企業文化“空氣稀薄”造成凝聚力下降
從企業內部來看，人才流失的深層原因是企業文化因素，或稱文化氛圍，主要是指企業的價值理念與文化體系的培育和建設。多數企業對文化建設的理解過于表面化與簡單化，不了解文化是企業戰略的基礎與保障，不了解企業存在的價值與神韻就在于文化，這是人才流失的深層次原因。企業小規模時，文化建設可以“不說不做”。但企業規模變大后，企業文化建設就必須與時俱進，應做到“能說會做”，既要善于提煉與宣傳企業的戰略與文化，又要善于將這些理念與觀點有機地滲透、落實到日常的實踐與操作中去。但反觀現實中大多數企業，卻多數處于“只說不做”或“亂說亂做”的狀態，無論哪一種都會給企業經營帶來傷害。
首先，“只說不做”是企業文化建設中的“形式主義”，把企業的戰略與價值主張當成標語、口號，而不是把企業的價值主張與理念化為經理層的心理契約，結果勢必造成戰略與理念懸在空中，難以落實。其次，“亂說亂做”是企業文化建設中的“無政府主義”，企業由于對自身的成長缺乏客觀與理性的系統思考，缺少企業文化的凝練與提升，企業缺乏文化精神的凝聚，出現認識上的混亂，錯把手段、工具當目的，培訓干部目的不明確，殊不知這樣做的結果，只能是加劇與加速人才的流失。
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