移動應用開發者該怎么招聘？下面是小編整理的招聘移動應用開發者的10個技巧，歡迎大家閱讀！
1.開發者的經驗
經驗是著手任何任務最要緊的東西。有經驗的開發人員將對他/她的開發技能更加自信。他們知道在開發階段中可能遇到的挑戰，并且能夠提前準備好迎接暴風雨的襲擊。
2.過去的工作
如果你正打算將項目轉交到移動應用開發者的手中，不要急，先問一問他過去的項目。仔細看看這些項目以便于了解了他對開發應用程序的熟練程度。這樣，你至少知道，你可以從這個開發者身上能夠期待什么樣的工作。
3.從開發者的角度輸入
雖然你腦子里有app的創意和一系列需求，但還是需要專家來分析開發這個創意是否會成功，當給定一個app的形狀時。你的開發人員會從他的角度給出有用的輸入，來顯示對項目的興趣。
4.資源
設計和開發app并不像聽起來那么簡單。除了要有開發的知識和技能，具備可幫助完成工作的資源也是至關重要的。最新的軟件和工具是建立全功能的app所必須的。
5.有能力開發可運行在多個平臺上的app
為了定位于大多數觀眾，你可能希望app可發布在所有的主要平臺上，例如Windows，iOS和Android。那么你先看看你聘請的開發者是否具備了足夠的技術來開發支持多平臺的app。在聘請人員來做項目之前要想搞清楚這一點。
6.部署之后的支持
在你選擇了移動應用開發服務之后，請確保要涵蓋從開發到設計到部署后的支持和維護的每一個階段。在App Store發布了之后，開發者的工作并沒有結束。問問你的開發者他是否準備好在app推出之后發布更新和修復bug。
7.更新工作進展
要求開發者多久與你聯系告知有關工作的進展情況。此外，開發人員應該準備好用你首選的溝通方式與你進行協調。那些承諾發送項目每日更新給你的就最好了。
8.做好貨幣化app的計劃
問問開發者，“對于貨幣化app，你有什么計劃”。根據創建app的目的，開發者得能夠給出如何高效通過移動app項目賺錢的建議。
9.提交給App Store
問問開發人員是否會提交新開發好的app到App Store作為項目的一部分。有些開發人員會將提交費用包含在酬勞里，但有些則要求你另外再支付此費用。最好在項目一開始就詢問此事，以避免將來發生任何不愉快的誤會。
10.開發費用
開發者要求的酬勞是否符合你的預算?雖然有必要保持檢查預算，但不要讓價格因素成為這個階段的決定因素。雇傭最好的移動app開發者會有一定的代價，但這是值得的。不妨把它當作一筆在不久的將來會帶來豐厚回報的投資。
結論
開辦app開發公司需要雇用移動app開發者。提前在網站上了解開發人員的技能和身價，可以更好地為你的移動app選擇合適的開發人員。
小微企業人才聘用的6大技巧
要熟知國家法律法規
招聘時要注意不同地區有不同的規定，首先要了解當地小企業管理局的一些規章制度。你可能還想通過網絡與同處在成長期的小企業主們分享經驗，包括最得力的會計師、商業背景調查機構等。
在職位描述中突出品牌個性
如果你的品牌知名度不高，又想吸引最好的人才，你必須為潛在申請人提供有價值的工作機會。其中一種方法就是精心撰寫職位描述，向他們展示公司最獨特和最令人興奮的特質。不管是說明你如何顛覆了一個產業，還是分享最近媒體報道的例子，你的職位描述必須令人過目難忘，因為這些申請人正用鼠標滾動數不清的職位信息。
與其從零開始組建新團隊不如考慮“小組面試”
如果你正從頭組建一個銷售團隊，你需要經理、高級銷售人員和初級員工，你可以考慮把經常合作的人放在一起進行“小組面試”，評估他們一起工作的融合程度和彼此的關系。
在面試中坦承職位具有的挑戰性
小微企業跟大企業相比有不同的挑戰和機遇，應對潛在申請人據實以告工作中的最大障礙(當然不能泄露企業機密)。如果你招聘的是市場經理，挑戰可能是只有很少一點或根本沒有廣告預算;如果你招聘的是設計師，情況可能是你的網站和企業標識都需要重新設計。那些最好的員工，會迎接挑戰并努力尋找解決之道。
不斷完善培訓內容
保存培訓材料能讓你的生活輕松愜意，讓下一輪培訓更為順暢。這包括簽署的稅務文件、介紹公司歷史的幻燈片、所有新員工需要下載到電腦上的模板和職位描述，把這些全部保存在一個U盤里，或者另建一個新文件夾。新員工上崗幾個月之后，問一問哪些信息最有助于他們的成長，并以此為基礎完善下一次培訓。
心思培植企業文化
每個員工對企業文化都有至關重要的影響，在小微企業尤其如此。一個人的創造力、消極態度、高效或漠不關心能迅速波及整個組織。即使你時間緊，要簽發接收函，完成2016的目標，你還是要認真想想營造怎樣的工作環境，哪些企業價值對你來說最重要，并在聘用的人員中重點培養這種品質。
小企業主的工作千頭萬緒，不能在人才招聘上出紕漏。記住，在招聘新員工時運用你的理智和情感，永遠聘用你真正樂意與之共事的人。