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開放式創新模式下的技術創新能力研究
摘 要：開放式創新模式描述了讓各種創意流進企業和讓各種創意流出企業的必要性。吸收能力和轉化能力有利于公司將內部技術和外部技術整合起來，以形成更為復雜的技術組合，用來創造新系統和新架構。技術擴散能力有利于公司將研究成果出售給其他可以將其利用于自身的業務體系的公司，并從中獲得額外收進和利潤。因此，成功地實施開放式創新模式，要求企業增強吸收能力、轉化能力和技術擴散能力�！ ￡P鍵詞：開放式創新；吸收能力；轉化能力；技術擴散能力?Abstract：The open innovation model shows the necessity of letting ideas both flow out of and flow into the corporation. Both absorptive capacity, and transformative capacity are propitious to integrate internal and external knowledge to form more complex combinations of knowledge to create new systems and architectures. Technology diffusion capacity is advantageous to generate additional revenues and profits from selling research outputs to other forms for use in their own systems. Therefore, it needs company to build up their absorptive capacity, transformative capacity, transformative capacity and technology diffusion capacity for the open innovation that can be fulfilled successfully within the company.
Key words： Open Innovation, Absorbtive Capacity, Transformative Capacity, Technology Diffusion of Techndogy
一、引言
一直以來，內部研發被以為是一項戰略資產，甚至是很多行業防止競爭對手進進的重要門檻，只有那些具有雄厚的資源和長期研發能力的至公司才有不可動搖的競爭力。如英特爾和微軟等公司，自己本身幾乎不具備較強的基礎研究能力，但他們的創新能力很強，他們都是在其他公司的研究成功的基礎之上進行創新。而且這些成功的公司背后，還有一大批年輕的企業虎視眈眈地期看在時機成熟時取代這些公司的領導地位。同樣，這些年輕的公司也主要靠別人的研究成果來獲得行業的領導權[1]。2003年美國學者亨利·切薩布魯夫教授在其學術專著《開放式創新:從技術創新中獲利的新規則》中，首次提出開放式創新模式。目前國際很多大企業正在實施開放式創新戰略。引進開放式創新,整合創新資源,成了企業搶占市場機會的一個關鍵手段。
開放式創新是一種與封閉式創新相反的模式:開放式創新意味著好的技術解決方案可以從企業外部也可以從企業內部獲取,開放式創新策略對來自內部和外部的創新理念同等對待,用最快的速度將新產品或新服務提供給顧客。這種創新模式把外部的創意和外部市場化渠道的作用上升到和封閉式創新模式下內部創意以及內部市場化渠道同樣重要的地位，它的思維邏輯是建立在擁有廣泛的知識技術基礎之上，只要向發明技術的公司提供一筆用度就可以很輕易地使用這項技術。同樣地，企業不再把新技術保存起來以備后用，企業可有很多選擇，可以充分利用新技術賺錢，研究實踐不再僅限于研究發明新技術，好的研究實踐還包括獲得和整合外部知識技術。企業的知識產權治理的目的也不再僅僅是防止別人使用，完全可以通過競爭對手對新技術的使用而獲利。當然，研發工作并未停止，不論研究什么課題，都必須把外部的活動和資源考慮進往。新技術從外部進進企業，經過整合、加工、轉化，再擴散到企業內部或外部。因此，實施開放式創新的企業，要具有較強的吸收能力、轉化能力和擴散能力[1]。
根據對已有文獻的梳理，可以將開放式創新模式下的技術創新能力概括為技術擴散能力、轉換能力、吸收能力等構成要素，見圖1。下面，以IBM公司為例，對其開放式創新模式下的技術創新能力進行研究。財經理論與實踐(雙月刊)2007年第2期2007年第2期(總第146期)楊靜武：開放式創新模式下的技術創新能力研究
二、開放式創新模式下的吸收能力
Cohen
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