發展是企業的根本目的，而目前廣大企業也正在面臨著各方面的危機。由于企業間競爭的加劇，優秀的企業會生存并發展下來，那些存在很多問題的企業將面臨時失敗。那么具體來說，目前企業的競爭對于人才有著較高的依賴，所以企業要想更好的發展下去，通過企業培訓提升人才素質，并且促進人才的發展也就成了企業發展必須要關注的問題，也是保證企業擁有競爭力的基礎。關于企業人才發展的問題，需要針對下面的相關問題去關注：
1、發現企業現有人才
企業之間的競爭日益激烈，對于人才的需求也日漸增強，而由于人才一直都是有限的，所以對于企業來說，要想盡快適應當前的競爭并且立于不敗之地，就需要在企業內發掘人才，經過培養的方式促使其成為企業的核心競爭力。對于這方面問題，也是當前這個時期的重點問題。
2、挽留企業現有人才
人才一直都是企業需要的核心資源，尤其在當前環境下，人才的重要性變得更大。然而即使人才多么優秀，留在企業才能夠為企業發展起到作用，而如果留不住，那么優秀的人才也只是停留在可望而不可即的階段。所以對于一個企業，留住人才是非常重要的，而對于人才的挽留，可以從下面的幾方面去下功夫：
首先針對企業的優秀人才應該有相對優厚的薪酬待遇以及福利，這是最為基礎的措施;同時優秀的員工較之普通員工更需要好的發展環境以及條件，所以企業應該給于優秀員工廣闊的前景;對于優秀員工的激勵方面，應注意物質和精神雙方面進行;對于企業的優秀員工，需要提供豐富的培訓學習機會;對于管理者，需要給于一個相對公平的情況，避免不公平事件的發生，是防止員工流失很重要的一方面。
3、搭建員工展現自我的平臺
眾所周知，在三國后期，蜀軍之所以失敗，除了君主的無能之外，人才凋零也是非常嚴重的問題，而導致這種結果的出現就是對于諸葛亮的過分依賴和諸葛亮的事必躬親。對于企業也是如此，一個企業需要優秀的高層管理人員，這是不容置疑的，然而對其他員工的發展和培養也是同樣重要的。在進行員工培養的同時，給員工展現自我，得到磨練的機會，也是為企業的人才隊伍提供助力的關鍵舉措。