健康發展的人才社區可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡歷篩查的時間。這使得企業能夠專注于面試環節，雇傭最好的人。
人才社區是指為那些定向的、符合資格的個體創建的一個吸引企業方提供可行渠道對人才進行發掘、招聘、培訓和發展的空間，有時這個空間是線上的。
如今很多頂級企業都借助人才社區來建立即時的、短期的或者未來的企業特定人才發展渠道。當你需要的時候，你可以在一個人才社區里實現有效的人才劃分、互動和 雇傭。通過盡可能早的吸納候選人加入到企業的人力資源管理網絡中，HR可以引導那些具有合適潛力的人，并為企業曾經在雇傭人才上出現的問題提供解決的渠道。
雇主可能因為各種各樣的原因建立人才社區：勞動力計劃、雇主品牌、大量崗位的定向雇傭，文化適應度等等。一個被良好計劃的人才社區最終可以影響企業人才管理職能的各個方面�？梢宰屢粋�來自HR團隊的人和你一起發現你的企業的獨特需求。
人才社區可以變成企業為空缺崗位找到杰出候選人的人才發展通道。
人才社區中的個體可以接觸到其他的成員，以獲得共享的內容、機會和專業發展。
人才社區是個很好的方式，讓企業為內部出現的機會找到可以放到人才發展通道中去的個體。物色或者發展人才社區是培養杰出人才和縮短招聘管理過程的很好的方式。健康發展的人才社區可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡歷篩查的時間。這使得企業能夠專注于面試環節，雇傭最好的人。
怎樣建立一個人才社區
正像前面提到的，人才社區是一個絕好的人才發展通道空間。問題是怎樣利用、吸引和擴大這些社區。首先，記住在互聯網上內容為王。如果你有很好的、有共享價值的內容，你就正在發展一個對你的話題感興趣的人才社區。
極大的關注社區規則也很重要，如果你的人才社區不夠活躍，不要每天都發表評論或者引發討論，這會使你的社區顯得只有你在主宰談話。相反，密切關注空間的動態，在合適的時候發言或引起討論。
社交媒體為HR團隊更有效的開展工作提供了大量的機會，其中最基礎的部分就是人才社區的建立。
擁有一個活躍的人才社區將從各個環節對你的人才管理工作產生影響力。他可以讓你計劃你的勞動力，管理你的雇主品牌，發展良好的文化適應度，以及與校友保持關系。
正像其他任何社區一樣，有一些能幫助你的人才社區發展起來的關鍵點。下面列出的是我認為創建一個有效的人才社區需要的關鍵要素。
1、明確建立人才社區的目的和目標。
2、高級管理者的參與。社交媒體需要被你的企業文化接納，比如將人才社區引入工作中。一個首席社交官將幫助你完成這種水平的文化接納。
3、知道成功是什么樣的。明白你的人才社區的目標可以幫助你確定成功的標準。
4、好的社區管理。安排特殊的HR人員來管理和監控人才社區。
5 、開放、誠實、坦率。在人才社區里，錯誤是不可避免的，但是你對這些錯誤的反應將決定了你的人才社區的壽命。
6、發展你的人才社區的另一個重要的方面是形成聯系。如果你不利用機會接觸到潛在的雇傭者，人才社區僅僅是一個人群，與其他人群沒有什么區別。
通過社交媒體和社交招聘工具，你可以很容易地吸引杰出的候選人并且與之建立關系。