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      2. 家族企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度-家族企業(yè)的長(zhǎng)壽

        時(shí)間:2024-06-19 16:03:38 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        家族企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度-家族企業(yè)的長(zhǎng)壽

        畢業(yè)論文

        【摘 要】家族在許多國(guó)家和地區(qū)的中占著不可缺失的1席之地,美國(guó)1些大牌公司多為家族企業(yè)的衍生品。在我國(guó)隨著太太藥業(yè)、天通股份、廣東榕泰等家族企業(yè)在資本市場(chǎng)上頻頻亮相,不到半年的時(shí)間就有5個(gè)家族企業(yè)成功上市,構(gòu)筑出1道不尋常的風(fēng)景。家族企業(yè)怎樣才能長(zhǎng)壽,制約家族企業(yè)發(fā)展的瓶頸怎樣革除,正日益引起人們的關(guān)注。
        【關(guān)鍵詞】家族企業(yè);優(yōu)勢(shì);劣勢(shì);上市;

         何為家族企業(yè)?1種說法是,企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人(和家族)1直掌有大部分股權(quán)。他們與經(jīng)理人員維持緊密的私人關(guān)系,且保留高階層管理的主要決策權(quán),特別是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高階層人員的選拔方面。
        家族企業(yè)交班 財(cái)富大轉(zhuǎn)移
         有數(shù)據(jù)顯示,家族企業(yè)創(chuàng)造了美國(guó)78%的就業(yè)機(jī)會(huì),雇傭了勞動(dòng)力市場(chǎng)上60%的就業(yè)者,創(chuàng)造了全美國(guó)GDP總值的1半。在美國(guó)以外的國(guó)家和地區(qū),這些數(shù)字可能還要高。更令人震驚的是,這些家族企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)叢林里很少以“夫妻店”或“前店后廠”的姿態(tài)出現(xiàn),而是占據(jù)了《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排行榜上將近1/3的席位。
        從現(xiàn)在起,數(shù)千名戰(zhàn)后崛起的1代企業(yè)巨頭們將陸續(xù)退出全球經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),世界將變成年輕人的世界。美國(guó)著名的咨詢公司——安達(dá)信公司所做的1項(xiàng)調(diào)查表明,僅僅是在美國(guó),就有大約43%的家族企業(yè)將在2002年前后都將面臨老1輩創(chuàng)業(yè)者或守業(yè)者對(duì)下1代的權(quán)力交接。1個(gè)全球性的家族企業(yè)“接班”已經(jīng)到來。毫無疑問,這將是上規(guī)模最大的財(cái)富遷移運(yùn)動(dòng)。但遺憾的是,在財(cái)富的轉(zhuǎn)移過程中,這個(gè)企業(yè)卻也正是最為脆弱的時(shí)刻。
        亞洲的家族企業(yè)興衰更替不斷。第1代創(chuàng)業(yè)而守不住的,最典型的是韓國(guó)的大宇集團(tuán)。當(dāng)然守得住及繼續(xù)發(fā)展的仍然很多,并由第2代接棒,或開始由第3代接棒。以香港為例,利豐集團(tuán)的馮國(guó)經(jīng)昆仲、恒隆集團(tuán)的陳啟宗昆仲、德昌電機(jī)的汪穗中等都成功地接過家業(yè),并繼續(xù)發(fā)展;正在安排接棒的有長(zhǎng)江集團(tuán)的李澤鉅、恒基集團(tuán)的李家兄弟等等。



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        家族企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度-家族企業(yè)的長(zhǎng)壽

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