(實用)工程管理論文15篇
在日常學習和工作生活中，大家最不陌生的就是論文了吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那么問題來了，到底應如何寫一篇優秀的論文呢？以下是小編為大家收集的工程管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程管理論文1
摘要：電力建設工程安全監督管理是指在電力工程施工過程中對全體工作人員及施工現場進行的安全管理工作。做好電力建設工程的安全監督管理工作能夠確保施工建設的順利完工，為電力工程帶來效率保證。在實際工作中，要突出電力建設工程安全監督管理制度建設，強化電力建設工程安全監督組織機構的建設，改善電力建設工程安全監督管理模式。
關鍵詞：電力建設；電力工程；安全監督；管理制度；組織機構
任何工程的建設都必須強調安全生產的問題，因為安全生產是整個工程建設的命脈所在。隨著國家電網結構的改革，電力建設工程也得到了迅速的發展，因此電力工程的安全監督管理也受到了極大的重視。近些年，我國電力建設工程的安全監督管理水平一直在不斷突飛猛進，極大地促使電力工程保質保量的完成，為優質的工程建設打下了牢固基礎。但是，仍有一些問題存在于發展的道路上，需要進一步提出問題的解決策略，促進電力建設工程的長遠發展。
1安全監督管理概述
1.1安全監督管理的內涵
電力建設工程中的安全監督管理是指在電力工程施工過程中，對全體工作人員及施工現場進行的安全管理工作。電力工程施工現場是一個復雜混亂的場所，人員流動很大，工作場地十分寬廣，存在許多臨時性的工作搭臺，施工用到的物資、材料都會臨時存放在施工場地。所以，施工現場存在許多安全隱患，需要加強工程的安全監督管理，以保障電力工程建設的順利進行。
1.2安全監督管理的重要性
電力建設工程是一項復雜的、流動的、密集的和危險的工作。我國的國土遼闊，各地區的發展水平不均衡，因此在工程施工過程中各地區存在許多的差異性，必須要根據當地實際的情況來決定安全管理的工作。而且一項工程一般都是由多個承包商共同完成的，這就存在了多個安全經濟責任人，安全管理工作有很大的難度。另外，電力建設工程有時會在高空作業，施工的環境太差，工作的強度也很大，具有很大的危險系數，所以安全監督管理工作對電力工程的建設具有特別的重要性。
1.2.1做好電力建設工程的安全監督管理工作能夠確保施工建設的順利完工。在施工過程中，時刻提高工作人員施工安全的防范認知，嚴格控制施工現場工作人員的流動，拒絕非工作人員出現在現場，以保障工作人員的人身安全。
1.2.2做好電力建設工程的安全監督管理工作能夠為電力工程帶來效率保證。安全問題是工程建設順利進行的基石，只有建立在安全的基礎之上的建設才可以保證有質量、有進度、有效率，進而才可以為其帶來巨大的經濟效益，從而促使電力企業的良好發展。
2電力建設工程中安全監督管理存在的問題
2.1安全生產的監督制度不夠完善
不得不承認，電力工程建設中安全監督管理制度的不健全是一個非常現實且亟待解決的問題�，F在的安全生產監督管理制度是在電力工程建設實踐中摸索著逐漸形成的初步制度體系，還應當在今后的工程建設中不斷去完善和改革。在安全生產監督管理制度中，最主要的是對電力工程安全生產的規章制度的設定，它關系著電力工程建設中施工工作是否具有被約束力，能夠杜絕施工工作中的不安全因素。只有制定完善的管理規章制度才可以保證電力工程建設有章可循，為違法違章的行為提供懲罰的依據。比如，施工中，工程現場有些施工人員不遵守安全工作的規章制度，不佩戴安全帽，登高作業時不佩戴安全帶。另外，工程監督管理人員開出違反監督制度的質量監督報告等，這些行為都屬于違法違規的行為，應當受到嚴厲處罰。
2.2安全生產的意識薄弱
目前電力建設工程的工作人員都十分缺乏安全生產意識，工程的管理人員認識不到安全生產的重要性，就會導致工作人員也不重視安全生產，容易造成電力建設工程出現安全事故。電力建設工程中，施工工作的管理層缺乏安全責任意識，就不能有效地制定安全生產監督管理制度。一部分管理人員眼中只有經濟利益，卻沒有一套高效率、高安全系數的管理方法，安全防范工作不到位，容易引起安全事故的.發生。另外，由于領導的不作為，對工作人員的安全教育不及時、不到位，電力建設工程中有許多短期的工作人員，有時會忽略對這部分工作人員的崗前安全教育培訓，為電力工程埋下了安全隱患。
2.3安全監督的力度不到位
在電力工程建設中安全監督是安全管理中非常重要的手段，電力工程建設中出現安全問題，主要是監管部門工作出現了漏洞。在項目施工工作中，負責監管的領導和小組成員基本上都還能有責任心地去監督管理施工工作，緊抓工程的質量和安全。但是，由于施工工期時間較長，工作內容又非常繁雜，有些時候一些監管人員就會慢慢放松懈怠，對施工現場的安全防范措施布置不到位，出現失職現象，容易造成電力工程建設的安全事故。還有一些監管人員出于情面或是賣人情，幫助有過失或是觸犯了監管制度的工作人員遮蓋違反規定的事實，沒有起到真正的監管作用。
3做好電力建設工程安全監督管理工作的策略
3.1突出電力建設工程安全監督管理制度建設
國家對于電力建設工程安全生產的法律法規已有基本框架體系，但是到了具體的項目建設上，還應當更加細化法規制度，與電力建設工程具體實施項目相匹配。
3.1.1安全監督管理工作組可以對工程項目的施工環境制定安全評估方法。安全評估的目的在于檢測施工現場及周邊有可能引起安全事故的危險源，提前制定有效的防范方案，杜絕工程中的安全隱患。一般情況下，電力建設工程施工的現場環境各有各的不同，潛在的危險源也不盡相同，所以安全評估方法的制定要具體細化，與存在的危險一一對照。對于不能通過安全評估要求的地方，安全監督管理工作組要對具體負責的工作人員予以批評，情節嚴重的要受到相應的懲罰，并且記錄在工程日志中。
3.1.2制定現場處罰條例。細化安全監督管理制度之一就是在施工現場發現問題就地解決處理，這樣做的目的是為了切實保護施工工作人員的人身安全，規范施工現場的行為，改變執法守法隨意性的現象。制定處罰條例時要注意：一是處罰違章事情必須有確鑿的證據；二是處罰要公平公正；三是處罰中要以教育警戒為目的，而不是為了罰款而懲罰。
3.2強化電力建設工程安全監督組織機構的建設
電力建設工程中安全監督管理組織機構的好與壞決定了安全監督管理的力度和效率。安全監督管理機構的建設主要是從兩個方面來完善：
3.2.1建立一支業務精良的管理隊伍。在整個組織機構建設中，安全監督管理的隊伍建設是關鍵。無論在電力建設工程中使用什么樣的科技技術，最終的決定性還是在操作使用的人。面對繁雜的項目工程工作，頂著巨大的工作壓力，需要參與管理的人員具有超強的能力，具備過硬的心理素質，并且要求管理人員在處理安全事故時秉承公平公正的態度。
3.2.2創建安全教育的培訓機構。在電力建設工程開工前，組織全體工作人員參加崗前的安全教育培訓班，增強他們的安全意識，明確自己所擔負的責任。不能因為安全培訓需要支付費用或是耽誤開工時間而被省略，不能為電力工程建設埋下安全隱患，要努力增加工作人員的安全知識，提高安全防范意識。
3.3改善電力建設工程安全監督管理模式
3.3.1加強政府的監督管理。在電力建設工程的安全監督管理工作中，政府部門應當發揮積極的職能作用，尤其是現在，政府部門正由管理型轉向服務型，做好電力工程的安全監管工作是政府職能的最好體現。政府部門要轉變以往的工作作風，樹立全心全意為人民服務的思想理念，同時要獎罰并舉，光有懲罰沒有鼓勵不利于提高安全工作的積極性。
3.3.2加強電力工程項目內部的監督管理。電力工程的安全監督除了依靠政府部門之外，更重要的還是要電力工程內部管理人員的有效管理。所以，一定要充分發揮工程管理部門工作人員的管理作用，明確他們的管理職責，擺正他們的工作態度，監管工作中不能講私情、留情面，切實做好監督管理的檢查。
3.3.3鼓勵社會力量參與監督管理。在安全監督管理上應當動員全社會的力量，利用新聞媒介的力量，大力宣傳安全生產重于泰山，曝光以往電力工程中出現的安全事故，提高人們的安全意識，營造一個人人抓安全的良好環境，提高電力建設工程的安全監督水平。
3.4加強電力建設工程安全監督管理的科技創新
在電力建設工程的安全監督管理中加入科學技術的創新管理，能夠降低工程的成本，提高安全監督的管理水平，減少電力工程中安全事故的發生。在施工中可以利用物聯網數據同步傳輸技術，實現電力建設工程施工現場的現代化管理。在工程的施工地點安裝安全監控平臺，對施工地實行遠程監控，這些高科技的安全監管配套設施的加入，可以有效地提高安全監管的工作效率。目前這一高科技技術已經在全國范圍內廣泛利用和推廣，得到了安全監督管理系統工作人員的一致好評。
4結語
綜上所述，安全監督管理工作對電力建設工程具有重要意義，而安全工作是一項永不停止的工作，需要人們長期的堅持和重視。無論是從政府的職能部門，還是到電力工程的內部管理層，還是到社會中的普通民眾，都應當肩負起各自的安全監管重擔，樹立安全責任意識，時刻不能松懈，這樣才可以保證電力建設工程順利竣工，工作人員都平安健康，從而促進電力事業的良好發展。
參考文獻:
[1]王善東．電力工程施工中的安全監督管理措施[J]．企業技術開發，20xx，（18）．
[2]游陽．電力工程項目建設中的安全監督管理[J]．企業改革與管理，20xx，（18）．
[3]曹春光．探究電力施工項目中的安全監督管理對策[J]．科技風，20xx，（18）．
工程管理論文2
1加強建筑工程施工進度管理必要性
1.1有效控制投資成本的需要
施工進度密切相關施工質量與工程投資。一在實際施工過程中，要想加快施工進度則需應用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時間，也可以一定程度的節約建設資金。二在加快施工進度過程中還需保證工程施工質量，有時還會出現一些返工現象，進一步影響到施工時間與增加施工資金。
1.2有效提升經濟效益的需要
工程施工中的進度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復雜，在建筑工程建設中具有重要地位，可以進一步提升企業的經濟效益，而且可以提高企業的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要
在進行工程施工進度管理過程中，工程的工期計算具有非常重要的作用，管理人員要負責認真研究建筑工程的規模與資金，準確確定工程項目的施工工期，利用合理的進度控制手段保證依據合同約定完成施工任務。
2加強建筑工程施工進度控制的策略
2.1提高工程綜合管理水平
建筑工程的施工處于不斷的發展變化當中，大量因素都會對施工進度造成一定的影響，如，采購施工材料、出現施工安全事故、施工質量的優劣等。所以，要想進一步加強對建筑工程的施工進度管理，則首先應該提高施工進度管理意識，同時重視提高綜合管理水平，才能有利于達到預期的管理目標，有利于施工進度的保證。而詳細的實施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進度而不顧及施工質量，這是由于施工質量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質量，不但相關企業、單位的經濟利益不能保障，而且還會進一步影響到人們的生命安全與財產安全。二要嚴格統計施工材料，保證充足的施工材料，防止出現由于施工材料的不足而引起停工現象。三嚴格管理施工過程中的安全問題，這是由于施工中如果出現安全事故，則會嚴重影響到施工進度的正常進行。
2.2不斷提高管理人員素質
建筑施工單位一定要保證依據合同規定按時完成施工任務，這是建筑施工單位經營的基本要求，所以一定要嚴格管理施工進度，保證建筑工程施工管理的規范化、制度化與科學化。而在實施過程中，建筑工程項目管理人員具有關鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項目管理人員的素質，才能有效保證建筑工程項目擁有正常的進度。
2.3做好建筑工程項目施工進度計劃編制
建筑工程項目開工建設前，施工企業一定要認真分析工程實際情況與業主的要求，同時依據施工技術方案，制訂科學合理的建筑工程項目施工進度計劃表。在制訂過程中一定要合理體現進度安排與人力物力財力的分配情況，特點是應重視工程項目的信息交流方式，保證制訂的進度計劃表具有較高的實用性與科學性，發揮進度計劃表的作用，科學協調不同施工工序在空間、時間與強度、資源方面的關系，才能有效保證建筑工程項目施工進度按期完成。
2.4嚴格控制進度
制訂完成進度計劃表后，在整個建筑工程項目施工過程中，則需全面依據制訂的進度計劃表執行，進行嚴格的`管理，依據工程的可行性研究時期、設計規劃時期、施工時期、竣工時期嚴格管理工程的施工進度。特別是要重視管理施工時期的進度，一定要保證依據進度計劃表進行施工進度的管理，防止發生各種安全事故或質量問題，而引起對施工進度的影響，同時注意施工進度的細化工作，應用任務責任制，切實依據工程進度計劃進行施工。再有，工程建設過程中一定會出現與計劃不相適應的情況，進行必要的設計變更，此時要求進度管理人員依據實際施工情況，組織工程設計方研究計劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進度的正常進行，使工程進度管理工作收到應有的效果。
2.5做好施工設備管理
施工機械設備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對建筑工程建設進度也具有嚴重影響。如，塔吊管理在整個施工現場管理進度中具有決定性作用。考慮到這一方面，一定要保證塔吊設備基礎的穩定、應用正確的安裝順序與專業的組織機構，保證質量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對于施工現場的不同施工機械設備都應依據上級主管部門的要求進行嚴格檢查與檢驗，再有，嚴格落實崗位責任制，保證操作人員在操作機械過程中嚴格依據操作流程進行，保證機械設備的穩定運行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進度的落實。
2.6做好信息調查和管理
建筑工程項目施工現場環境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現場的條件因素，如水文情況、地質情況、氣候環境情況、能源供應情況、交通運輸情況等。建筑施工單位在制訂項目施工進度計劃前，要認真研究建筑工程施工項目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據施工經驗明確控制因素，根據施工實際情況制訂科學的施工進度計劃。
2.7實施三級進度計劃
一是發揮例會制度的作用。要求每周必須召開一次各個單位負責人參加的生產調度會；各個施工單位每周也要召開一次本部門的生產調度會；可以召開關于進度問題的專題會；二是發揮溝通的作用。要求不同單位生產負責人全天候在崗，遇到需要外出情況時一定要告知其他成員，對工作做出合理安排，要保證在任何時間都能與負責人取得聯系；不同部門要通告進度管理體系框架，關于進度管理人員要建立聯系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯系。要求不同級別的負責人與計劃員要能夠迅速取得聯系與指導，進行合理的工作交流，要求全部人員認識到進度計劃的重要性。
3結語
總之，在工程項目施工管理過程中，建筑工程進度管理具有關鍵性作用，對整個工程效益具有直接影響，只有保證進度目標的實現，才能擁有合理的利潤空間，一定要始終堅持系統性、全過程、動態化管理，切實提高管理水平。不但重視提高企業的經濟效益而且還需認識到社會效益的重要性，保證我國建筑業的穩定發展。
工程管理論文3
摘要：近年來，我國在積極進行現代化建設的過程中，土木工程數目不斷增加，在提升我國現代化建設質量的基礎上，也為人們帶來了更加優質的服務。然而，在土木工程建筑施工過程中，會產生各種沙塵、大量的能耗等現象，這嚴重違背了我國的環保理念。在這種情況下，本文從土木工程建筑施工階段的環保管理現狀入手，對環保管理中的缺陷進行了明確分析，并有針對性的提出了解決意見，希望對我國土木工程建筑領域的長期發展奠定良好的基礎。
關鍵詞：土木工程建筑;施工階段;環保管理;措施
一、土木工程建筑施工階段的環保管理現狀
1.環保理念缺失
現階段，我國土木工程建筑在施工時，盡管已經意識到了加強環保管理的重要性，但是在展開管理工作的過程中，僅僅將工作重點放在了保護環境方面，并沒有從土木工程建筑整體對環境的影響角度出發，科學的制定環保管理措施[1]。與此同時，相關管理部門在工作各項管理時，多數是圍繞工程質量、成本控制等方面進行的，整體流程中存在環保理念缺失的問題。不利于我國土木工程建筑施工過程中，構建完善的環保管理制度和措施，更無法提升環保的質量和效果。
2.機械設備能耗量高
新時期，我國在積極進行現代化建設的過程中，土木工程建筑的規模不斷擴大，施工難度不斷提升，在這種情況下，工程施工過程中使用機械設備數量、規模也有所提升，在各種型號的設備運行過程中，會產生大量的能耗，這不僅將導致工程成本的增加，同時機械設備在運行過程中，也將產生更多的噪音、沙塵，并排放大量的廢氣，在這種情況下，土木工程建筑施工過程中，不僅沒有通過環保管理，加大對當地環境的保護力度，反而對當地環境和生態造成了更加嚴重的破壞。因此，新時期我國在積極進行土木工程建筑施工階段的環保管理過程中，必須加大對機械設備使用量、類型等方面的控制。
3.缺乏先進環保技術
近年來，在科學技術不斷進步的背景下，應用于土木工程建筑中的材料以及設備種類不斷增加，各種環保材料對于提升工程環保性能發揮了重要功能。但是從我國現階段的施工技術水平方面來看，各項技術仍然無法滿足建造環保型建筑的要求，因此工程施工階段，始終無法有效實現環保理念以及相應的環保標準[2]。在這種情況下，新時期，我國必須加大技術研發力度，才能夠提升土木工程建筑施工階段的環保效果。
二、加強土木工程建筑施工階段的環保管理的措施
1.提升環保意識
較強的環保意識是提升土木工程建筑施工階段環保效果的關鍵，在提升環保意識的過程中，首先，施工方應對傳統的管理理念進行轉變，將國家相關部門制定的安全生產規定融入到工程管理中，從而加強管理，更有助于實現環保管理的目標;其次，加大對管理人員環保意識的培訓。企業經營過程中，應使用定期和不定期培訓的方式，對管理人員環保意識水平以及環保管理技術數量程度進行培訓，促使其在土木工程建筑施工過程中，更好的發揮自身的'價值，提升環保管理的質量。
2.加大對施工設備的管理力度
在土木工程建筑施工過程中，施工設備、機械的使用將產生大量的能耗，同時廢氣的排放也將對當地環境造成影響。在這種情況下，新時期我國在進行環保管理的過程中，必須加大對施工設備的管理力度[3]。在這一過程中，可以更新陳舊的機械設備，減少能耗和運行過程中造成的污染和噪音等，同時還需要在利用機械設備以后，加大污染處理力度，及時清理因使用設備而產生的廢水等，嚴禁因施工對當地水資源造成污染現象的產生。
3.加大對環保技術的管理
在對土木工程建筑施工過程中進行環保管理時，必須加大監督力度，確保施工人員能夠對環保技術進行充分的應用。管理人員應加大對先進技術的引進力度，對各項技術使用過程中產生的能耗以及污染進行限制和明確的規定，從而加大對環境的保護力度。由于，近年來各種類型的施工材料被應用于土木工程建筑施工中，在這種情況下，管理人員應對施工過程中使用的材料質量、環保性能進行充分的檢驗，從而實現文明施工，提升工程環保性能。
三、結語
綜上所述，近年來，人類文明不斷進步，對環保理念的理解更加深刻，在這種情況下，新時期我國在積極進行現代化建設的過程中，各個領域都必須融入環保理念，僅僅圍繞這一理念展開生產和經營，才能夠促使自身的發展同時代進步的需求保持一致，也只有這樣才可以實現長期可持續發展。在這種情況下，本文對土木工程建筑施工過程中環保管理方面的缺陷進行了深入分析，并有針對性的提出了解決意見，希望對我國建筑工程領域的全面發展打下堅實的基礎。
參考文獻：
[1]徐毅.土木工程建筑施工階段環保管理要點分析[J].低碳世界,20xx(13):158-159.
[2]莫奇坤.淺析在土木建筑施工中節能環保技術的應用[J].建筑工程技術與設計,20xx(30):854-854.
[3]段曉晨,張新寧,杜慧慧等.地鐵建設安全環保虛擬動態優化控制技術研究[J].鐵道工程學報,20xx(7):106-110.
工程管理論文4
摘要：排水系統作為城市道路系統的基礎組成部分之一，其工程質量與城市道路系統能夠正常發揮功能有著密不可分的關系，影響排水工程質量的主要因素包括施工企業對于排水工程的管理質量、項目施工的工藝水平以及政府部門對于工程進度的把控等。所以，要確保排水工程的有效性，不僅需要施工單位務實做好本職工作，保障合格的施工質量，同時，政府及相關部門也應加強監管調控工作，管理好工程項目的施工進度，從而提升城市排水工程質量。本文就圍繞市政給排水工程項目進度管理的新模式進行淺析，并提出有效策略。
關鍵詞：城市建設;排水工程項目;施工管理
一、引言
隨著我國經濟實力的增長，城市化建設的不斷加深，帶動了人民生活品質的提高，城市內的基礎設施建設也面臨更高的要求。而城市給排水系統作為城市道路系統的基本組成部分之一，是與城市中每個人的日常生活密切相關的工程。城市配備實用、完善的給排水系統，可以增添城市功能，可以提升城市競爭力，改善城市環境，有助于城市爭取到更多的投資機遇，是加快城市化建設和提升市民居住品質的關鍵標志。在此過程中，城市建設的規劃部門應切實做好城市給排水系統的設計規劃、加強對項目施工過程的監管，以確保城市給排水能夠有效發揮作用。
二、市政給排水系統概述
隨著我國城市化進程的不斷加深，人民對于生活品質的要求提高，城市給排水項目工程越來越受到城市規劃部門及相關單位的關注，在當前我國大部分城市所應用的城市給排水系統中，常見的有三種模式，分別是明式、暗式和混合式。明式給排水系統通常適用于公路和大部分鄉鎮，明式的給排水系統通常是在街口或人行通道等地鋪設足量蓋板或涵管；而在暗式給排水系統中，將暗管用作最主要的排水設備，常見的形式是圍繞地下排水主干線，在道路上鋪設大量雨水井、排水井、檢查井等。至于混合式給排水系統，則是將明式與暗式的給排水優勢加以結合，既包含明溝，又利用到暗管。在這些給排水基礎設施中，由于雨水井、沉泥井等施工較為方便簡單，通常在道路鋪設過程中由道路施工單位來完成即可，而地下排為主干線不僅涉及范圍廣，而且工程量大、工期長、對于施工工藝的要求也較為嚴格，通常需要交由專業的排水施工單位。市政給排水系統的主要功能在于及時對城市生活生產中產生的的污水、廢水以及因雨雪天氣造成的降水，進行收集并加以集中處理，并及時有效地排放到合理區域，使城市生活避免受到污水影響，當雨水來襲，地面沉積的雨水可以順勢流入水井中，最終排到地下排水主線，有效減少城市遭受洪澇災害的隱患。完善城市給排水系統，可以起到維護城市生態平衡、凈化人民生活居住環境、提升城市生活品質的重要作用。
三、給排水工程項目施工
市政給排水項目建設講求因地制宜，施工規劃的制定以及項目的實施，務必要切實結合城市地理特點，制定科學合理的施工規劃、增強施工隊伍素質、確保施工進度的高質高效。要堅持城市交通疏解、維護城市環境、文明施工素質等原則，爭取讓項目施工不影響到城市交通的正常運行、不破壞城市環境和基礎設施、保障施工隊伍在施工過程中不打擾到市民的正常生活。在挖掘溝槽之前，要對施工現場進行嚴謹全面的勘察，避免在挖掘過程中觸及地下線路、電纜等設施。要檢測施工地點的土質，然后根據管道直徑數值，確定挖掘深度或寬度，并計算挖掘角度。挖掘順序要從下游逐步向上游開挖，在挖掘過程當中，要密切注意挖掘深度及寬度的數值，嚴防創挖情況。在大約還差25cm的挖掘距離時，為避免挖掘機作業引起周圍土質松動，應該用人工挖掘。在溝槽挖掘完成后，要對其位置、高度、寬度、坡度以及土質承受力等各方面數據進行統計測量，如果溝槽挖掘合格，進行下一步施工。在鋪設管道之前，要統計好管道中心線、管道坡度、管道寬度等各項數據，然后以龍門架形式控制，進而明確檢查井位置并安裝管道，龍門架控制方式的優勢在于方便、高效。如果利用機械手段鋪設管道，應確保機械設備附近溝槽不受影響，而且要避免機械施工觸碰到電線、電纜。
管道安裝順序也應從下游開始逐步鋪設到上游，管道承口應與施工方向一致，以確保水流順應插口方向。之后將管道與排水井用短管相接，裝設模板鞏固木樁。接下來要清理掉地面雜物，保證地面沒有積水和泥漬，按照流程進行復查。確保管道無沙眼、管口無漏縫的情況下，就可以進行閉水檢驗了。如果發現管道有裂縫，則應用沙漿補平，如果管道閉水無法應通知施工部門補救，閉水合格的項目可進行溝槽回填工作。
四、改善市政給排水工程管理水平的策略
1.制定科學合理的施工規劃。為確保市政給排水系統的工程質量，市委政府一定要選擇規模大、信譽佳、實力強、施工人員素質高的給排水項目專業施工單位。另外不同城市的地理位置不同，社會環境多樣，城市結構也有所差異，所以在制定市政給排水項目工程規劃之前，一定要本著因地制宜的原則，充分結合本地實際情況，選派專業的工程設計人員，明確工期及施工時間、施工成本、施工環境等因素，將施工規劃作為指導項目施工的指導性文件，但也不要循規蹈矩，要在實際工程當中，針對施工現場情況，對施工規劃加以改進。另外還要配置有效的`安全防護措施，以便在出現工程事故時及時進行補救，確保給排水工程進展的高質高效。
2.增強工程質量優化意識。要增強給排水系統施工相關人員的優質意識，提升施工人員的工作責任感，將施工責任落實到每位相關人員的身上，做到出現質量問題時，能夠精準地找出問題所在并追究責任，對工程加以改進。在施工前，要到現場實地勘察，確保施工現場作好充足的準備工作，掃除可能對工程進度造成阻礙的因素，加強對施工材料的檢驗，嚴格參照國家規定的質量標準，確保產品質量符合施工要求，保障材料能夠及時有效地運送到施工現場，不會造成工期延誤情況。另外，在嚴把工程質量關的同時，還要控制合理的施工成本，避免造成不必要的資源浪費，還可以安排給排水工程的專業技術人員施工人員對施工工藝的提升、機械設備的使用以及專業知識的運用進行現場指導，進一步提升施工項目的高效性。
3.加強工程監管力度。作為城市給排水項目工程的主導部門，市政府及相關領導應加強對給排水工程的監管和控制力度�？梢猿闪ｉT的監督管理機構，，密切關注給排水工程的施工進度，嚴把施工質量關，還要監督施工現場的實際情況，做好工程進度記錄工作，統計施工過程中與工程進度、施工質量與施工成本的各項有效數據，并參照施工規劃，對施工單位提出有效的建議。充分發揮工程監理的職能，嚴格控制工程質量和造價。加強對施工流程的管理，做好施工安全教育，檢查安全防護措施，杜絕任何形式的違規操作。一旦發生安全事故，要啟用工程補救措施，減少項目施工造成的損失，必須對事故原因徹查，明確具體責任并按照規定處理。最后要對給排水工程進行驗收，按照相關規定逐項對施工項目進行嚴謹的審查，確保給排水系統能夠切實有效的市民服務。
五、結語
作為城市基礎設施建設的重要組成部分，市政給排水系統的質量好壞，是會影響到城市中每個人的日常生活。因此，市政部門及相關單位應做好科學合理的市政給排水系統規劃、加強對于給排水工程項目進度的管理，嚴把給排水系統的工程質量，確保城市排水系統有效性。
參考文獻：
[1]張龍飛.市政給排水工程項目管理[J].裝飾裝修天地，20xx，13(7):94-94.
[2]郭玉潔.市政給排水工程項目管理探討[J].科技傳播，20xx，12(1):63-64.
[3]陳海松，周浩.市政給排水工程造價控制與管理措施分析[J].城市建筑，20xx，11(11):170-154.
[4]蘇全新.影響市政給排水工程造價的原因及對策[J].科技視界，20xx，12(23):323-263
[5]高培培.試述市政給排水管線的預設及安裝工藝[J].黑龍江科技信息，20xx，16(16):199-193.
工程管理論文5
一、石油運輸的主要途徑
目前石油運輸的方式主要有以下幾種：
1.管道
目前，石油的陸路運輸主要采用的是管道運輸。管道直徑為0.72米，一年可以運輸20xx萬噸左右的原油，和一條鐵路的運輸量相當。它的最大特點是運輸量大、便捷、安全、經濟。管道運輸能耗少、成本低，單位耗能量不足鐵路的1/7。同時，管道密閉安全，一般不受氣候影響，能長期穩定、安全運行，有利于實現自動化管理。再者，管道運輸受地形限制小，占地面積少，容易選取捷徑路線，基本不產生廢液廢渣，不污染環境。因而，管道運輸是各國油港、提煉中心和油田之間不可缺少的紐帶。
2.鐵路
鐵路運輸是管運和海運最重要的補充方式。它雖然運量小、成本高，但可以靈活調整運輸量。一旦海運和管道運輸受阻，鐵路運輸能夠迅速彌補國內石油供應短缺局面。目前，我國進口石油鐵路運輸最主要的.線路是中俄鐵路和泛亞鐵路運輸。鐵路運輸有利于分散海運和管道運輸風險，確保石油安全運輸。
3.海運
國際石油貿易最主要的運輸方式是海運。它具有通過能力強、運量大、運輸成本低等特點。海運石油量占整個消耗總量的50%以上。我國石油進口主要來自非洲、東南亞和中東地區，所以游輪運輸是我國主要的石油進口方式。但是，目前我國石油進口海運路線還比較單一，主要依賴于好望角、赫爾木茲海峽和馬六甲海峽。目前，馬六甲地區的動蕩局勢，對我國海上石油運輸安全造成一定影響。
二、我國石油運輸存在問題
1.油管爆炸
20xx年7月16日18時，大連中石油輸油管道爆炸事件震驚全國。20xx多名消防官兵通宵奮戰，直到17日上午火勢才基本撲滅。這次爆炸導致大連海域至少50平方公里海面被污染。同時，火勢直逼劇毒二甲苯存儲區，險些造成更大災難。另外，還有20個左右的儲油罐在被燒儲油罐附近，中間間隔不足10米。
2.石油泄漏
調查顯示，每年由于各種原因泄入海洋的石油,占世界石油總量的0.5%，其中游輪海難造成的石油泄漏最為顯著。石油泄漏主要危害有三點：第一，危害海洋生態環境。石油泄入海洋后，對鳥類造成危害最大，特別是那些潛水捕食的鳥類；第二，危害漁業。成魚嗅到油味后可以快速游離溢油水域，但是幼魚大多生活在淺水域，容易受到污染。另外，養魚場網箱的魚不能及時逃離，一旦受到污染將不能食用。近海岸養殖的海帶、扇貝也如此。第三，影響淺水岸線。貝類、珊瑚、幼魚、海草多生活在淺水岸。溢油對該區域的危害異常嚴重，引起社會各界廣泛關注。
三、石油工程運輸安全管理措施
1.開辟新路線
國民經濟和石油企業的快速發展，要求建立多方向、多通道、多種運輸方式的石油進口體系。這就要求我國必須加強與他國合作，主動參與到石油通道建設中，通過股份制企業的建立和鄰國或石油運輸過境國結成經濟利益共同體，從而確保運輸通道安全、運輸過程暢通。
2.引進HSE體系
HSE管理體系要求企業科學分析風險，確定可能發生的后果與危害，從而采取有效措施防止風險的發生，進而減少財產損失和人員傷亡。這種現代化管理模式強調持續改進與預防，具有完善的約束和激勵機制，是現代企業的必備制度。把HSE管理體系合理運用到石油運輸中，能夠確保運輸人員自身安全、減少環境污染、降低事故發生率和經濟損失。
3.加強運輸安全管理
打破石油運輸企業傳統的計劃經濟思想束縛是企業在市場經濟體制下生存和發展的必經之路。首先，要提高相關人員思想認識，轉變觀念，積極參與到企業發展與規劃中，自覺摒棄自由、散漫的工作態度，以嶄新的精神面貌投入到石油運輸工作中。其次，加強專業運輸知識培訓，建立一批專業化運輸管理人員。最后，定期檢查油管、游輪、輸油管道，防止泄露和爆管。同時，運輸過程中要嚴格執行石油運輸管理條例。
四、結束語
石油資源在戰爭時期關系國家的興衰成敗，和平年代關系國家的經濟發展和人們生活。石油資源的運輸直接影響國家軍事、經濟和政治布局。做好石油工程運輸安全管理工作有利于維護社會穩定，促進國家經濟健康發展，增強國家的綜合實力和國際競爭力，提高在世界格局中的影響和地位。
工程管理論文6
摘要：隨著計算機科學技術的快速發展，計算機數據庫、網絡通信等技術在各個行業得到了廣泛使用。尤其是工程項目管理中應用了計算機技術后，不但節約了人力、物力的消耗成本，更是有效實現項目管理的集約化、信息化發展，大大提高了工程項目管理的效益。利用計算機技術進行數據分析、管理，是工程項目管理的一次飛躍性的發展。
關鍵詞：計算機；應用技術；項目管理；應用
一、工程項目管理與計算機應用技術的簡述
(一)工程項目管理
簡單來說，工程項目管理就是利用一系列專業的、系統的方法、方式進行的，包括了計劃、組織、協調和現場調度等環節的工程管理活動。工程項目管理的最終目的就是最大化的提高項目的建設價值，是社會發展，提高城市化水平的主要方式。項目的開發管理、投資管理以及施工管理均是工程項目管理主要內容。
(二)計算機應用技術
計算機應用技術是指綜合項目管理的內外部環境，結合計算機軟、硬件設施對項目管理的內容進行數據化和信息化管理。直接反應為信息管理系統的運用方面，主要涉及計算機網絡通信技術、數據庫技術、網絡安全技術等。
二、計算機技術在項目管理中應用的影響因素
工程項目管理運行效益最大化要求，信息管理系統設計必須具備科學性、合理性與適用性，這將直接影響項目管理的實際效果。項目的管理、運營工作都不是單獨的一個或兩個部門就能完成的，需要多個部門分工合作，同時配合，甚至有時還涉及項目外部的其他單位的活動影響，因此與項目生產管理相關活動就會穿插在各部門間，對信息的流通產生復雜的影響。此外，系統及相關管理軟件的選擇，也將影響項目管理的效果，必須結合實際管理的現狀極其需要，并行切換新舊管理系統，并在實際運行中不斷改進，使之與工程管理緊密結合，如此方可發揮計算機技術應用的真正效果。
三、計算機應用技術在工程項目管理中應用分析
(一)辦公管理系統的應用
無紙化辦公是計算機技術應用的一大優勢。這種辦公理念使得工程項目包括事前協調、事中督辦、事后反饋等的管理管理機制得以簡化、提升，信息的處理，數據的統計分析，方案的審批實施，施工的監督反饋，都可以通過辦公管理系統實現，極大程度的提高工程項目管理的質量和效率。
(二)多媒體技術應用
多媒體技術是計算機應用技術發展的階段產物，是指應用于圖形、圖像、影音、動畫等的軟件技術。在工程項目管理中，接觸較多的往往是抽象的數據，多媒體技術的運用可以使這些數據轉化為圖表、圖形、圖像等較為直觀的表達形式，清晰的為管理者明確數據的含義，促進其主觀能動性的'提高，更好、更快的落實項目安排，提高工程項目的管理水平。
(三)網絡技術的應用
計算機網絡技術在工程項目管理中的應用主要是在建立跨部門的信息交流平臺。這對項目管理來說具有極其重大的現實意義。項目的決策領導往往不能親到施工現場實時管理，無法第一時間接收施工的反饋信息，甚至于一些重大問題無法得到及時處理，影響項目的施工進度。在工程施工時，通過網絡信息交流平臺，實時探討施工過程中出現的問題，高層領導的決策方案也能及時的傳遞到施工部門，從而使工程項目管理得以順利進行，降低管理成本。
(四)數字資料庫的使用
在工程項目管理中，保障信息傳遞的暢通、及時和數據計算的準確是十分重要的。在信息的傳遞和數據的計算的過程中，傳統的紙質資料既不便攜帶更不利于檢索，影響信息的準確性與及時性。而利用計算機技術建立數字資料庫，對這些資料文獻實現電子化和數字化儲存、管理，實現相關信息的快速檢索和定位，大大提高數據計算的效率與質量，不但節約了人力、物力的成本，而且顯著提高了施工工作的效率。
四、計算機應用技術在工程項目管理中的若干問題分析
目前，信息管理、數據庫、網絡通訊等計算機技術在工程項目管理的各個環節中已得到廣泛應用，并取得了顯著成效。但是由于計算機應用技術自身發展水平的原因，制約了其在工程項目管理中的應用水平。
(一)處理器、數據硬盤等計算機硬件等產品日新月異，其運算能力成倍增長
過快的更新速度與不斷提高工程計算分析能力的要求，使得現行管理系統的相關硬件淘汰率大幅度增加，為了節約系統的實施成本，工程管理者會選擇刻意的控制計算機相關硬件的更新速度，這將直接導致管理系統的處理速度、處理效果達不到要求，無法保障工程管理的質量。
(二)在計算機軟件方面
因為管理軟件的設計、開發涉及專業的程序語言，需要深厚的專業編程知識。對軟件開發者要求更高的是，必須具備相當程度的工程項目管理的專業知識，并根據施工管理的實際需求對軟件進行設計、開發，才能保障軟件的適用性與利用率。否則，開發出來的軟件脫離了管理的實際要求，久而久之必將降低會工程項目管理人員對軟件的認可度與使用積極性，從而影響項目進度。
(三)在網絡安全方面
隨著信息化程度的不斷加深，網絡為各項管理工作帶來便利的同時，辦公網絡的安全時刻遭受著計算機病毒的嚴重威脅，而且，計算機病毒的變異、種類變化多端，給工程項目管理中的網絡安全、系統安全造成了極大困擾，嚴重的將造成硬件的損壞、重要數據的丟失等。
五、結語
計算機應用技術的廣泛使用，簡化了工程項目管理的工作，提高了管理效益。但也不能對其盲目的使用，必須做好前期相關調研工作，確保管理系統與項目的契合性、適用性；注意與時俱進對系統更方面進行更新換代，以適應項目管理的新要求；提高管理網絡的安全性能，保證運行的網絡安全。除此之外，還必須對相關的管理人員進行必要的系統培訓，這樣才能保證計算機應用技術在工程項目管理中的應用水平，全面提高工程項目的管理效益。
參考文獻：
[1]劉勇.計算機應用技術在工程項目管理中的應用研究[J].電子技術與軟件工程,20xx,11(2):189-189.
[2]李萬明.淺談計算機應用技術在工程項目管理中的應用[J].網絡安全技術與應用,20xx(4):45-46.
[3]崔光尚.試論計算機應用技術在工程項目管理中的應用[J].通訊世界,20xx(19):240-241.
作者:趙春暉 單位:山西投資集團房地產開發有限公司
工程管理論文7
摘要
隨著科學技術的不斷進步，計算機技術的發展速度越來越快，在各行各業中的應用也在逐漸增多，尤其是計算機軟件的應用為人們的生活與工作都帶來了更大的方便，但是在軟件開發中還存在著一些問題亟待解決，要想解決這些問題，就要通過計算機軟件管理使計算機的軟件開發過程不斷完善。本文就對計算機軟件開發管理方面的內容進行了簡單的闡述，首先對計算機軟件工程的內容進行了簡單的介紹，然后對現階段主要的計算機軟件工程管理的內容和管理方法進行簡單的描述，希望通過本文可以促進我國計算機軟件工程的發展，進而促進我國的計算機行業為人們帶來更多的便利。
關鍵詞 計算機軟件工程 主要內容 管理方法
計算機技術逐漸發展，在各行各業中的應用都在增加，這也將我國的經濟水平提升到了又一個層次，將這一技術應用在各行各業中主要是通過計算機軟件實現的，所以在計算機技術中，軟件工程是其中比較重要的內容之一。在這一過程中經常會出現各種問題，要想將這些問題全面解決，就要通過計算機軟件工程管理實現，但是現階段我國的軟件工程管理還沒有得到應有的重視，所以如何提高重視和改變現在的局面就是我們要重點考慮的問題。
1計算機軟件工程的概述
軟件工程是通過科學技術開發軟件工程學科的一種方法，根據應用的主要學科不同，就會有不同的用處。這一技術的主要目的是為了在保證預算的范圍內開發出性能最優的軟件。通過一目標對于實現產品質量的改善有非常積極的意義，將軟件開發的效率也提升到了更高的層次。
計算機的軟件主要包括系統軟件和應用軟件兩個方面，這兩種軟件的功能不同，系統軟件是為了維護系統的運行而產生的，例如現在常用的各種殺毒軟件就屬于這一范疇，而應用軟件是為了方便人們的生活與工作而開發的，例如常用的各種音樂軟件與辦公軟件都是應用軟件的一種。這兩種軟件的主要作用都是為了使計算機的運行更加有效，使用戶在生活與工作中的操作更加方便。
2計算機軟件工程的應用
2.1計算機軟件工程管理的方法
第一項是加強對于計算機軟件工程的風險和進度的管理工作，這也是在計算機軟件工程管理中最重要的兩個方面，首先是風險管理，要想完成風險管理，就要求相關的管理人員具備一定的風險意識，將處在開發中的計算機軟件可能面對的風險找出，并根據相關內容提出一定的解決辦法。對于計算機軟件開發進度的管理也是非常重要的內容之一，通過對風險的控制可以起到提高計算機軟件利益的作用，而且也可以完成對開發成本的控制，通過制定工作進度表，按部就班的完成有關工作，也將風險降低許多。
第二項是加強對于計算機軟件工程項目合作團隊的管理，要想完成計算機的軟件開發離不開開發團隊的支持，對于開發團隊的管理也是其中最重要的一項，首先是要促進整個團隊之間的`關系更加密切，使團隊在開發工作中更加契合，然后要進行合理的分工，通過分工工作使所有人都可以為軟件的開發貢獻自身的力量，將計算機軟件開發工作完成得更加完美。
第三項，用戶管理同樣是其中比較重要的內容之一，計算機軟件開發的目的就是為了提供給用戶使用，所以要想開發出最實用的計算機軟件就要對用戶進行一定的了解，使其更符合用戶的需求，保證開發的軟件使用戶真正需要的，而且在操作過程中不會為用戶帶來更多的困難，從這一角度來看，對于用戶的管理也是非常重要的內容之一。
計算機軟件開發的過程是非常復雜的，所以在這一過程中將各階段的數據進行記錄是一項非常重要的過程，例如在測試中，對每次測試的結果的記錄可以幫助軟件更好的完成。由此可見在計算機軟件開發管理中檔案管理同樣重要
2.2計算機軟件工程的應用
計算機在我國的應用最早是在1994年，隨著軟件技術的逐漸發展，在我國的應用逐漸增多，下面就對其中應用較多的幾個方面簡單列舉。
第一方面是在教學中的應用，在現代化教育中，計算機技術已經成為其中必不可少的手段，通過利用各種輔助軟件，可以將教師的教學變得更加簡單，使學生對于有關內容的理解更加透徹，而且通過計算機軟件技術的幫助，也可以使學生的注意力更加集中，保證課堂處在最適合的氛圍下，將學生的學習興趣充分調動，并在教學中使學生了解更多內容，將學生的眼界開闊。
除了在教學中的應用，在企業中的應用是另一主要方面，在企業經營中，如果沒有計算機軟件的輔助，就無法完成一些工作，例如在工業中，一些自動化機械完成任務就是通過計算機軟件來實現的。在日常辦公中計算機軟件更是必不可少，通過計算機軟件的應用，在處理一些日常工作時可以更加方便，例如在績效考核工作中，或者是會計工作中，都離不開計算機軟件的輔助。
與人們生活關聯更大的方面就是在智能手機等電子設備中的應用了，手機己經成為我們現在生活中必不可少的用品之一，隨著科學技術的不斷創新，軟件技術逐漸應用在了手機中，手機APP的流行是計算機軟件技術的又一高潮。在現今飛速發展的時代，通過各種軟件的應用，將人們的生活變得更加豐富多彩，一些原來計算機都不具備的功能出現在手機等便攜設備上，使人們的精神享受程度變得更高。
3結論
在當代社會，各種先進的技術貫穿在我們的生活中，計算機的應用對我們的生活產生了巨大的影響，人們在生活與工作中對于計算機的依賴性也在提高，所以計算機的發展己經關乎國家的發展，只有將計算機技術提高到世界先進水平，才可能使我國的經濟有質的飛躍。計算機軟件工程在計算機技術中占據非常重要的地位，只有將計算機軟件管理做到完美，才可以使其發揮最大的作用，使其為我國的發展帶來更多的可能。
參考文獻
[1]閻棟.關于計算機軟件工程管理與應用策略研究[J].電子測試，20xx（08）：119-120.
[2]孫華，李愛平，金智.加強計算機軟件工程管理應用的措施分析[J].電子制作，20xx（08）：78.
[3]馬飛.加強計算機軟件工程管理應用的措施分析[J].通訊世界，20xx（14）：243.
工程管理論文8
【摘要】合同管理是工程管理的核心，高校作為工程建設項目的投資方和使用方應該建立全過程的、系統的、動態的合同管理。本文針對高校建設工程合同管理現狀及存在的問題，提出高校建設項目工程合同管理的措施。最后提出了加強高校建設項目工程合同管理的建議。
【關鍵詞】高校；建設項目；合同管理
隨著國家科教興國戰略的實施，我國高校近幾年來迎來了前所未有的發展，校園規劃與建設成為社會建筑行業關注的熱點區域，高�；窘ㄔO工作者遇到了很多問題，其中建設工程合同管理問題顯得尤為突出，高校也出現了因合同制訂不明而產生的法律糾紛，因此對高校建筑工程合同管理中存在的問題進行深入的分析并尋找相應的解決對策是十分有意義。
1、高校建設工程合同管理現狀及存在問題
從目前高校工程建設合同管理的現狀看，合同管理的重要作用未受到重視，管理的技術含量相對較低，雖然學校也出臺了一些管理文件來規范合同的管理，但實際執行并不盡人意。合同的簽訂階段和實施階段均無規范的管理模式，沒有專業技術人員管理合同，或缺乏對合同管理人員的培訓。
1.1 合同條款不規范，合同變更隨意性大
許多高校建設項目對招標條件和目的不夠重視，只是為了滿足招標投標的過程要求而走形式，主要目的就是為了選擇施工企業而忽視了經濟合同的簽訂。
合同價中暫定價過多，合同造價閉合不嚴，人為地留下價格調整空間。而且無相應的施工變更簽證管理規定，簽證管理松散隨意性大。
1.2 合同簽訂不嚴謹
在高校工程建設中，承發包雙方普遍對合同不夠重視，在簽訂合同時根本就沒有考慮到把合同作為解決糾紛的依據，在這種情況下簽訂的合同就缺乏可操作性與完備性。例如：對于工期較長的工程，在施工期間一些材料價格發生較大波動時，調整方法沒有約定：在施工期間，一些材料特別是大宗主要材料市場價格超過(降低)了雙方約定的價格，雖然寫明了可以調整，但沒有寫明調整的幅度范圍。對于工程施工合同中明確了的需要發包方認質認價的材料，由于某種原因，承包方沒有及時找發包方聯系，對材料進行認質認價，使得承包方單獨采購的材料價格發包方不予以確認，造成了雙方在結算時的爭議糾紛。
1.3 缺少規范的合同文本
合同的核心是標的價款，而施工合同的價款不同其他合同價款，因為在施工過程中修改、調整、補充隨時可能發生，許多款項是不可預見的。雖然建設部和國家工商總局制定了《建設工程施工合同》(示范文本)，但是，合同示范文本在經濟合同的核心部分工程造價的約定和調整，存在許多不足。特別是目前尚無統一的分包合同示范文本�？偝邪膛c專業分包商之間及各分包商之間經常因合同界面不清，責、權、利不明確而相互推諉，影響建設的順利進行。
1.4 缺乏專業的合同管理人才
高校工程建設項目具有間斷性，學校對工程建設管理人員的素質要求不高，很少培養和配備專業的技術管理人員。一旦進行工程建設，職能部門只能調配工作人員進行管理。大部分學校將合同管理簡單地視為一種事物性工作，甚至直接指定由一般辦公人員管理合同，一旦發生糾紛，就會缺少必要的法律支持。
2、高校建設工程合同管理的對策
2.1 要樹立基建管理中的一切行為均以合同作為唯一依據的意識，合同運用于項目管理的各個方面，以合同、經濟手段管理和實施管理。合同當事人雙方必須共同按計劃履行合同，實現合同所要達到的各類預定目標。對于合同的變更，合同的執行矛盾等其他內容，應認真按《合同法》《建筑法》《招標投標法》等相關法律法規履行。
2.2 要根據具體工程的情況和現實的社會經濟環境條件，強化合同準備工作，堅持以施工圖進行工程招標，最大限度地避免和減少工程實施過程中的不確定因素和隨意性；強化工程招標中的合同意識，努力完備和詳細一切技術資料和現場環境條件，使承包單位能夠以最小的風險在完全公平的環境中進行投標競爭；嚴密制定合同文件，合理確定工程合同范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風險，有針對性的采取保護措施；工程合同價以中標價格為基礎再增加3％作為工程不可預見費用，充分考慮和保證承包單位的利益，引導承包單位注重技術方案的`競爭，集中力量用于工程的實施，從而保證工程的質量和進度。
2.3 要認真對待工程合同索賠的管理。索賠是指合同履行過程中，當事人一方不履行或未正確履行其義務，而使另一方受到損失，受損失的一方通過一定的合法程序向違約方提出經濟或時間的補償要求。針對基本建設工程的特點，目前的工程索賠主要是承包方向發包方提出的工期或費用索賠。處理合同索賠要遵循以下原則：索賠必須以法律或合同為依據；索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎上；索賠應采用明示的方式，不能有任何口頭上的承諾；嚴格按索賠程序操作，說明理由，分析原因，有依有據，合情合理，同時在時間上應有明確的法律概念。
2.4 培養合格的專業人才，監理合同履約監督機制和評價體系加強合同管理的業務指導，培養合格的合同管理人才，提高合同管理的技術含量，同時加強工程合同相關法律法規、工程索賠及各類工程糾紛仲裁和訴訟知識培訓，推廣合同管理理念，提高合同管理整體水平。
3、高校工程建設項目合同管理建議
3.1 從組織上采取措施，實施規范化、制度化、標準化的合同管理，制定一整套合同管理的有關工作制度和規定，對合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個工作環節均作出明確規定。不管涉及到何種合同，都應認真閱讀理解，搞清楚合同當事人雙方的權利與義務，盡量采用規范的合同文本。
3.2 建立起項目合同管理程序，實現全過程、動態的合同跟蹤管理要重視合同的簽訂管理，強化合同實施過程中的變更、調整、補充等的管理，保證合同履行的統一性和連續性。必須重視合同變更處理的程序和依據，發生重大變更時，應同時進行合同變更；發生與約定不符的情況時，要及時協商，簽訂補充協議，并明確相應作廢的條款、協議，以便對建設項目合同管理進行動態控制，真正實現全過程管理。
3.3 加強合同信息化管理。為滿足建設項目動態管理的需要，建立建設工程施工合同管理信息系統，可隨時將實際情況的變化以合同方式體現出來，便于迅速解決合同管理過程中的一些爭議及索賠事項。對各種建設工程項目所簽訂的各種類型的施工合同進行全面科學的管理，不僅能迅速處理合同中各種信息，而且能夠對新簽訂的合同進行信息錄入，對已簽訂的合同進行修改、銷毀、查詢等處理工作。
4、結語
高校建設工程項目管理的核心是合同管理。加強高校工程合同管理，應主要從規范合同文本、培養合同管理人才和建立全過程動態跟蹤管理和建立合同管理信息系統入手，才能實現高校工程建設合同的有效管理。
工程管理論文9
1環境工程管理的現狀及問題分析
當前環境工程管理之中問題較多，常見的諸如對于一些相關因素的評估不夠科學和充分，并且相關優秀的管理技術人才缺乏等等，在今后要想真正意義上實現環境工程管理效益和質量的同步改革還應當加強對上述因素的重視程度，不斷的樹立起完善并且成熟的理念真正意義上實現相關事業的整改與發展。在我國，雖然公眾環境意識有所提高，但公眾對環境工程管理的認識仍然一知半解，即使各地出現了一些環境污染治理工程，但運行效果依然是個疑問。公眾看法尚且如此，整個社會的認識也好不到哪里去，以各大高校環境工程專業設置為例，環境工程管理還沒有形成獨立的學科，這對環境工程管理人才的培養十分不利，因此缺乏優秀人才是環境工程管理中不容忽視的問題。我國還未能夠對重大環境因素進行全面、系統以及科學的評估，這就直接導致在后期制定大環境因素的目標及指標的時候存在著一定的困難，繼而在實施的過程中會形成較多的軟指標。沒有完善的環境工程管理體系作為保證，就很難從資金、方法、職責、機構、監督檢測手段及必要程序文件等方面同實施細則做有效配合，同時也無法落實配套相關措施，從而不能確保它的統一性。
2建議及對策
根據上文針對當前環境工程管理的基本現狀和實踐工作之中的主要問題等進行系統性的分析可以明確今后工作開展的原則和應當重點遵循的理念。下文將針對環境工程管理之中相關政策和思想等進行系統性的分析，旨在更好的實現事業的發展，實現工作制度的創新和相關工作機制的改革。
2.1加強環境工程管理體系的建設
體系化是使環境工程管理工作納入正常軌道的關鍵步驟，應通過落實以下措施加以完善:a.所有涉及環境保護的宏觀決策，都必須有環境保護部門參與，環境管理工作應滲透到社會經濟的各個角落，在所有與環境相關的領域中都應體現環境意識。b.在進行區域開發、重大經濟技術決定、產業結構調整等重要決策之前，必須先開展環境影響評價的試點工作。c.建立由黨政領導、人大政協、環保部門共同參與的統一監管制度，應當加強對環境工程管理之中相關標準的建設，完善各有關部門分工負責、社會公眾共同參與的運行機制，集合全社會的力量管好環境工程建設。
2.2加強環境工程管理人才的建設且促進市場機制的完善
提高環境工程管理水平，需要有優秀的人才。人才的培養模式應該不拘一格，應創造有利條件促進成才�？梢酝ㄟ^高等院校培養環境工程管理專業的本科生、研究生；也可以通過在職培訓的方式提高在職人員理論水平；更鼓勵職工教育向制度化、規范化和正規化方向發展，使在崗人員能夠不斷獲得理論的補充和知識的更新。在我國從事環境工程的企業數量并不少，競爭也挺激烈的，但水平卻不怎么樣，其主要原因是市場準入門檻低，以致魚龍混珠。要改變這種不利局面，要提高市場準入門檻并加強監管，更好的響應當前時代發展的切實需求。相關管理部門應制定管理規范制度。
3結束語
總的'來講環境工程管理對于當前社會的發展有著積極影響，正如上文所分析到的，環境工程管理當前已經逐步的成為了社會和經濟發展過程之中的核心環節，并且相關工作的開展有著積極的意義。綜上所述，根據對當前環境工程管理的基本現狀和實踐之中應當重點關注的問題等進行系統性的分析，從實際的角度著手對工作開展的一般方式以及具體的流程等進行了深入的研究，旨在以此為基礎真正意義上實現相關項目的改革，實現事業的創新發展�？偟膩碇v環境工程管理對于當前經濟和社會的建設有著重大的意義，所以還應當加強對工作的重視程度。
工程管理論文10
摘要:水資源是一種不可再生資源，人們的生產與生活永遠離不開水。近些年我國的水資源需求在不斷的增加，在這種不可再生資源形勢日益嚴重的大環境下，科學高效的利用水資源成了人們關注的焦點，所以在社會發展的新時期下，一定要不斷加強對水利工程的養護與管理，提升水資源的利用率。
關鍵詞:水利工程;管理養護;分析研究
隨著人們生產生活腳步的加快，水資源日益緊張，最大限度的提升水資源利用率時下已成為人們共同探討的話題，水利工程作為現階段最基礎的水利設施，本質就是為了有效開發與利用水資源以及消除水害而建立的，其涵蓋農田水利工程、排水工程以及水力發電工程等，具備放水防洪等多種功能，對我國經濟的發展有著重要的作用。所以，不斷強化對水利工程的養護以及管理，是提升水資源利用率的關鍵。
1我國水利工程養護與管理中的問題
隨著我國大規模水利工程的建立，水利工程對我國經濟以及社會的發展做出了巨大的貢獻。不過就我國目前的顯示狀況而言，時下水利工程的養護以及管理還存在很多急需解決的問題，這些問題的存在直接影響水利工程的利用率。
1．1我國部分水利工程的基礎設施相對較為薄弱
我國水利工程相比其他國家而言數量更多，但是一些水利工程因為修建的時間相對較差，基礎設施也更加薄弱。例如，我國部分地方上世紀七八十年代修建的水庫就有很多出現滲漏以及堵塞情況，甚至存在白蟻危害。盡管問題集中且多，不過此類問題水利工程因為缺少養護以及管理，不但直接影響了水利工程的正常發展，同時在運行的過程中如果一旦出現事故，后果往往非常嚴重［1］。另外部分地方因為土質等問題，堤防工程存在土質較差以及堤定工程不高、堤基滲漏等多種問題，此類水利工程在旺水季來臨的情況下，如果遇到暴雨，可能會直接誘發潰堤現象，淹沒農田以及房屋，甚至會直接危害下游人們的用水安全。因此，在某種程度上說，基礎設施的薄弱問題是水利工程養護以及管理中的主要問題。
1．2水利工程的管理機構不健全
科學有效的管理機制是保證水利工程工作順利開展的前提條件以及基礎條件。不過，就實際情況看，我國很多水利工程的管理機構還不是特別完善，管理工作者的素質直接影響了水利工程管理水平。第一，我國很多水利工程的管理機構還不是特別的健全，很多管理組織存在責任不明確，出了問題責任落實不到位等，直接影響水利工程的管理效率。有調查發現，部分地方甚至沒有直接設立水利工程的相關管理組織，致使水利工程的管理出現了巨大的空白，很多水利工程存在污染嚴重以及損壞的現象;另外，管理工作者的綜合素質還有待提升。實際上，水利工程的直接參與者就是負責水利工程的管理工作者，因此，其素質的高低也直接決定了水利工程管理的好壞［2］。部分水利管理人員責任意識淡薄，導致部分一些需要管理的工作卻出現了沒人管理的情況。
1．3重視建設而忽略了管理
在我國經濟不斷發展的潮流中，為了能夠最好的滿足我國經濟發展的需要，水利工程的建設數量以及規模都在不斷擴大，部分地方的黨政人員為了一味追求業績，大規模興建水利工程的同時忽略了工程的管理。比如對部分已經建成的水庫因為缺乏管理，致使水庫的泥沙淤積較為嚴重.
2解決我國水利工程養護與管理中的問題對策
2．1重視對水利工程的管理
深化認識，改變觀念是做好水利工程管理工作的前提條件與思想條件。水利工程實際上涵蓋的種類非常多，對我國經濟發展有著不可替代的作用。為了最大限度地做好水利工程的管理工作，一定要不斷地強化宣傳教育等工作，提升功率工作者對工程管理的認識。也只有在思想的積極引導下，管理工作者才能更加重視水利工程的管理工作，也才能更好的提升水利工程的.管理水平;另外，轉變思想觀念，在我國社會不斷發展的新形勢下，在對水利工程實施管理的過程中，一定要不斷轉變水資源利用的觀念，要認識節約用水對社會可持續發展的重要性，不可否認的是，水利工程實際上為公益事業，要轉變水利工程的管理僅僅為政府的事的落后思想，樹立起積極保護水資源與節約用水的意識。
2．2提升水利工程的管理水平
首先，應該建立起專門負責水利工程的管理組織，針對現階段水利工程管理中的管理組織不健全甚至缺少管理組織的問題，首先應該考慮的就是設立完善的專門負責管理的組織，這樣才能夠為相關管理工作提供一個領導核心，在遇到問題的情況下才能知道應該由誰負責;另外，提升水利工程管理工作者的素質，可以從組織各種學習以及教育培訓開始，最大限度的提升管理工作者的專業水平，為開展管理工作提供必要的人才支持。
2．3健全水利工程相關管理制度
水利工程工作要想真正的有序開展，完善的制度是保障。第一，要不斷完善水利工程的管理制度，根據不同地區不同工程的實際狀況，制定符合當地實際的工作管理制度，要不斷強化對舊制度的修訂以及完善工作，盡可能的增強規章制度的可操作性，與此同時還應該加大制度的執行力度，使得水利工程的管理工作在遇到問題的情況下能夠依章辦事;另外，健全水利工程的監督以及管理機制，監督工作的有效開展是充分保障管理工作落到實處的堅實基礎，例如水利工程的管理以及監督考核體系的構建對于推動節約用水的建設、工程資產管理以及工程維修等各個方面都有非常大的幫助［3］。
3結語
總而言之，隨著我國科技的進步以及經濟的發展，水利工程對我國經濟建設的作用越來越突出。也正是出于水利工程對人們生活與工作的重要性，不斷強化對水利工程的養護以及管理工作就顯得極其重要。不過現階段我國的水利工程不管是在管理中亦或是養護中都或多或少的存在問題，這些問題的存在直接影響我國水利工程效益的發揮。鑒于此，本文從思想、制度以及管理等多個方面進行分析研究，為我國水利工程的養護以及管理工作提供借鑒。
參考文獻:
［1］唐曉燕，曹學章，王文林等．美國和加拿大水利工程生態調度管理研究及對中國的借鑒［J］．生態與農村環境學報，20xx，29(03):394－402．
［2］崔世彬，張慶華，馬靜等．小型農田水利工程可持續運行管理評價［J］．人民黃河，20xx，33(08):146－148．
�。�3］吳明波．水利工程維護中的高效管理與造價分析［J］．工程經濟，20xx，31(05):25－29．
工程管理論文11
隨著社會和經濟的快速發展，建筑業的電氣智能化功能水平不斷提升，建筑電氣施工的多重性，復雜性和難度不斷加大。從傳統的照明系統、動力系統和防雷系統的電氣施工，到強電、弱電綜合的網絡化、模塊化和智能化系統的綜合布線，對建筑電氣施工中的質量控制和安全管理提出了更多的要求。建筑電氣有效工程項目管理，高效的施工進程組織和規范的施工技術應用，是保證電氣施工質量和安全的保證。
一、建筑電氣施工中存在的問題。
建筑電氣工程施工是建筑安裝工程中一項重要的分部工程，它的工作貫穿整個建筑土建施工的過程，并且在工程末期，更加凸顯其工作內容的特殊性、復雜性和困難性。電氣施工的進度和質量不但會影響整個工程項目的建設工期，而且會影響今后用戶用電的安全性、可靠性、方便性和維護性。由于目前我國工程管理制度的科學性和適用性還存在不合理的地方，還有政府監管部門的監管不足、設計規劃部門的設計水平參差不齊、監理單位的監管缺位、建設單位對項目管理的組織松散、施工企業的管理水平落后及施工人員的素質能力低的問題，對建筑電氣工程施工的質量及安全造成很多影響。
1、政府管理制度的不合理和監管部門的監管不足問題突出。
政府部門為提高建筑施工質量，保證工程順利進行，制定了很多規范和標準，而且有專門的行政管理部門進行階段性驗收和竣工驗收的監督工作，在一定程度上促進建筑施工的規范運行。但是一些規范和標準在內容及要求上有很多不明確的容易被更改的地方，使現場管理人員在指導電氣施工操作時要求不統一，驗收檢查時，驗收各方意見也有不統一的情況。質監站作為建筑工程監督部門，由于人員數量少，電氣專業人員則更少，面對多項工程項目的資料審核及多個工程各項目的驗收工作，容易造成監管力度的不足和監管漏洞的情況。比如電氣安裝一般項目規定的不明確，有偏差，這就使施工和驗收的驗收標準在各項目參與方有不同的遵循原則，難以保證工程質量和安全性能好壞區分的準確性。
2、設計規劃部門的設計準確性影響電氣工程施工的質量和安全。
電氣專業的技術進步，專業規范的新標準新技術的更新應用，工程項目設計量的多少，設計人員的設計經驗水平影響著設計人員對建筑電氣工程設計的準確性。在時間緊、任務重的情況下，很多建筑電氣設計存在新舊標準使用交叉，設計內容不符合規定，設計細節出現紕漏的情況。比如某工程在2m×2m的配電間的設計中安裝2個落地配電柜和7個懸掛式配電箱，其不但不能滿足使用的安全距離的要求，而且在該小間內的配電箱都無法正常布置安裝。
某宿舍1．5m公共走道設計有36路暗敷樓板的電氣管道，不但給施工質量造成潛在隱患，而且還會影響建筑結構的穩定性。還有某食堂工程設計4×10mm2電線經過建筑多處彎道且橫穿排水明溝，不僅加大施工難度，而且存在各種安全質量隱患和維護困難等問題。這些問題很多都在臨近步驟施工時才被發現及整改，不但會影響施工進度，而且很多實際整改的質量也存在很多的隱患。
3、監理單位的監管缺位影響建筑電氣施工質量和安全。
對建筑工程建設提供專門的知識和技術服務，協助建設單位解決復雜的工程技術問題，同時承擔經濟和技術責任獨立的監理單位，對于工程建設的質量保證起到不可替代的作用。監理單位在監督和指導電氣工程建設過程中被賦予一定的權利，來切實保障工程建設的順利和保證工程質量及安全的合格交付。監理單位具有獨立性和專業性。
然而很多電氣工程項目的監理單位管理不規范，實際到位的監理人員很少，有些是幾個項目只有一個監理人員蹲點；而監理人員大多是土建專業出身，對電氣施工知識認識水平欠缺，有些監理人員身兼多個建設項目，經常輪換地方進行監理，造成監管缺位。如某工程電氣材料送樣時合格，但是實際使用時使用不合格的產品。某工程配電柜未按圖紙及規范施工，還存在偷工減料情況，監理人員（土建專業）仍然簽字同意施工單位對該項目的關于工程量增加的工程變更單。此外，導線敷設不分顏色，電纜敷設不合理，電氣安裝及接線不規范，線路未安裝地線等情況，監理單位都不能及時的發現及督促整改。
4、建設單位對項目管理的松散造成電氣工程交付后質量和安全問題突出。
多數建設單位認為使用監理單位對工程進行監理后，可以不再去監督工程的建設情況，只要施工進度進展順利，工程量變更在規定的范圍內，工程在保證合格的質量情況下按期交付即可。體現在工程施工建設由少數幾個人負責，當電氣安裝出現一些重大問題或驗收過程時，就臨時抽調非專業人員來處理相關事務，從事前、事中、事后對工程設計審核，工程施工過程的監督和驗收過程走形式走過場。
工程在交付后，發現漏電開關按試驗不跳閘，電線網絡線不通，設備使用不能達到其所具備的全部功能，還有一些電氣線路或設備剛剛使用或在保修期結束后就重新更換。比如某宿舍電氣工程過保修期后，出現線路斷線的情況，經檢查發現電氣線路使用的是鋁導線，不是原先設計的銅導線，很多線路已經老化，須進行更換。某實驗室教學樓，在設備逐步裝備到位，電氣負荷不斷增大的情況下，實驗間的開關出現開合不正常，層間配電箱總開關跳閘的情況，經檢查，發現為電氣開關容量達不到標稱參數，或已經是壞的情況。
5、施工企業的管理水平落后及施工人員的技術能力低難以保證電氣施工質量及安全。
施工企業是建筑電氣工程施工的主體，其是否嚴格規范管理和其施工人員的技術水平高低決定了電氣工程施工質量和安全能達到合格及以上的標準的重要因素。施工企業嚴格規范的.管理，既可以保證電氣施工高效、有序的完成，保證施工人員規范進行電氣安裝作業，又能提高企業發展活力。高技術專業水平應用于電氣施工，保證現代智能建筑電氣更廣泛的應用，也促進電氣安裝工作的技術創新。然而很多施工企業只重視經濟效益，輕文化和技術管理，分包的電氣專業安裝工程僅依賴于分包專業的負責人負責。
管理人員對于電氣工程施工設備進場驗收不嚴格，組織電氣工程與其他專業工程的配合不嚴密，電氣工程驗收內容不熟悉，造成管理混亂，管理能效水平落后。由于我國實際國情，一線電氣施工人員技術水平低，管理人員技術落后，有的管理人員甚至看不懂圖紙內容，理解不了其中具體的施工形式，比如把網絡線路按串接的形式布線等。因此在指導施工過程中，不規范和錯誤的施工在所難免。有些電氣設備施工依賴于廠家進行指導和調試，最后的驗收好壞與否，電氣施工負責人也無法確認。有施工人員偷工減料，不規范施工，整改內容多，整改不規范，致使電氣工程交付后質量低劣，并留下很多安全隱患。
二、質量及安全控制的對策。
1、政府監管部門加強監督管理是建筑電氣施工質量安全合格的重要保障。
政府管理部門應當針對建筑電氣施工的特點，制定現場可行的施工、檢查及驗收規范，加強對參與工程的建設單位進行有效的監管，嚴格審批企業資質，建立工程建設誠信分級管理制度，建立工程項目公示、公開制度。讓信譽優秀，技術力量強，綜合能力好的企業參與工程建設。政府監管部門完善監管手段，聘用行業技術專家、社會監督人員，解決監管不全面、人力和技術不足的缺點。保證工程監管全面、公開和透明，嚴格建立獎懲機制，嚴格落實工程項目整改的監管，避免整改工作整而不改。
2、設計規劃部門的規范設計是建筑電氣施工質量安全合格的前提條件。
設計單位應嚴格對工程設計內容進行把關，建立項目設計的獎懲機制。加強對工程設計文件嚴格審查，及時會同業主做好工程施工的設計文件的審查工作。重視施工圖紙的會審工作，結合各方意見進行優化，并對設計內容進行詳細的技術交底。設計部門還應該積極深入工程項目建設一線，及時協助解決施工現場對設計圖紙中的問題，結合專業驗收，從專業技術上保證電氣施工質量的可靠性、規范性和創新性。
3、監理單位的有效監管是保證建筑電氣施工質量安全合格的重要環節。
監理單位在工程建設一線對工程進行指導和監督，對保證工程質量安全有重要意義。監理單位應當遵循第三方監理職責，在對工程技術上進行指導的同時，也嚴格對電氣安裝工程各環節進行審核控制。監理單位應保證項目監理的人力、物力滿足在工程項目上的配置，強化事前嚴格審核、事中嚴格監督和事后及時督查的工作職責。監理單位應及時把電氣工程施工上的情況與施工方和建設方進行交換及溝通，促進保證電氣工程施工的順利規范進行。
4、建設單位的嚴格工程項目控制是建筑電氣施工質量安全合格的重要保證。
建設單位應針對所建工程項目組織強有力的管理部門，及時處理工程項目建設上出現的各種問題，充分針對電氣專業施工情況，可以組織相關行業專家及本單位的專業人員，特別是工程交付后需要接收、管理和維護的一線技術人員，參與工程電氣專業的圖紙會審，設計變更審核，日常監督核查，竣工驗收檢查和工程整改的督查。做到部門及全員的參與驗收，不留死角，同時經常公布電氣專業建設情況信息，問題反饋，可以更好的使電氣項目的質量和安全施工得到保證。
5、施工企業的規范管理是保證建筑電氣施工質量安全合格的關鍵。
施工單位管理層應加強對電氣施工管理及施工人員的日常事務管理，應當嚴把材料質量關，認真審核設計文件，制定確實可行的施工作業指導書，做好施工前的準備工作。施工單位做好電氣施工人員的教育培訓工作，結合電氣施工進度和質量安全情況，利用圖片等多種形式及時反饋和教育施工人員，在施工過程中規范電氣安裝和整改電氣施工出現的問題，既提高電氣人員技術水平，又保證電氣施工的質量和安全。負責電氣安裝的管理者應當做好電氣安裝人員的技術交底工作，在保證施工的材料及耗材的供應的同時，及時解決在施工過程中碰到的具體問題，還要做好施工結束后的檢查反饋工作，盡量做到事后問題得到及時整改。
三、結語。
目前，建筑電氣工程施工由于交叉作業多，施工層面廣，技術內容復雜，還存在很多工程施工中亟待解決的質量和安全問題。這些問題的處理，關鍵還需要工程項目的參與方加強自身管理，積極做好協調，在電氣工程項目建設中，做好事前、事中和事后的管理和督促。保證電氣資料整理、電氣規劃設計、電氣安裝施工、項目管理、竣工驗收等環節能夠規范、有序的實施，才能保證建筑電氣項目施工交出質量合格及使用安全的產品。
工程管理論文12
摘要：交通工程項目在建設過程中，決策管理是其中非常重要的一部分，能夠直接對建設效果產生影響，同時還會影響到交通運輸行業的整體發展。特別是在當前信息技術不斷進步和發展的背景下，科學合理應用其中，對決策管理水平的提升具有實質性意義。因此，本文針對交通工程建設項目決策管理中信息技術的實際應用情況進行分析，為交通運輸行業的未來可持續發展打下良好基礎。
關鍵詞：交通工程；建設項目；決策管理；信息技術；應用措施
在當前現代社會經濟不斷快速發展的背景下，交通工程建設的整體速度越來越快，受到了人們的廣泛關注和重視。交通工程建設項目在發展過程中，不僅會對當地的社會經濟產生一定影響，而且還會影響到人們的日常生活。特別是在當前信息技術不斷進步和快速發展的環境下，在交通工程建設項目決策管理當中，可以將信息技術科學合理的應用其中。這樣不僅能夠提高決策管理的整體水平，而且還能夠將公路作為中心，構建航空、鐵路為輔助的綜合運輸體系，從根本上保證交通工程建設項目的質量，同時還能夠保證整個交通運輸的高效、安全和穩定。
1交通工程建設項目決策管理中信息技術的應用
1.1“三位一體”項目管理決策模型的構建
信息技術在當前很多領域中被廣泛應用，其整體應用效果普遍比較良好，而且對于現代各個行業的發展而言，信息化已經是未來的主要發展趨勢。因此，在交通工程建設項目決策管理中，將信息技術科學合理的應用其中，不僅有利于提高決策管理的水平，而且還能夠推動交通工程建設的整體發展�！叭灰惑w”的管理決策模型在構建過程中，其主要是將全周期、全過程以及全要素這三個維度作為基礎。與此同時，將業務、進度流、費用流等各個因素條件作為輔助條件，與目標進行結合。這樣不僅能夠從根本上保證工程建設模式具有多樣化特征，而且還能夠滿足各個不同項目在實施過程中的具體要求。
1.2項目管理平臺的定位和具體功能實現
信息技術在交通工程建設項目決策管理中科學合理的利用，其根本目的是為了對交通工程項目管理的一系列行為起到良好的規范化作用。同時，將現有的信息化建設成果進行科學合理的.利用，為各個地區的交通工程建設項目順利實施打下良好基礎。為了實現這一根本目的，需要與實際情況進行結合，將提高項目管理水平作為基礎目標，構建符合實際要求的管理決策平臺[1]。這樣不僅能夠通過信息技術手段的合理利用，促使工程建設項目數據庫建設的有效性和完整性，而且還能夠滿足項目參建單位在日常運作過程中對項目動態管理系統的使用要求。通過系統相互之間的數據轉換和利用，促使建設建設項目當中的業主能夠與各個行業管理單位之間建立有效的合作關系，同時還能夠將實現對整個項目周期、過程以及各個要素的全方位動態監督和管理。在交通工程建設項目決策管理實施過程中，為了實現信息化的運作效果，將信息系統科學合理應用其中。在針對整個信息系統進行構建和具體使用的時候，如果從技術的角度出發，可以將其分為網絡支持層、數據層等。這樣不僅能夠體現出技術的高效性特征，而且還能夠將信息技術本身的共享性、適應性等優勢特點充分發揮出來。信息技術在實際應用過程中，為了保證交通工程建設項目決策管理的管理水平能夠得到有效提升，需要促使其各個功能特征得到充分發揮[2]。首先，網絡支持層。網絡支持層在實際應用過程中，其主要是指一些軟件環境和硬件環境。網絡支持層其實是綜合管理信息系統的一種基礎環境，其中會涉及到其他不同環境類型，比如網絡環境、硬件的設備環境等。其次，數據層。數據層主要是指數據庫的基本環境，比如SQLServer等。通過數據層的合理構建，不僅有利于建立起具有統一性特征的數據中心，而且還能夠為統計的具體分析和最終決策提供相對應的支持，保證提供的各個數據具有真實性和有效性。除此之外，應用層的主要功能就是指基礎平臺在實際應用過程中的功能性特征。平臺在構建時，是在SOA架構的基礎上，與服務總線的信息實現有效的交換，該平臺具有統一性特征。平臺應用時，可以實現系統相互之間的交換和應用，保證系統的協作和可持續應用。在基礎組件平臺構建和具體應用過程中，其可以實現各個系統不同類型的應用，實現各個業務之間的有效結合。各個業務系統當中的子系統也可以根據具體的定制需求，實現有針對性的自由安裝和拆卸，另外，還可以根據用戶的實際情況，對其進行自定義設置。各個業務在應用時，大多數都是直接利用XML語言，對數據的各種格式進行統一規范化操作。與此同時，還會通過一系列先進的技術手段，實現對數據科學合理的交換和利用，而且還能夠與其他系統之間進行有效的交流和互動[3]。表現層的主要功能，就是用戶可以對所有信息系統進行單點登錄操作，同時無論是在用戶的日常訪問，或者是整體管理過程中，所有的信息資源都可以實現統一的管理。與此同時，還可以將所有信息化資源全部都設置有針對性的訪問權限，這樣不僅能夠保證這些數據的高效服務和利用，而且還能夠實現這些信息資源的全方位合理共享。最后，三套體系在構建和具體應用過程中，其主要是為了將信息化建設的組織以及整個運行管理機構進行不斷的完善和優化。其中主要涉及的三套體系包括標準化體系、信息安全保障體系、運行維護保障體系等。這些體系在應用過程中，不僅能夠強化信息化的一系列基礎建設工作，而且還能夠促使相關制度的規范化編制和落實。這樣不僅能夠從根本上對信息化系統的構建起到完善性作用，而且還能夠為業務系統的合理利用提供有效保障。
2交通工程建設項目決策管理未來信息化的趨勢發展
交通工程建設項目決策管理在具體實施過程中，信息技術已經逐漸成為其中必不可少的一項重要技術手段，同時也是其未來發展的主要趨勢。項目管理信息化在未來發展過程中，將會與互聯網、大數據等現代化科學技術手段進行有效結合。這樣不僅能夠實現項目之間的協同管理，而且還會成為具有便捷性和可視化特征的信息化系統。在移動通信技術不斷進步和快速發展的現代社會，4G、5G網絡的推廣和落實，促使很多工程信息在采集過程中，都會通過現場采集的方式進行。這樣不僅能夠促使信息本身的豐富程度得到有效提升，而且還能夠通過一系列智能設備的合理利用，保證信息各種類型的呈現方式都能夠得到有效落實。
3結束語
在交通工程建設過程中，隨著信息化時代的到來，促使信息技術被廣泛應用到交通工程建設項目的決策管理當中。該技術的合理利用，不僅能夠通過BS架構實現項目管理平臺的有效構建和落實，而且還能夠推動交通工程建設的未來信息化發展，為交通工程建設項目決策管理的水平提升提供有效保障。
參考文獻
[1]張真.基于多維矩陣WBS的城市軌道交通項目集成管理研究[D].中國礦業大學，20xx.
[2]林建庭.廣州市軌道交通建設工程項目管理若干問題探討[D].華南理工大學，20xx.
[3]侯波.公路工程造價管理體系及確定方法與控制模式研究[D].長安大學，20xx.
工程管理論文13
【摘要】文章以風險管理理論為基礎，從監理單位角度出發，聯系工程監理項目特點，分析監理項目存在的各方面風險因素，進行風險評估，制訂風險對策，回避和緩解風險。
【關鍵詞】風險管理；監理項目；應用
【中圖分類號】TUT12【文獻標識碼】A【文章編號】1007-7723（20xx）07-0097-02
隨著我國社會、經濟飛速發展，風險管理這一新興管理學科在建設項目中逐漸被認識和應用。監理單位作為工程參與的重要一方，在當前工程建設市場秩序還不規范這個大環境下，自身風險系數愈來愈高。如何直面風險，將先進的管理方法切實運用到實際工作中，真正作到“見之于未萌，防患于未然”，控制、回避和緩解風險，是當前監理單位應著手研究的重要課題。下面結合工程監理項目實例談談個人粗淺體會。
一、風險因素識別
風險因素識別是風險管理中的首要步驟。從監理單位角度看，雖然風險因素種類繁多，成因復雜，但較普遍風險因素主要有以下三個方面：
�。ㄒ唬﹣碜詷I主的風險
1．不合理的工期。有的業主為追求竣工后較大的利潤，制訂的工期一般較短，經常出現邊設計邊施工邊訂貨的現象，各專業各工種交叉作業，24小時突擊會戰，工期多則一個月，少則十幾天；有的投資上億的大型工程，不分晝夜會戰，本來合理工期近2年，但為了要投產后的經濟效益，將工期壓至幾個月；還有的項目為了迎接上級的檢查，需要形象進度，有時違背施工規范，不遺余力安排突擊會戰。上述情況，造成工程管理極不規范，使監理工作很難按正常秩序開展，留下了諸多質量和安全隱患。
2．施工隊伍的安排。建設工程是敏感行業，各式各樣的承建單位更是差異較大，有時業主安排的施工單位很難或根本不勝任其所承攬的工程，客觀上將問題和風險轉嫁給監理單位。
3．大尾巴工程。有的項目缺乏嚴肅性，工程量不大，正常幾個月的工期，但不是設計圖紙不齊、設備不到貨，就是投資超概，開開停停，一干就是3、4年。僅有的一點監理費弄的監理單位入不敷出。
4．盲目干預。設備、材料訂貨是建設工程項目最為敏感問題，由業主或施工單位采購，有時到貨不合格，迫于工期或多方面原因，有時業主指令同意放行，為安全生產埋下了不安全隱患。
�。ǘ﹣碜允┕挝坏娘L險
1．掛靠施工企業魚目混珠�？v觀工程建設市場，這樣的施工單位幾乎覆蓋了大部分土建工程；由于其利潤不高，這些力量把目標瞄向利潤高的安裝行業，什么掙錢干什么，近兩年起已介入到管線安裝專業，甚至滲入到電氣安裝專業。他們打著大施工企業的招牌，根本不具備資質，要啥沒啥，連起碼的機具及技術人員都是臨時拼湊的，是目前建設工程最大的風險因素來源。
2．大型國有施工企業整體實力滑坡。由于管理機制上的問題和受市場無序競爭的影響，使目前很多大型國有施工企業整體實力下滑，有經驗的工程師、技師和工人退休后，青黃不接，后繼無人，技術力量明顯不足，管理跟不上。有時為突擊任務，不得不從市場上臨時雇工，很難達到施工標準和規范。
3．偷工減料現象層出不窮，屢禁不止。為追求利潤，降低成本，部分施工單位在工程材料上存在以小代大、以薄充厚、以次充好、弄虛作假、蒙混過關的行為，如防腐保溫材料市場復雜，水份很大，稍不注意，就被其鉆空子；在工程內容上，不按規范要求的程序和步驟施工，能少干就少干，低標準、老毛病屢禁屢犯，存在僥幸心理。
（三）監理單位內部的風險
1．管理體制問題。目前一些大型行業監理單位絕大部分還在國企之中，基本還停留在國企內部工程管理模式上，任務都是上級分配下來的，缺乏市場競爭機制，風險意識不強。這樣的監理單位大都缺乏獨立管理能力和有效的'控制手段。
2．監理人員素質良莠不齊。目前監理人員組成個體差異較大，整體素質偏低，現階段即懂專業、經濟、法律、管理的綜合素質人材極少，高學歷、高學位人員也為數不多；監理公司只能適應常規監理業務，對于較大型、較重要的施工方法、方案、技術措施等缺乏主觀見解，自己拿不出有獨立見解的東西，工程前沿的新材料、新設備、新技術了解甚少，開展業務很被動。
3．虛假掛靠的監理單位魚目混珠。受經濟利益驅使，不正之風愈來愈嚴重侵蝕著專業監理隊伍，一些個人千方百計通過各種渠道，掛靠在某個大公司上，東挪西湊證件，臨時雇人，根本不懂監理業務，也堂而皇之干起監理業務來。
4．不良環境影響增多。由于不正之風及業主干預過多，監理工程師工作很難按正常秩序開展，加上監理單位自身管理跟不上，弄得監理單位人心渙散，隊伍不穩，相當一部分監理工程師身心疲憊，前途渺茫，無力負責任工作，結果是工作不到位甚至失職。
二、風險評估
“知其所以危，則安矣”。風險管理的第二步要對其風險因素作進一步分析，即風險評估。風險評估是將風險損失程度和發生可能性量化的過程。下面以撫順石油一廠20萬噸/年石蠟高壓加氫項目開展的風險管理為例，該項目投資2億，原工期10個月。任務確定后，項目總監及各專業監理工程師，公司技術經營部門和本工程相關的專家或有經驗人士，首先根據該工程特點列出30個風險因素，編寫《風險因素清單》；然后用定性方法，按風險因素對項目影響程度，將其劃分為災難、嚴重、較大和一般風險，經過討論和統一意見，做出風險程度評估：
1．災難風險4個。業主方面：關鍵工程施工隊伍的安排；施工方面：關鍵工程的綜合管理及技術素質，關鍵工序、重點部位不按規范施工；監理方面：發現不了重大技術和質量問題。
2．嚴重風險8個。業主方面：合同不按規定計監理費，設備及主要材料不能及時到貨，不尊重客觀實際安排突擊作業；施工方面：一般工程的綜合管理及技術素質，現場缺少技術人員或不勝任工作，弄虛作假、偷工減料；監理方面：錯誤做出指令及批示，發現不了一般性問題導致質量失控，
3．較大風險9個。業主方面：合同工期定的太短，設計深度不夠發生大量變更，超概算資金無來源；施工方面：分包隊伍的選擇，一般部位或工序不按規范施工；監理方面：總監，監理部整體素質，本工程相應標準規范熟悉程度，個別人員工作水平不高發現問題不能及時制止或聽之任之。
4．一般風險9個。業主方面：日常事物干預較多，大尾巴工程，對甲方原因拖期經濟沒有約束；施工方面：低標準、老毛病、壞習慣，施工機具滿足不了需要；監理方面：監理人員與分管業主關系，與項目所在地人際關系，主要專業監理工程師的業務水平，工作方法。
三、風險對策及實施
風險對策是整個項目風險管理最重要步驟，只有客觀地面對風險，采取措施，才能降低、回避、分散或防范風險，收到事半功倍效果。
以上述項目為例，經過風險評估，找出了主要風險因素，相應風險對策如下表所示：風險對策制定后，還需進一步落實到具體的應對計劃和控制措施（見上表），任務明確，逐項落實。為規范建設行為，經過和業主建議協商，所有參建單位均交建設項目風險抵押金，監理牽頭制定質量、進度、工期、安全百分制考核細則，每月開展一次綜合大檢查，獎優罰劣；總監理工程師參與了加氫項目招投標工作，重點20MPa高壓部分安排了國內綜合實力強、經驗豐富的專業隊伍施工；根據工序及關鍵設備到貨時間，原10個月工期改為17個月合理工期；監理費有所增加；監理規劃、監理細則中有關重點部位、關鍵工序及隱蔽工程做了特殊要求，有針對性做好控制工作；監理組織所有施工單位技術及質檢人員進行標準及規范考試，不合格不準進現場。當然，隨著項目的進展，還要對風險對策的執行情況不斷地進行檢查，原有的風險有的會消失，還會有新的風險出現，還要重新識別，找出新的對策，開始新一輪風險管理過程。通過開展上述一系列風險管理活動，使所監理的石蠟高壓加氫項目工程質量、進度、工期及安全得到了有效控制，裝置一次開汽成功，項目被評為優良工程。
“善避風險者勝”。經過風險管理應用實踐，筆者認為，一個日趨成熟的監理企業，雖然難以左右外部大環境和市場變化，但只要作到準確定位、超前應對，先學會識別風險、回避風險，將來一定能挑戰風險，將風險轉變成機遇。
工程管理論文14
【摘要】機械工程設備是工程建設中不可或缺的工具，設備的質量直接影響著生產的效率和質量，因此，對于機械設備來說，日常的管理和維護工作是非常重要的�；诖耍疚氖紫葟闹贫�、技術、資料等方面分析了機械工程設備管理與維護的現狀，其次，從健全制度、提高技術水平、做好維修保養工作、建立動態管理與維護體系等方面論述了機械工程管理與維護策略。
【關鍵詞】機械工程；設備管理；維護策略
隨著社會經濟的不斷發展，我國各類工程建設速度不斷加快，機械工程設備所起的作用越來越大。然而機械設備的使用壽命和使用次數是有限的，如果在日常使用中，沒有對其進行合理的維護和管理，非常容易使機械設備損傷或者是廢棄。因此，為了提高工程建設的施工效率以及確保施工過程中的穩定性和安全性，需要深入研究其管理和維護方案。
1機械工程設備管理與維護現狀
1.1管理與維護制度不健全
建設單位如果想要使機械工程設備的管理和維護工作更全面的開展，必須要有非常健全的設備管理結構，并且要制定完善的規章制度。然而，就現階段而言，施工單位在約束施工人員和管理人員等方面稍有欠缺，使得工作人員在對設備管理過程中，不能明確自身的責任，從而影響了設備的使用質量。另外大部分工程項目在建設過程中，施工人員和機械工程設備并不是一成不變的，經常會根據施工的需求，頻繁的變動，導致施工管理人員也會隨之發生改變。這一過程中，由于工程過于繁忙，在進行交接工作時，具體明細不能交接徹底，這些問題都會嚴重影響機械工程設備的維護與管理質量。除此之外，一小部分單位對機械設備的維護管理工作不夠重視，設備隨意使用現象頻頻出現，使得設備管理和維護水平得不到提高。
1.2管理與維修技術薄弱
隨著科學技術的不斷發展，機械工程設備的技術含量日益增高，相應的對機械設備的維護和管理技術含量也有了新的要求。而現階段，機械工程設備管理人員和維修人員的業務能力并沒有隨著設備技術含量的提高而提高，可以獨立完成管理和維護工作的技術人員并不多。在很多建設單位或者是企業中，經常會出現維修人員對設備故障不了解等情況，而一些使用年限比較長的機械設備，其零部件急需維護與更換。如果這些設備的.零部件不能及時得到修理或者是更換的話，會使設備出現更大的質量問題，這樣不但影響建設或者是生產的進度，而且還會增加日后管理和維護的成本。
1.3管理與維修資料不全
由于現階段的機械設備管理與維護體制不能充分發揮其作用，使得設備管理與維修規章制度不能真正的履行其義務，這種情況在某種意義上導致機械工程設備的維護與管理工作遲滯不前。尤其是在對成本消耗的統計核算過程中，落實到具體的工作中非常困難。另外，各個企業都會在年終時，對各類設備的統計數據進行突擊檢查，使得各個單位為了補全資料，在沒有驗明設備的具體情況時，對其進行不合理填寫，這就使得統計資料不準，經濟核算不實。這樣使得設備的維修管理出現空白檔，對后續工作造成嚴重的影響，日積月累，致使機械工程設備的資料所反映的狀況與設備的實際使用情況嚴重不符，從而導致機械工程設備使用質量嚴重下滑，既耽誤了工程進度，又增加了成本的投入。
2機械工程設備管理與維護策略
2.1健全制度
健全機械工程設備管理與維修制度主要從以下幾點進行考慮：
�。�1）各類機械設備全部由設備擁有者負責，同時指定專職管理人員和技術人員統一管理。具體職責是負責機械工程設備的報廢情況、封存情況、驗收情況、選型、維修與管理等工作。
（2）機械工程設備要嚴格依據運營部門提出的規定建立統一的臺賬，并且準確記錄設備的各項相關內容，同時管理與維護人員要妥善保存設備的驗收記錄、產品合格證以及說明書等技術資料。將機械工程設備按照編號放在指定的位置，沒有領導允許，嚴禁挪為他用。
（3）設備的維護分為日常維護、一級維護、二級維護三個等級，主要工作內容是防止設備因維護不當而報廢，對設備進行清潔、緊固、潤滑、調整等。
首先，日常維護，主要由操作工來完成，重點工作內容是對設備機身進行清潔，潤滑設備的運動部件，同時緊固設備上比較容易松動的螺絲以及對設備上零部件的完整性進行檢查。
其次，一級維護，當機械工程設備累計運轉時間達到500—600個小時，開始一級維護工作，仍然以操作工為主要維護人員，一級維護除了日常維護的內容之外，還要對機械設備進行局部檢查、清潔和解體工作，如定期調整設備的配合間隙、疏通油路以及更換油閥等。
最后，二級維護，當機械工程設備累計運轉時間20xx—2500個小時，開始展開二級維護工作，以維修工為主要維護人員，操作工為輔助，對設備進行檢查、更換、解體等工作，同時還要修復磨損嚴重的零件，調整期精度。
2.2提高技術水平在設備維護與管理過程中，提高技術水平體現在兩方面。
其一是提高檢測技術水平。只有確保檢測技術的完善性，機械工程設備的管理與檢查維護才更具有針對性。技術人員要熟練掌握機械工程設備出現故障的浴盆曲線，在哪個階段容易發生故障，相關技術人員或者是管理人員要做到心里有數。另外，在具體檢測過程中，相關技術人員可以使用狀態檢測技術，狀態檢測技術可以精確的確定機械工程設備產生故障的具體位置，同時也可以事先預測機械設備可能會出現的故障，一旦有故障發生，狀態檢測技術會向工作人員發出預警，使工作人員提前采取有效措施進行預防。這種檢測技術有效的預防了故障的發生，為后期的維護和管理工作提供保障。
其二是提高維護人員技術水平。在實際工作過程中，機械設備的管理與維護要有專職人員負責。對于管理維護人員來說，在實際工作過程中，不斷增強自身的實力，是確保機械設備始終保持“活力”的有效途徑。維護人員要擺正自身的工作態度，對于一些不確定的設備故障，要及時與其他技術人員進行溝通，不斷完善自己，從而制定出良好的解決方案。因此，提高技術水平，是機械設備維護與管理的有效途徑。
2.3做好維護保養工作
機械設備在日常使用中，往往由于生產活動緊張、生產工期短等原因，導致其使用十分頻繁。為保證其能得到有效的維護保養，建議管理人員開展以下幾方面工作：
�。�1）管理人員要集中關注一些重要的、能夠在日常生產中發揮出關鍵作用的機械生產設備。保證這些設備始終處于正常運行狀態，不會因出現故障而影響到生產活動的正常開展。為達到這一目的，管理人員不但要聯合技術部門制定出一套詳細的機械設備維護保養方案，還要與設備生產商保持溝通交流，詳細詢問設備生產時的一些情況，了解其生產過程，分析其中可能出現問題的環節，以方便設備出現故障時能夠迅速完成修復工作。
（2）機械設備管理人員還要建立定期檢查制度，最少應做到每半個月對設備做一次全面檢查，對于檢查時所發現的問題，管理人員應嚴格依照設備說明書開展維修，做到盡快排除設備問題，確保其能夠早日恢復正常工作狀態。
�。�3）為了提升機械設備養護人員的工作積極性，企業可以建立個人責任制，將各個設備按照人員比例進行分配，確保每個機械設備都能有專人進行養護。企業同時還要成立檢查組對設備養護情況進行檢查，對于養護效果好的設備應給予其管理者以物質或通報獎勵，對于養護效果差的設備應給予其管理者以物質懲罰或通報批評。這樣有助于在全企業形成嚴肅的工作氛圍，并將充分提升機械設備養護人員的工作積極性。
2.4建立動態管理與維護體系
建立動態管理與維護體系主要是從三方面進行：
�。�1）引入現代新型管理系統，如ERP管理系統，利用這個系統，可以將機械工程設備的庫存管理、生產管理緊密的結合在一起。工作人員可以通過這個系統連接現代互聯網技術，例如：在對設備進行維護和管理過程中，遇到難以解決的問題，可以利用該系統和計算機的結合體與相關專家進行遠程交流，同時也能在一定程度上解決設備的自動檢修問題，從而提高機械工程設備的維護與管理效率。
�。�2）實行模塊化管理。模塊化管理主要是將機械工程設備分為大小不一的模塊，進行分級別管理與維護，維護人員與管理人員各盡其責，使機械設備的管理與維護模式呈現金字塔形狀。這樣在設備出現故障需要維修時，可以以模塊為單位，進行零件更換，確保其維修效率。
3結論
綜上所述，機械工程設備是各個企業盈利的主要工具之一，其管理與維護意義重大。經過上文分析可得，由于機械工程設備的維護與管理涉及到內容相對復雜，在進行維護和管理時，基于現代網絡系統，以制度為基礎，不斷的提高管理和維修的技術水平，才能使日常的維護與管理工作能夠有序的進行。
【參考文獻】
�。�1］張巍�；诠こ虣C械設備的現場管理與維護策略探討[J]。中國設備工程，20xx（13）：50—51。
［2］晏永建。機械工程設備管理與維護策略探究[J]。智能城市，20xx，4（04）：165。
［3］李欣，張旭。機械工程設備管理與維護策略分析[J]。城市建設理論研究（電子版），20xx（02）：41。
作者：夏令輝 單位：中機國際工程設計研究院有限責任公司
工程管理論文15
1.建筑工程施工階段的安全風險管理策略
1.1完善和加強安全責任管理體系，優化施工組織設計
針對出現的安全事故，首先應該結合建設工程的實際情況，制定相應的安全責任體系，并不斷完善和加強體系的建設。項目的審批和實施要通過各種途徑強調提高建設單位的社會責任，尤其是建筑工程施工階段安全生產責任，要制定并實施責任到人的有效措施來建立對建設單位在工程項目施工安全方面的責任追究制度。應要求項目負責單位評估安全風險，并制定事故緊急措施預案，提交相應管理單位，并實時更新。這些措施都是為完善和加強責任管理體系，優化施工組織設計，以降低安全風險。
1.2制定合適的安全控制機制，完善事故應急機制
工程項目是在安全控制機制下平穩運行的，而這些安全控制機制的有效實施，一方面需要工程項目負責人有效的監督;另一方面施工人員的安全意識必須加強，并在這種機制下，服從安排，使所有的工程項目各個階段有序進行。保證安全控制機制的有效進行，涉及到施工現場的管理，要創造一種安全人人有責的氛圍，要職責分明，但不失團結;要加強事故應急響應機制的建立和有效運行。從原料的準入安全、人員施工安全、機械操作安全等各個方面可能出現的安全風險作出相應的評價，以作為制定和完善安全事故相應機制的依據。
1.3實施正確的風險控制，形成長效機制
建筑工程施工階段是一個動態而又穩定的過程，對于施工階段出現的風險不是只有制定了相應的評估機制和應急響應機制就能保證的。安全風險也是隨時間而不斷變化的，為保證施工階段的安全穩定進行，企業實施動態的安全風險控制也是非常必要的。因此，要實時觀察和更新風險評估預測，不斷完善相關安全管理制度，實現安全風險管理的長效機制。在變換項目要求時，積極發揮安全預測評估的重要作用，對安全風險做出可能性評估，為施工的安全進行鋪墊，只要這樣，才能保證項目施工前的安全，才能保證降低施工工程的安全事故的發生率。
1.4加強安全教育，保證施工安全生產責任的高效落實
教育是施工安全進行的第一步，每一個生產崗位都有自己的高位要求，只要符合了崗位施工的'要求才能有效降低安全事故的發生。現代建筑工程項目和以往相比，無論是在規模上，項目技術的復雜性上，還是安全事故發生等方面，都比以往任何時期要大得多，施工階段所存在的風險比以前增加了許多。安全教育培訓除了能增加施工人員和管理人員的安全意識之外，還能有效地讓工程人員了解到施工過程可能存在的風險，并通過相應的教培實際案例，讓工程人員提高對事故的深層認知，加上相應的現場緊急處理演練，也可以提高工程人員的緊急事故的處理能力。
2.結語
建筑工程項目的安全風險問題一直是工程項目管理人員重視的問題，也是工程施工人員重視的問題，只有將這些風險的可能性降到最低，才能保障工程項目的穩定有序進行，才能保證工程施工人員的安全，保證社會的穩定。
【工程管理論文】相關文章：
工程管理的畢業論文11-28
工程管理論文09-04
工程管理英文論文05-18
建筑項目工程管理的論文11-29
創新管理電力工程論文11-30
工程管理論文題目06-08
建筑工程管理的現狀論文07-23
【集合】工程管理論文09-11
(集合)工程管理論文09-11
土木工程工程管理論文12-06