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        看人力資源部經理如何裁員

        發布時間:2017-09-29編輯:曉玲

          引導語:企業的人力資源部經理是如何裁員,我們可以通過下文來了解。

        看人力資源部經理如何裁員

          在企業做人事工作的,現在壓力一定很大。經濟不景氣,老板下了裁員死命令,不裁,無法對老板交代,難保自己飯碗。裁吧,老板肯定不會希望按勞動合同法對員工進行經濟補償——如果都按法律辦事,老板要你干嘛?所以,作為一位資深的人力資源部經理,老納教你幾招,包你順利度過難關。

          第一步:談判

          首先跟老板談判,此時要完全站在員工立場上,拿法律當武器,跟老板講:完全不賠是不可以的,但完全依法賠償也是很愚蠢的。因此,說服老板給你一個補償金的底線,譬如人均500元,如果老板答應了,你就成功一半了。

          第二步:部署

          裁員是件得罪人的事情,是砸掉一個人飯碗的缺德行為,所以千萬不可親歷親為,引火燒身。要把這種缺德帶冒煙的事情的決策權完全下放到基層,讓各部門經理或主管去完成,人事部門在此扮演的角色僅是手續辦理部門,因此你要迅速召集各部門經理主管開會,把公司總的裁員目標分解下達到各基層單位,讓這些經理主管給你上報本部門的裁員計劃名單,并跟裁員對象進行初步談話。切記:此時你必須拉出老板的大旗當虎皮,令這些部門經理主管們不得不臣服。工作部署下去后,當部門經理主管們的汽車玻璃三天兩頭被人打碎的時候,你的汽車保管沒事兒。如果你膽敢直接以人事部門的名義發布裁員通告,那你就等著天天換玻璃換輪胎吧。

          第三步:公關

          與此同時,你要迅速與當地勞動部門——主要是勞動監察部門有關負責人進行一次酒桌上的溝通,吃好喝好玩好,順便哭哭窮,告訴他們企業現在不景氣,要對員工采取一些行動,當然一定會合情合理合法地處理,但萬一一小撮不明真相的員工前去投訴鬧事,希望他們配合進行說服勸解。此時此刻大勢所驅、法不責眾,況且你還如此孝順,官員們豈有不俯首帖耳配合你的道理!

          第四步:忽悠

          等各部門經理把本部門裁員名單上報后,你就召集名單中的所有人開一個群眾大會。在會上,你要按如下順序對這群倒霉的迷途羔羊們進行一番大忽悠。

          首先,要從美國次貸危機講起,講到全球經濟一體化,講到國際大氣候與國內小氣候,順便也提一下中國當前的宏觀經濟形勢與微觀社會形勢,再講一下天生我材必有用,置之死地而后生的道理,總而言之一句話,先把他們的頭腦整暈。

          接下來,你就要聲情并茂、慷慨激昂地對員工們宣布:雖然形勢如此嚴峻,但企業一定會對員工負責,老板想當年也是打工仔出身,深知打工謀生的艱難和不易,因此在這個悲慘的形勢下,我們企業鄭重承諾:決不炒人!云云......總而言之一句話,這一步是要讓員工為企業感動,內心產生翻江倒海的感覺。

          然后,話鋒一轉,你又說:但是,企業不是印鈔機,賺不來錢,怎么給大家發工資呢?但企業又不愿意炒人,所以,只有為大家放長假。放假期間,僅買社保不發工資,雖然有點違法,但這是經濟形勢所迫,大勢所趨,我們已經在勞動部門備了案,得到了政府部門的認可。不信大家可以去咨詢。(此時,第三步的重要性體現出來了!)但要求放假的員工每星期前來公司報到一次,集體集中學習半天時間。如果不來報到則視為自動離職(這是為了防止員工找到新工作后腳踩兩只船)。當然,如果員工愿意自己辭工,企業也不強留,只有灑淚相送。除申請辭工當天可以現金結算未領工資外,再每人發給二百元路費,算是老板對大家同事一場的體恤。

          最后,加一點小小的威脅:如果大家愿意接受放假安排,首先,隨著經濟的不斷惡化,放假期限可能是無期的,而且,到了最后,企業一旦撐不下去倒閉了,可能大家什么都拿不到了,未領工資也沒有了。東莞已經倒閉了八千家企業,全國已經倒閉了六萬家企業,企業倒閉不是夢啊!

          第五步:攻堅

          經過這樣一番忽悠,在座的員工90%以上都會選擇主動辭工,這是經實踐檢驗過的,大家盡管放心。剩下的少部分執意接受放假安排的,你就等他們一個月,在這期間,有些人是挺不住的,也會陸續辭職。到最后,???剩下三四個寧死不走的釘子戶,你就各個擊破,每人承諾給他們一兩千塊錢勸他們主動辭工,再剩下一兩個堅持依法辦事的,你就最后給他們按法律規定支付補償金后辭退,這樣一個循環下來,你實際支付的補償金僅是當初跟老板談好的補償金總額的百分之五十不到,老板滿意,員工滿意(他們有很多人甚至會把你當成為民請命的好哥們兒),達到了勞資和諧雙贏的最高境界。

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