臨近年終，薪酬福利是大家關注的焦點。薪酬設計福利的制定，并非一人獨權，一人所定。薪酬設計制度的發展和完善是每位企業員工的責任，他們在這個過程中分工合作，相輔相成，促進薪酬的發展和完善。
1、各個部門、各員工都有責任向公司反饋薪酬福利制度執行情況和員工意見的義務，都有向公司提出發展和完善薪酬體系設計的福利制度的建議的權力。企業工會組織應該發揮其獨有的溝通勞資雙方的作用。
2、法律顧問(或法務專員)負責完善后的薪酬福利制度的合法性審查。其有權參與到薪酬福利制度的調整過程中來。
3、財務部門是負責薪酬福利制度執行，特別是薪酬核算的主要部門，并負有對完善后的薪酬設計的福利制度進行財力可行性分析的責任。
4、人力資源部，特別是專職設立的薪酬專員，是薪酬福利制度運行情況監控和薪酬福利制度發展與完善的主要職能部門和責任人。
5、總經理辦公會最終的批準為效。公司的內部規章制度的批準權在總經理。企業薪酬設計的薪酬福利制度的發展和完善，任何變動，最終結果都要經過總經理辦公會，得到總經理的批準方為有效。
崗位職級分工明確，各司其職，各盡其能，配合人力資源部薪酬設計工作，達到員工與老板的雙贏，必將是企業高速發展的階段。
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