應屆畢業生人力資源網訊
其實HR只是一個職位,和銷售、生產一樣,有其存在的價值,而很多HR將人力資源部門評價為“花錢部門”,這本身就是對HR角色的誤解。
記得幾年前看過一個帖子“下輩子不再做HR”,看帖的人超過兩萬,回復的人亦在百人之上,當然都是HR。
人是第一要素,沒人,企業的一切目標實現、發展都是空談。
這些大道理,我想不止是HR,企業老板也是再清楚不過的了。畢竟他自己也是個人啊。
其實HR只是一個職位,和銷售、生產一樣,有其存在的價值,而很多HR將人力資源部門評價為“花錢部門”,這本身就是對HR角色的誤解。
為什么老板清楚,HR明了,HR們仍然在企業中體現不了自己的職業價值呢?
那是因為,很多時候,我們沒有認清自己的角色,扮演錯了角色的HR大有所在。
第一,成為老板的傳話筒
這種HR在企業中以老板的思想為中心,老板說什么就是什么,指令、制度原原本本的傳達下去即可。
第二,成為老板的槍干子
這種HR在企業中看似很重要,老板似乎什么事都跟你商量,聽聽你的主意,實質想法都是在老板的“引導”下出臺。
第三,成為老板的擋箭牌
幾年前,聽過一個老板對他的HR說:“我知道我們公司有很多地方不合法,如果我都合法了,我請你來干什么?”。毫無疑問,因不合法而引起的糾紛,“罪魁禍首”就是專業的HR了。
第四,成為老板的晴雨表
老板一般都會將自己的用人喜好和員工看法告知給HR,HR就以不同的方式將同事分成三六九等,老板喜歡的人就奉承巴結,老板不喜歡的人就給臉色。
第五,成為老板的復印件
各位,你是嗎?如果不是,你是怎樣的HR呢?
有些HR成為“老板文化”的復制品,老板制造人文環境、文化氛圍,無論是緊張或松散、嚴格或寬松,都一概追隨,活脫一個“老板二世”。
HR必備長常識
發布時間:2017-08-03編輯:misrong