企業文化是企業的精神支柱和動力源泉，現代企業的競爭不僅是技術、管理的競爭，更重要的是企業文化的競爭。先進的企業文化是提高和增強企業核心競爭力的根本保證。
一般來講，企業文化建設要經歷融合期、發展期、提升期三個階段。
其結構內容包括：
1、物質文化;2、行為文化;3、制度文化;4、精神文化;5、形象文化。
該企業一直堅持倡導變革思維、創新行動，包括企業使命、戰略目標、核心價值觀、運營理念、及執行規范等。
1、對公司情況進行調查，特別是企業戰略的制定和調整，奠定企業文化建設的基礎，增強企業文化建設力度。
2、企業文化是企業所有員工共有的價值觀、行為習慣、思維方式，大范圍的進行企業文化調查與訪談，主要是想考察員工心中的文化理念以及標準。
3、提出了企業文化建設的戰略框架及設計規劃，并將隨后進行系統的專業培訓管理。
培訓是企業文化建設過程中非常重要的環節，目的不僅是為了讓文化建設更加順利推進，更為重要的是通過外部培訓形成企業文化內部宣貫機制的建立。通過培訓，將增進員工對企業文化基本知識的了解，更加清楚地認識到企業文化建設的重要性。