招聘選拔 中介和獵頭是現階段一些企業較流行得招聘模式。但中介和獵頭在招聘方法、流程以及所擅長的招聘崗位上有很大的不同。中介招聘方式在前幾年頗為流行，但近幾年由于一些非法經營者的不正當經營，造成現在口碑較差，但還是有一些信譽和知名度較好的中介企業，在招聘者與應聘者中間搭建了堅實的橋梁。但對于現階段人力市場發展的前景和較新的就業觀念來看，到中介企業填寫資料的應聘人員的工作取向越來越窄，即用人單位如果需求崗位的種類較多，則中介難以滿足。
但中介也有較擅長的招聘崗位，如促銷、媒體發放、家政服務、餐飲以及文員等。但大部分群體還是集中在在校學生、40歲左右的下崗人員和一些外地打工人員。如企業對上訴人員有需求不妨一試，并且招聘成本較低。當然有些中介也是收用人單位費用的，此時要注意中介企業的信譽度，以免造成不必要的損失。
獵頭，是現階段招聘中高級人才非常有效的途徑。獵頭手中往往有很多中高級人才的詳細資料，可以給招聘單位提供較多的選擇性。同時節省招聘單位人力資源部門的招聘和初選的過程，大大的節省了時間成本。而且，獵頭提供的人員具有較強的專業性和職業性，職業道德普遍較好，能滿足企業對人才快速使用的需求。但獵頭招聘也有很大的局限性。首先，在職位上大多數只限于主管以上職位，即中高級職位。對于一些需要較低職位的企業很難達到理想的招聘效果。其次，獵頭招聘的服務費較高，一般是招聘崗位年薪的20％――50％之間，對于一些小型企業難以負擔。再次，由于獵頭公司之間的競爭，獵頭在實施人員操作中也經常運用一些手段和技巧。比如，作為企業你要招聘一名銷售總監，他們為了突出已選定或被選人員的能力和素質，往往會先推薦兩個較差的先進行招聘活動，所以當已選定的人員出現的時候，你很容易對比心里對被選人員產生好感，因此產生招聘活動的偏差。最后，獵頭推薦的人才往往都在職，所以面試成功后的后續工作較多，容易在成等待，影響公司人力資源招聘計劃的實行，甚至影響正常運營。另外如何讓空降兵更好、更快的融入企業的文化和氛圍，減少企業現有人員對異己排斥，也是各位HR不能忽略的問題。
企業內部競聘：企業內部競聘事近幾年才流行起來的招聘方式。但現階段在我國北方地區的應用還是很有限，尤其是中小型企業。但企業內部競聘的優勢很明顯。首先，競聘人員非常了解企業運作情況和發展情況，包括企業現階段所遇到的一些問題。其次，很少會出現“空降兵現象”。再次，HR們對企業內部競聘的人員往往較為了解，很容易選擇到一些有發展潛力和對企業有較高忠誠度的人員。另外還容易使所有員工感覺到，企業為大家提供了廣闊的發展空間，增加員工的工作滿意度。但要注意對面試環節和流程進行保密，同時對面試人員也應該保密，以免引起一些不必要的麻煩。
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