引導語：公司員工的崗位績效工資的制度是如何?下面是小編收集的工資的實施方案，歡迎大家閱讀!
為一步體現效率優先、兼顧公平、按勞分配的原則，充分調動全體員工的積極性和創造性，促進公司管理水平和經濟效益的提高，增強企業的市場競爭力，經公司研究決定試行崗位績效工資制。
一、總體思路
實施工資總量控制，科學合理設崗定薪，確定固活分配比例，實行指標量化考核，堅持按值分配原則。
二、基本原則
1.堅持工資總額增長低于經濟效益增長、人均收入增長低于勞動生產率增長的原則。
2. 堅持因事設崗，因崗設人，以崗定薪，同崗同酬，易崗易薪，多勞多得的原則。
3.堅持工資構成上固定部分要小，活的部分要大的原則。
4.堅持按價值分配，適當拉開崗位工資檔次的原則。
5.堅持員工工資收入與個人貢獻和企業經濟效益掛鉤的原則。
6.堅持工資分配要向知識和創造價值傾斜，向科技和銷售崗位傾斜，向責任風險大崗位傾斜的原則。
三、崗位劃分
建立企業實際的雙重崗位劃分標準，具體分為：管理類、技術類、研發類、生產類。
1.管理類崗位表
2.技術類、研發類崗位表
3.生產崗位表
四、工資標準
崗位績效工資表
五、分配形式
1.公司經營者根據公司效益實現情況，實行年薪制。其計算公式為： 經營者年薪收入=經營者年薪收入+經營者績效收入
2.公司各部室管理人員、工程技術人員、生產人員實行崗位績效工資制，按員工所在的崗位工資與公司經濟效益掛鉤，浮動計算收入。其計算公式為：
月工資收入=年功收入+崗位工資+績效工資×公司績效系數
3.生產一線崗位員工實行崗位績效工資制，以項目組為考核單位，按項目組完成產量與生產計劃完成率、產品出成率、質量優級品率、安全情況等指標當月完成情況掛鉤浮動計算收入，其計算公式為： 月工資收入=年功工資+崗位工資+績效工資*項目組月考核指標系數
4.除公司股東外，工作滿5年人員實行年底雙薪制，即12月份發放兩個月的薪水作為鼓勵。雙薪的發放與員工的日常和年度績效考核掛鉤。將員工考核結果換算成個人考核總系數(具體見考核管理規定)，根據個人考核總系數進行年底雙薪的發放，
其計算公式為：年底雙薪=Σ(每月工資收入)/12*個人考核總系數
六、運行辦法
1.經營者年薪制構成及計算辦法
(1)年薪制原則：堅持責任、風險、利益相一致的原則，既要讓經營者獲得的年薪收入水平能夠體現其生產經營成果和所負的責任，同時也要使其承擔一定的經營風險，使之既有壓力也有動力。
(2)年薪制的范圍：股東、總經理、副總和各部部長
(3)計算公式：年薪收入=經營者基薪收入+經營者效益收入 基薪收入=公司員工上年度平均工資*規定的倍數*崗位系數 效益收入=基薪收入*效益收入系數
效益收入系數的高低，由綜合指標增長率確定
綜合增長率=年凈利潤計劃完成率*0.3+(1±員工收入人均增長率)*0.3+(1±年凈資產收益增長率)*0.4
年底，綜合部負責考核提供年凈利潤計劃完成率、年凈資產收益增長率、員工收入人均增長率，并負責匯總計算綜合增長率。凈利潤計劃以公司下達的計劃為基數，員工人均收入以在崗員工年工資收入為準(營銷人員除外)。 0.3、0.3、0.4分別表示年凈利潤計劃完成率、員工收入人均增長率、年凈增產收益增長率的權重。 綜合增長率對應的效益收入系數值
(4)年薪收入的管理與支付：年終由公司綜合部根據年初確定的經營指標進行考核兌現年薪待遇;經營者除年薪收入外，不再有其他工資收入;經營者基薪收入的80%每月21號隨公司工資進行發放，效益收入年底進行統算，多退少補。
2.管理部門人員、工程技術人員崗位績效工資制的構成及計算方法
(1)計算公式：月工資收入=年功收入+崗位工資+績效工資*公司績效系數
(2)工資構成：
年功收入為5元/年×工齡(年);
崗位工資、績效工資參見崗位工資績效工資劃分表;
公司績效系數=0.5a+0.2b+0.3c(式中a、b、c、d分別為凈利潤月計劃完成率、月生產計劃完成率、月銷售回款計劃完成率/90%;系數之和大于或小于1，體現員工工資隨企業經濟效益升降而升降，當系數之和等于0，否決活工資)。凈利潤月計劃完成率由綜合部負責考核，月生產計劃完成率由制造負責考核，銷售回款計劃完成率/90%，由營銷部負責考核。上月考核結果與下月的工資發放掛鉤。
(3)計算總公式：
月工資收入=年功收入+崗位工資+績效工資*(0.5*凈利潤月計劃完成率+0.2*月生產計劃完成率+0.3*月銷售回款計劃完成率/90%)
3.生產一線崗位員工崗位績效構成及運行辦法
(1)計算公式：
月工資收入=年功工資+崗位工資 +績效工資*項目組月考核指標系數
(2)工資構成：
年功收入為5元/年×工齡(年);
崗位工資、績效工資參見崗位工資績效工資劃分表;
按各項目組進行考核，具體劃分系列產品、非系列產品和新產品項目組。
項目組月考核指標系數=0.2*公司月凈利潤月計劃完成率+0.3*項目組綜合出成率+0.2*項目組成本定額綜合完成率+0.2*項目組綜合質量優級品率+0.1*項目組安全考核率;
項目組生產不同規格產品，以各種規格產品的出成率、成本定額完成率、質量優級品率的平均數作為綜合出成率、綜合成本定額完成率、綜合質量優級品率。
(3)月凈利潤計劃完成率、成本定額完成率由綜合部負責考核;出成率、質量優級品率、安全考核率由制造部負責考核，均在在0，1之間浮動。以上指標依公司年初下達的計劃為準。
七、新進及調整崗位員工工資待遇
1.新招聘畢業生，設半年見習期，見習期間，本科生月生活費700元，專科生月生活費600元，中專生、技校、職高學生月生活費500元，見習期滿，經公司統一考核，考核達到上崗獨立工作標準的，給予轉正、定級，執行所在崗位的崗位績效工資。
2.新招聘技術、管理及研發類員工，實行三個月的崗前適應期。崗前適應期間，具有3年以上工作經驗研究生，月工資1800元，3年以下工作經驗及應屆研究生，月工資1500元;具有3年以上工作經驗本科生，月工資1200元，3年以下工作經驗及應屆本科生生，月工資1000元;具有3年以上工作經驗�？粕鹿べY900元，3年以下工作經驗及應屆�？粕�，月工資800元;具有5年以上工作經驗中專生，月工資700元，5年以下工作經驗及應屆中專生，月工資600元;崗前適應期滿，經公司統一考核合格，達到崗位要求工作標準的，執行所在崗位的崗位績效工資。
3.經公司內部競爭崗位輪換員工，實行三個月的崗前適應期，崗前適應期間執行原崗位績效工資標準。崗前適用期滿，經公司統一考核合格，達到崗位要求工作標準的，執行所在崗位的崗位績效工資。
4.公司內部管理崗位競爭被聘為公司領導、中層領導、主管級領導，自次月起執行所在崗位的崗位績效工資標準。
八.各種假和節假日工資發放規定
1.曠工：不發工資。
2.事假：每天按(個人月工資收入/應出勤天數)扣發。
3.病假：
�、俨〖僭卺t療期內
病假在1個月以內
休病假1---3天(包括3天)者，每天扣30元;4---12天者(包括12天)，每天扣個人月工資收入/應出勤天數，12天以上，只發基本生活費。
病假在1個月以上6個月(包括6個月)以內，月病假工資=個人月崗位工資×70%+年功工資
病假在6個月以上，月疾病救助費=個人月崗位工資×60%+年功工資
②病假超出醫療期
病假超出個人醫療期或治療終結，經醫務勞動鑒定委員會鑒定，能夠上班的，應按規定上崗，對于拒絕上崗或不服從分配無理取鬧的，停發疾病救助費。對于不能勝任公司安排的工作或經調整崗位后，仍不能勝任工作的，按有關勞動政策和法規辦理。
4.工傷假：
�、賹τ诜莻�人責任工傷者，工傷工資按年功工資+原崗位工資+原績效工資發放
②對于個人責任工傷者，工傷工資按年功工資+原崗位工資
5.計生假：
①符合國家政策規定的計劃內計生假，按本人年功工資+原崗位工資+原績效工資發放;
�、诋a假期滿后，因病繼續休息治療的，按有關病假待遇發放。
6.帶薪休假
根據社會發展，取消探親假制度，實行帶薪休假制度。在本企業工作年限滿5年以上，可享受帶薪休假。在本企業工作10年以下(含10年)，每年享受5天的帶薪假日;工作年限滿10年以上，每年享受10天的帶薪假日。員工帶薪休假需提出申請，綜合部根據工作需
要進行審查后批準。因工作需要，年內不能享受帶薪休假，年底按每天30元計發未享受的帶薪休假待遇。
7.婚喪假
按國家規定享受婚喪假待遇。即國家規定內的婚喪假按員工原崗位績效工資發放。
八、加班：
1.休息日安排加班的，由制造部統一掌握，根據生產情況安排補休，年底進行統算，按每天30元計發。
2.法定節假日安排加班的，按每天60元計發。
3.管理人員、技術研發人員節假日加班，不享受加班費，經本人申請，綜合部批準，每月可享受3天帶薪事假。
九、附則
1.除營銷人員外，在崗員工均執行崗位績效工資。
2.本方案實施后，由于組織結構調整及工作環境改善等原因使崗位績效工資標準及崗位劃分明顯不合理的，經公司綜合部核準提出修改意見后報公司批準執行。
3.以前工資福利待遇與本規定相抵觸者，以本規定為準。
4. 身兼兩職的人員，按較高職別標準計發工資待遇。
5. 本實施方案由綜合部負責解釋。
6.本實施方案經員工代表大會通論通過后執行。
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