應屆畢業生人力資源網訊 1、信息不對稱。
第一是企業招聘需求的信息發布可能有問題，沒有精確的達到目標受眾，或者傳遞不完整；
第二是目標受眾也不清楚去哪個渠道能展示自己。大家都在抱怨找不到合適的工作，找不到合適的人，實際上，問題出在怎么能夠接觸到精準的對象。
2、環境決定。
總體的環境不能培養所需要的人才，比如企業只需要做幾本畫冊，你一定要做成一個規模宏大的企業文化項目，那客戶肯定不干了，因為做幾本畫冊，話費幾千最多幾萬，如果做成一個文化項目，動輒幾十萬，上百萬，企業一定會忌憚的。就像是客戶要喝一杯牛奶，你一定要給他養一頭奶牛，當然，費用投入就大了很多，客戶肯定會有意見的�！�
另外，企業的眼光和現實需求也決定了人才的結構和檔次。企業覺得自己不需要做品牌，需要的只是銷售管理、銷售提升、培訓等，自然，營銷人才就會匱乏，這就是環境決定人才的層次、檔次和結構。
3、要求不明。
主要有幾個方面：
一個可能是對職位的要求寫的太高，嚇走了合適的人選。如：一家家居公司招聘市場總監，要求是懂品牌、市場和銷售，有業內從業8年以上經驗，而且要求有極高的審美和美學眼光，還要懂戰略、策略、財務和極強的領導能力••••••特別的一條是：要精通平面設計。這家企業找了幾年都沒有招到合適人選，我心想，或者也可能這個職位根本不重要。這些招聘的信息對求職者的要求是全能的，很多人都會心存顧慮，當然 不會去投簡歷了；
二個是要求不明確，人家沒看懂要做什么，適不適合自己，也就失去了機會；
第三，問題界定不清楚，自己也不知道要找一個什么樣的人，或者是不是要找一個全才、偏才。再或者就是想繼續看看，找找，至于什么時候要招聘好，其實不重要，也不急。
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