科學方法選對適合人才
良好的“人才觀”不僅關系到組織發展員工的重要性，還需要科學的招聘方法相輔助。根據此前一份對中小企業的調查研究數據顯示，目前國內有76%的企業認為難以招到合適的人選，而認為招聘方法無效的公司更高達41%.
簡單依靠簡歷與面試結合，很難在短時間內發現應聘者的職業潛能、崗位能力等潛在特征，而這也是影響中小企業面試效果的主要原因。目前成熟企業的做法是以考試的方式，將企業所需要的技術能力、個性特征、基本工作能力做以綜合測評，從而達到對應聘者全方位的考查。并以此為據，對應聘者進行針對性的面試，從而達到精準選才的效果。
考慮到中小企業由于人員、資金等制約，很難依靠自身完成對應聘者考評內容與考評過程的專業組織與實施，目前國內已有包括ATA公司的“選才”產品在內的人才選拔平臺可為企業提供專業的招聘方案及測評內容，同時針對不同崗位開發出包括銷售、行政專員、會計等500個測評模塊，讓中小企業不需花費大量的組卷時間，即可完成對應聘者的個性特征、基本能力、通用技能進行全方面考查，極大簡化了企業選擇測評內容的過程，并讓測評結果更為準確。
中小企業占我國企業總數的99%，是我國經濟最具活力的生力軍。越早建立良好的“人才觀”，越容易助力企業的實現高效管理與快速發展，從而帶動整個經濟社會的重要推動力。