感。這一弱點有時候會變得更糟，就好比查理·辛這樣不能確定自己是天才的人，他們需要一系列的成功才能讓自己相信這點。在影視劇領域，安東尼·霍普金斯(Anthony Hopkins)和羅伯特·德尼羅(Robert De Niro)是毋庸置疑的天才，他們通過多種多樣的角色演繹獲得了觀眾經久不衰的喝彩。雖然《好漢兩個半》(Two and a Half Men)目前是哥倫比亞廣播公司(CBS)的頭號劇集，但查理·辛擔心自己可能只是曇花一現。
當你承擔了關愛天才的職責，你必須在缺少客觀數據的情況下，讓他們知道自己對團隊成功的價值。天才在業務中會毫不含糊地使用帕累托法則(Pareto Principle)——又稱80/20法則——即20%的投入應對80%的產出負責。為了撫慰天才，你可以幫他們做一些算術，讓他們知道自己正是貢獻那80%的人——正如他們設想的那樣。電視劇每拍一集你就得付他200萬美元報酬(查理·辛的片酬標準——譯注)，除此之外你還必須當他的奶媽，沒錯，這確實讓人感到氣憤。但是，如果你想有效管理天才，你不這樣撫慰他們，他們就會發脾氣。
4、觀察他如何與同事相處，是考察一個人是不是天才嚴格測驗中的一環(老板們自己不必參與這種測驗)。有些天才在和那些管理他們的人(即老板)相處時顯得傲慢而自大，但和同事們卻不那樣。盡管天才們確實對自己和周圍的人有100%的要求，但他們同樣會關心同事們的感受。
在查理·辛最近的公開言論中，一位細心的觀察者會聽出，他擔心《好漢兩個半》停拍會損害劇組工作人員的利益。此外，查理·辛稱，如果制片方愿意出錢的話，他自己也愿意拿出一筆錢來補償同事們的損失。查理·辛從沒有因為自己的問題怪罪他的團隊，他只是將炮火指向了老板們，這一事實告訴我，盡管麻煩層出不窮，查理·辛依舊是可以管理的。一個很好的起點是：承認他所自稱的無私，并在他關心別人需求的事實——如他宣稱的那樣——基礎上就和解進行協商。
亞里士多德曾說過，“沒有什么真正的天才是不帶有一點點狂者氣概的。”所有的天才都是古怪的(這是最好的情況)，