HR關注人的具體事務

       1.晉升提拔：當老板要提拔某人時，你作為HR，就要發揮知人善任的作用，告訴他誰適合，優點缺點是什么，選擇他的原因又是什么。

　　2.企業文化：人力資源者是塑造和推動企業文化氛圍，營造良好工作環境的主要角色，而這需要通過了解員工的特點、需求、喜好等來開展，比如建立興趣小組、組建球隊。

　　3.咨詢建議：用人更多是部門管理者的日常工作，但是在很多情況下需要你的角度、全局觀和專業建議

　　4.關注生活：關注人不光要關注他的工作，還要關心他的生活，因為生活同樣會影響他的工作。