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      1. 中小企業招聘高端人才困境

        發布時間:2017-06-29 編輯:lqy

          第一:廟小引不得高僧來。中小型企業在知名度、品牌方面相比于大型企業以及外資企業來講有較大差距,而高端人才往往將眼球盯在名企、外企的高福利、深潛力上面。中小型企業憑借自身的品牌與知名度很難吸引到有價值的員工。

          第二:鐵打的營盤流水的兵。員工流動率過高,很難留住有經驗、有價值的員工。對于成熟人才來說,中小企業有個人時間和發揮才干的空間,但要想在企業內部獲得系統的培訓卻是不可能的,而且各種流程、制度也都不成熟。招聘工作進入了招了走,走了招的怪圈。

          第三:屋漏偏逢連陰雨。人才招聘網站往往將精力放在大型企業和老牌客戶上,服務周到,精心打理,再加上企業自身的吸引力,越來越多的人才都涌向那部分企業。而相對落后一些的中小型企業卻往往為招聘網站所忽視,在高端人才招聘方面更是如此。這就造成了本來就不為高端人才所注意的中小型企業更加舉步為艱,難以尋覓到合適的人選。

          第四:姜太公釣魚,愿者上鉤。很多中小企業從事人力資源管理的人員不是專業出身,缺乏人力資源管理的專業知識。他們認為用了網絡招聘就可以坐等人才上門。這類觀點是不適合高端人才招聘的,高端人才大多不會主動投遞簡歷,需要 HR 到招聘網站的人才庫里查找與公司職位需求相符的簡歷進行聯系。而一些中小型企業的 HR 沒有認識到這一點,只是一味抱怨網站售后服務不周到。高端人才招聘,打的是持久戰、游擊戰,而不是伏擊戰,姜太公釣魚,愿者上鉤的心態更是不可取的。

          第五:巧婦難為無米之炊。中小型企業經費預算有限,在人才招聘,特別是高端人才招聘工作上資金投入過低。招聘網站幾乎都采取收費服務,招聘高端人才需要打持久戰,需要不斷的進行投入,對中小型企業來講,月月付費,短時間內見不到成效,有些企業很難承受的起費用的開支。因此便出現了部分中小型企業打算減少網絡招聘投入,進而轉向傳統人才市場現場招聘的做法。資金預算問題成為中小型企業采取網絡招聘人才的瓶頸。

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