企業文化是企業的靈魂和持久動力,是企業獨特的內涵、素質和風格。隨著我國競爭的日益激烈,中小型企業要想獲得良好發展，也要有屬于自己的企業文化。
中國人做事講究"天時、地利、人和"，在商海的競爭環境中，大型企業擁有更多的資源與更強的生產能力，不占"天時、地利"的中小型企業想要在競爭中存活、發展，就必須在"人和"上下功夫，也就是要養成一個優秀的公司文化。很多中小型企業老板很頭疼的一個問題就是：中小型企業該構建什么樣的文化?按照大公司構建企業文化的思路來，水土不服豈不是更大的麻煩。
其實有三種企業文化是中小型企業不可或缺的：
一：客戶文化
客戶文化是以"滿足客戶需求"為特征的文化�？蛻羰瞧髽I發展的源頭活水，是市場的基本組成單元。離開了客戶，企業根本不可能發展。因此，中小企業特別需要加強客戶文化建設，要把企業文化建設和客戶文化建設有機結合起來。
企業發展的過程，從某種程度上說是不斷滿足客戶需求的過程。只有不斷滿足客戶與時俱進的需求，客戶手上的錢才會如滾滾黃河水那樣進入企業的"錢袋"。但是，在現實生活中，總有很多企業沒有做好"滿足客戶需求"這篇文章。這是因為企業以自我為中心的人的劣根性在作怪!
二：學習文化
古話說，活到老學到老。學習文化是以"吾日三省吾身"為特征的文化。學習文化講究自我反省、學習他人、主動學習、隨時學習。在市場競爭中，無論是員工還是老板，如果固步自封，認識不到自己的短處，自然都將面臨淘汰。
大多數中小企業在市場競爭中處于弱勢地位，原因是他們缺少這學習的文化、學習的精神。要想成為一流品牌企業，要想在市場競爭中與強者爭鋒，都需要學習，不光員工學，老板也要學，而且企業不僅要自己自學，還要跟別人學，這樣才能搶占戰略據點，并且做得比競爭對手好!
三：創新文化
我們現在活在一個不創新遲早要被淘汰的時代，創新是企業發展的動力，企業發展的過程，從某種程度上說也是我們不斷創新的過程。有一個新點子也就意味著公司有了一個新的盈利點，開發部正面臨著前所未有的機遇與壓力，在公司中的位置越來越重要。
然而想要創新，光靠一個開發部門是遠遠不夠的，特別是中小企業務想要利用本身不充裕的資源進行創新，就必須在公司內形成一種文化，要讓創新成為一種風尚。公司經營要以正合、以奇勝，創新體現在如管理創新、營銷創新、文化創新、品牌創新、速率創新等。速度創新是指快的技巧。可見，"快"也要創新，不會創新的"快"就不能出奇制勝。創新不是獵奇，創新是人的主觀能動性在客觀規律性方面的反映，創新讓企業在另類市場成為強者。
為此，中小企業要脫下企業文化華麗的外衣，構建起三種不可或缺的文化，讓文化走下神壇，讓文化簡單有效。在營銷制勝的歷史上，在品牌林立的社會里，企業文化的力量絕對不可小視。