“人才測評3.0時代”是倍智人才針對中國人才測評發展歷史而提出的。1.0指的是照搬西方的方法論及測評模式的時候;2.0是單純理論加工利用的時代;而如今我國的人才測評已經發展到自主研發、專業分工的3.0時代。8.19日，倍智人才官網微博發出消息稱“尋找小伙伴”，并提出將于9.12在廣州舉行人才測評伙伴大會，人才測評專家第一時間進行評論轉發，引起業內廣泛關注。
此次的“伙伴100”活動出于兩個目的：一是抓住人才測評市場潛在的巨大機會，集中更多的力量來進行產品研發，促進行業規模發展壯大，帶動中國的測評市場的良性發展。二是在機遇面前，找到志同道合的合作伙伴，建立起完善有效的骨干銷售渠道，攜手開創測評市場的新格局。這次活動不僅是倍智與各大企業對中國人力資源測評前景的深入探究，更是在擴展人才測評市場上一次強勢有力的合作。
據了解，針對此次合作的對象，他們提供了多樣的合作模式，不論是擁有豐富企業客戶資源的企業，還是擁有大量個人用戶資源的企業，都計劃了相應科學有效的定制合作模式。同時，在對合作企業提供一系列整合資源、能力培訓、銷售支持等之外，更是放棄了豐厚的利潤，讓利大部分給合作的渠道管理。而這點正是大多數人所疑惑的(因為，倍智在測評產品研發方面投入甚多，超過公司年收益的20%)，因此這次倍智的“伙伴100”活動，在一開始便引起了多方猜測。
而倍智此次“伙伴100”活動，應該還有一個小私心。眾所周知，倍智成立初期便收購了成立10年之久、在華南頗具影響力的智尊測評，為倍智測評打下了堅實的技術基礎和客戶基礎。成立以來，倍智在研發上大力投入人員和經費，完善理論和產品，形成了自己獨有的理論體系和業務模式。同時，隨著經濟的不斷發展，越來越多的企業開始認識到人才測評的重要性，并在外部招聘、內部競聘、企業架構調整等諸多方面運用人才技術。所以，倍智才想要主動抓住契機，攜手眾企開啟全網合作模式，共同開創人才測評3.0時代市場新格局。
不管如何猜測，我們都拭目以待，9月12號的廣州，倍智舉辦的“伙伴100”活動給行業帶來的發展新方向。人才測評能提高企業在人才選聘過程中甄選的效率和準確度，保證在人員甄選中錄用到最適合的人選，降低錯誤錄用不適當人員的風險與成本。
人才測評已經在企業中得到了廣泛運用，然而圍繞人才測評能給企業帶來哪些價值，如何保證測評的有效性和準確性，以及測評如何與能力素質模型有效結合等問題，來自不同企業、不同專業測評機構的人士往往有著不同的答案。人才測評是企業人才發展的風向標，測評的標準就是人才成長發展的目標，而科學測評工具的引入，客觀公開的測評操作過程和結果的應用，則在企業建立起了公平、陽光的人才競爭環境和平臺。這種環境的創造不僅激勵和影響到測評對象群體，而且對其他沒有參與測評的員工來說是更大的激勵和導向，他們從中看到了自己的希望。而對于準備進入企業的應聘者，則有一種感召力，為企業的形象加分。