前幾天，一家集團公司的人力資源部給我打了一個電話，說在網上看到了我的簡歷，集團要招一位集團董事長助理，讓我前去面試。我想這幾天我不忙，還是去看看吧，也許會有更好的工作機會。該集團官方網站上顯示，該集團創建于1990年12月，歷經了十幾年，目前占地30多萬平方米，建筑面積8萬平方米企業，有員工1500余名，資產總值達5億多元，是一家集印刷、包裝、造紙和紙張經銷、物流運輸、房地產開發、糧油經銷等于一體的多元化、現代化大型民營企業集團。下設分公司有包裝印刷有限公司、彩色印刷有限公司、造紙有限公司、房地產開發有限公司、物流有限公司、糧油經銷有限公司。
我在規定的面試時間提前來到了集團的人力資源部，當時人力資源部有三個女孩，我向接待的一個女孩說明來意，這位女孩給我拿出一份應聘用的簡歷表讓我填寫，我仔細看了看后，就在室內的一個長條沙發上坐下，在沙發前面有一個茶幾，我就扶在茶幾上填寫簡歷，在我填寫簡歷的過程中，三個女孩一直聊著她們的七大姑八大姨，并沒有因為我存在而注意辦公室的工作氛圍，這可真是三個女人一臺戲，這時這個企業就給我留下了不好的印象。
我填完簡歷后，把簡歷還給了剛才給我簡歷的女孩，她背對著我，然后扭過來開始對我的面試，我暈了，為什么不能正面對我呢，這對我也太不尊重了。在她沒有先自介紹和說明的情況下，開門見山的先讓我進行自我介紹，我剛說幾句，她辦公桌上電話鈴起，她又轉過身接電話，接完電話后又轉回來讓我繼續說，幾乎與此同時又有一位女孩打電話，讓保安過般電腦，辦公室呈現多種聲交雜在一起和場面。
(點評：1、招聘是企業人力資源很重要的一項工作，不同的級別經理人員的招聘分工是不同的，招聘一位集團公司董事長助理一職，絕不是一位普通的招聘專員能面試明白的，也就是說低層管理職員是不能給高級管理人員進行面試的。2、招聘要有一個獨立的的空間，在面試過程不要有外界打擾。3、要對應聘者給予尊重，展現出良好的企業文化。背對著我進行面試，我還是第一次。4、面試開始時要進行簡單的企業介紹，說明身份，為下一步溝通打下好的基礎。)
我進行完自我介紹之后，她又問我幾個問題：“你知道董事長助理的主要工作是什么嗎?如果你的工作一直不被董事長認可你會怎么辦?你和董事長外出工作時，你認為應注意哪些工作細節?你能喝多少酒啊?”我對上述問題結合自己的工作經驗進行了認真的回答。這期間，給我應聘的女孩又接了一次電話，保安進到辦公室搬過電腦，還有一個人來找她，她出去了一次，在面試結束后，她表示對我的回答還是滿意的，讓我回去等電話通知。
(點評：1、雜亂的招聘環境，對招聘單位沒有好處，會給應聘者留下公司管理很亂的印象。2、假設性提問不能得到真實的話語，也不能探測到應聘者的性格，愛好，價值觀，學習力，領導力，誠信度，而這些才是取決對應聘這個人是否去留關鍵因素。3、在結束面試前，應給面試者一個提問的機會，這樣可以顯示平等，還能從另一個角度來評測應聘者。)
面試后的五天內，我一直沒有接到復試的通知，也沒有接到否定的電話。于是我把電話打過問了一下，正是面試的女孩接的電話，她說：“你的初試過去了，復試得我們人力資源總監進行，他出差了，什么時候回來還不知道，你再等等吧，或者你繼續找工作吧。”我暈!看來我一定有些地方她不滿意，應聘結果自然不了了之。
(點評：1、不管應聘結果如何，最好在兩天之內給應聘回復一個結果，初試過去的，要馬上進行復試，因為誰也不能無限的等待。不合適，回電話告訴他，希望以后能有合作的機會。2、這次招聘很顯然，招聘單位沒有做好招聘前的準備工作，不能連續的有效進行招聘動作，在招聘過程中錯誤很低級，而且很多，這樣的招聘是不可能招到優秀的人才的。3、招聘的準備工作要作到時間，地點要安排合理、面試流程要科學、要向應聘者講清楚，誰為你進行面試，這是一家怎樣的企業、企業的使命是什么，為應聘者提供了怎樣的職業生涯規劃，企業提倡怎樣的價值理念、工資和績效怎樣評定、還要告訴應聘者，企業有完善的管理制度，會按勞動合同法與應聘者簽用工合同。)