關鍵詞：人才戰
當8家A股上市銀行2006年年報披露后，在國內引發了銀行高管薪酬高不高的爭論。8家A股上市銀行行長年薪均在百萬元以上，招商銀行行長馬蔚華更是以年薪446.18萬元居各位行長之首。銀行行長身價暴漲的背后，反映的是中國金融業人才爭奪戰的白熱化現象。
十年前亞洲金融危機的陰影大家還記憶猶新，2007年風靡中國的一本書《貨幣戰爭》又給中國人敲響了警鐘：“中國能否在本世紀中葉成為真正世界經濟強國的最主要隱患，更有可能來自于一個不見硝煙的戰場，即潛在的‘金融大戰’的威脅。”
自2006年12月11日起，以銀行業為代表的中國金融業兌現全部入世開放承諾，長期處于政策庇護下的國內金融機構開始與國際金融巨頭“同場競技”，“于是，現實層面的重大問題浮出水面：中國目前是否具有這樣的專業人才儲備，足以消弭金融大戰中理論警覺和實際操作的現實落差？人們有理由追問：未來中國如果遭遇隱形的金融“核訛詐”甚至“核攻擊”，分布在中國金融界的人才庫中，能否找到錢學森和鄧稼先式的挺身而出的棟梁？”
央行副行長吳曉靈曾在首屆銀行家高峰論壇上表示，2004年到2007年間，某國有銀行總共有6588人流失，且流失的多為年輕的高學歷業務熟練人才。其中，跳槽到股份制銀行或外資銀行的居多。
當8家A股上市銀行2006年年報披露后，在國內引發了銀行高管薪酬高不高的爭論。8家A股上市銀行行長年薪均在百萬元以上，招商銀行行長馬蔚華更是以年薪446.18萬元居各位行長之首。銀行行長身價暴漲的背后，反映的是中國金融業人才爭奪戰的白熱化現象。
對此，上海國際金融學院院長陸紅軍教授提出組建金融“國家隊”主動參與全球競爭與合作的思路。陸紅軍教授認為，金融國家隊是代表國家金融戰略與實力的核心人才所組成的金融團隊，他們是國家中央銀行、商業銀行、投資銀行、保險公司等主要金融機構的主力，也是經濟繁榮與金融穩定的核心力量。
組建金融“國家隊”
陸紅軍院長提出，借鑒競技體育項目國家隊的組建形式，中國組建國際金融“國家隊”可以主要借鑒兩種模式，即梯次優選人才的乒乓球隊模式和全球共享人才的NBA（美國籃球協會）球隊模式。
金融“國家隊”可按中國乒乓球運動的經驗分三個梯次優選，即第一梯隊為金融“國家隊”、第二梯隊為金融“地方隊”、第三梯隊為金融“戰略后備隊”。金融“國家隊”的主要成員可來自于金融“地方隊”和“海外兵團”；根據中國區域經濟發展需求，金融“地方隊”主要包括長三角、珠三角、環渤海三大經濟圈及中部、西部、東北三大地區金融中心及“三農”金融工程隊伍；金融“戰略后備隊”的人才則主要來源于各高等院校相關專業和國際金融愛好者。
陸紅軍院長認為，國際金融戰略后備隊、地方隊和國家隊是互為補充、相互促進的關系。沒有國家隊，就沒有地方與行業的發展;沒有地方隊，就不會有整個行業的穩定與發展;而沒有戰略后備隊，則后繼無人，拓展無力。國際金融戰略梯隊的資質決定了國際金融地方隊的水平，國際金融地方隊的水平決定了國際金融國家隊質量的高低，而國際金融國家隊的質量又會最終影響本國金融行業在國際金融競爭中的成敗。