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      1. 人力資源 > 薪酬管理 > 制定有效的薪酬策略來支撐企業發展!(2)

        制定有效的薪酬策略來支撐企業發展!(2)

        發布時間:2017-04-24編輯:lqy

          (2)企業戰略與薪酬水平策略

        薪酬水平策略

        企業戰略

        市場領先

        市場跟隨

        市場滯后

        擴張型

         

         

        穩定型

         

         

        退出型

         

         

          企業在實際薪酬設計中,并不是單一地選擇某一種薪酬水平策略,大多是根據企業情況選取混合薪酬水平策略;旌闲匠晁讲呗允侵笇Σ煌块T、不同崗位、不同 人才,企業采用不同的薪酬水平策略。比如對企業核心人才、關鍵崗位采用領先薪酬策略,而對一般人才、普通崗位則采用跟隨或滯后策略;旌闲匠瓴呗允菍ζ髽I 整體薪酬策略的有力補充,能幫助企業將有限的人力成本更多地投資到核心人才、關鍵崗位身上。

          薪酬結構策略

          企業薪酬結構策略有三種: 高穩定性薪酬模式、高彈性薪酬模式和調和性薪酬模式。高穩定性薪酬模式指薪酬中固定部分薪酬比例相對較高,而浮動部分薪酬比例相對較低的薪酬模式,這種薪 酬模式下,員工收入穩定,幾乎不需很多努力就能獲得全額薪酬;高彈性薪酬策略指薪酬中固定部分薪酬比例較低,而浮動部分薪酬比例較高的薪酬模式,這種薪酬 模式下,員工能獲得多少薪酬主要依賴于員工工作業績的好壞,當工作業績優秀時,薪酬會非常高,而當工作業績很差時,薪酬則會非常低;調和性薪酬策略是指固 定部分薪酬和浮動部分薪酬各占一定比例的薪酬模式,這是一種既有激勵性又有穩定性的薪酬模型。

          企業在實際薪酬設計中,并不是單一地選擇某一種薪酬結構策略,大多是混合型薪酬結構策略。混合型薪酬結構策略是指對不同部門、不同崗位、不同特點的人才, 企業采用不同的薪酬結構策略。比如對銷售崗位、對積極上進喜歡挑戰的員工采用高彈性薪酬模式;而對行政事務崗位、老老實做事追求生活和工作穩定的員工則采 用高穩定薪酬模式。

          由于企業所處的發展階段不同,企業所面臨的工作任務和工作壓力不同,薪酬結構中固定部分薪酬和浮動部分薪酬也應有所不同。

         

        薪酬結構策略

        企業發展階段

        固定部分薪酬

        浮動部分薪酬

        基本工資

        福利

        短期激勵

        長期激勵

        初創期

        低于市場水平

        低于市場水平

        高激勵

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        成長期

        等于市場水平

        低于市場水平

        高激勵

        股票期權

        成熟期

        大于或等于市場水平

        大于或等于市場水平

        低激勵或中等激勵

        利潤分享

        衰退期

        低于或等于市場水平

        大于或等于市場水平

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