導語：濱州醫學院附屬醫院的人才戰略，無疑使醫院始終保持一種激情和活力，為快節奏發展增添無窮力量!以下是小編整理的濱州醫學院附屬醫院的人才戰略，歡迎大家閱讀!
在濱醫附院，每年年度總結表彰大會上最耀眼的都是那些在新技術新項目上作出突出貢獻的專家、學者們，醫院每年都拿出幾十萬元獎勵給他們，鼓勵他們的科研創新，感謝他們的辛勤付出。這一方面凸顯了醫院對醫療水平提升的高度重視，另一方面，折射出醫院著力培育適宜人才工作環境的決心。
無疑，醫院要發展，最根本的還是人才。醫院領導集體深諳人才重要性。為適應醫學院校教學和醫院自身發展的需要，多年來，醫院牢固確立人才是第一資源的觀念，高度重視人才工作，大力實施人才強院戰略，以構建規模適當、結構合理、素質優良的人才隊伍為目標，堅持培養、引進、聘用并舉的方式，不斷強化人才工作意識，創新人才工作機制，完善人才工作措施，鼓勵人才干事業，支持人才干成事業，為各類人才干事創業提供良好環境。
求才若渴
——從規劃到落實，從力度到速度
多年來，濱醫附院一直致力于培養高層次醫學人才，近年更是加快了步伐，加大了力度。
醫院成立專門的人才工作領導小組，主要領導親自抓人才工作。2011年，醫院在《“十二五”建設與發展規劃》和《建設黃河三角洲醫學中心論證報告》中，將人才隊伍建設作為學院工作的核心來謀劃，切實加強對人才工作的領導。
加強組織領導，加大人才投入。醫院設立人才工作專項經費，并采取有力措施保證各項人才工作經費按時足額到位。
2011年，醫院出臺《高層次人才引進暫行管理辦法》，按照“控制總量、按需引進”、“突出重點、優化結構”的原則;對要引進的四個層次人才從資質界定、人才待遇、管理等方面進行了細致的劃分。
落實人才規劃，引進高端人才。2011年，醫院出臺《高層次人才引進暫行管理辦法》，2012年，出臺實施《博士研究生引進管理補充規定》，設立1500萬元專項資金，進一步加大對人才的引進力度，著力引進國內知名專家教授、學科帶頭人、中青年骨干醫師和有海外教育或工作背景的高水平優秀人才，并在生活補貼、科研經費、家屬就業等多方面給予政策傾斜。2013年醫院共引進博士13名，碩士100多名。2014年臨床學院計劃引進學科帶頭人5名，博士研究生15名，具有碩士以上學位、中級以上職稱的中青年骨干醫師20名左右。努力建立結構合理、富有創新活力的優秀團隊，初步形成以高層次人才為核心、梯隊合理、整體優勢明顯的人才集聚模式。
加強平臺建設，注重人才培養。近年來，醫院先后引進、聘用了4名“泰山學者特聘專家”，依托泰山學者崗位發展設崗學科，建設高尖學術平臺。2012年，為泰山學者崗位設崗學科實驗室儀器設備投入達1200余萬元，引進海內外博士5名，輸送6名博士到國外研修，2013年先后派出2名、6名同志分別到美國和奧地利進修學習。
落實激勵政策，優化人才環境，促進高層次人才脫穎而出。出臺一系列政策，培養、鼓勵和吸引高層次人次。近年來，醫院依托泰山學者崗位發展設崗學科，建設高尖學術平臺，招聘高層次人才。呼吸睡眠醫學中心、代謝與神經精神疾病研究所等科研平臺已經成為醫院重要的科研陣地。
諸多舉措，無一不彰顯了濱醫附院人對高端人才的渴求。
“從組織領導上高度重視，從資金投入上加大力度，從時間節點上加快速度，從人才規劃上做足文章，從平臺建設上上升高度。”院長王強的幾句話將濱醫附院“求才若渴”的心境表述得淋漓盡致。
瞄準前沿，對接高端
——提升的不僅僅是技術水平
近幾年，濱醫附院把境外培訓作為人才培養的重要舉措，已在歐美等醫學發達國家有序展開。醫院在選派更多的學科骨干、高學歷人才、科研人才、管理人員赴境外培訓的同時，更注重境外培訓成果的轉化和利用。通過網絡、報紙、舉辦講座等多種形式分享學習成果，舉辦歸國人員學科建設座談會，鼓勵開展新技術新項目，并對開展工作實施跟蹤機制，逐步完成從意識到結果的轉變，體現境外培訓價值，真正促進學科發展。
近5年，濱醫附院共派出156名業務骨干到國外學習培訓�；貒藛T均表示，到世界知名醫療機構學習培訓，開拓了視野，提升了綜合管理能力，對以后的學術研究、科研開展，技術進步受益匪淺。
“醫院每年不惜人力、財力、物力、時間輸送人才赴境外培訓，其主要目的不僅是通過學習培訓，緊跟國際醫學發展前沿，掌握先進理念和核心技術，更重要的是學以致用，使新技術、新項目、新理念、新模式在醫院落地生根、開花結果，完成觀念—意識—措施—行動—結果的轉變，提升醫院核心技術，并以技術效益贏得社會效益和經濟效益，提升醫院核心競爭力。”醫院黨委書記趙明東如是說。
“走出去，機會無限、空間無限、資源無限”，在這樣的理念引領下，濱醫附院堅持開放辦院，進一步拓寬對外交流合作的渠道和范圍，積極吸納國內外優質資源，不斷增強辦院活力。聘請更多的高水平專家來院開展學術活動，輸送更多的業務骨干外出進修培訓。近年來已在美國、歐洲、澳大利亞以及新加坡建立了完善的境外進修培訓網點，每年選派一批專家、管理人員到國外進修學習國外先進醫療技術、先進管理經驗。
醫院積極開展豐富多彩的學術活動，承辦高水平學術會議;鼓勵專業技術人員參加各種學術組織，擴大醫院和個人在行業中、社會上和學術界的影響，營造濃厚的科研學術氛圍。
醫院還積極利用學校校友會和海外校友聯誼會的優勢，加強與國內外校友的聯系，充分發揮校友在推進醫院對外交流與合作等方面的作用，廣泛爭取校友對醫院事業發展的關心和支持。
定位一流，對接高端，提升的不僅僅是先進醫療技術，還有更加開放的心態和先進的理念，為濱醫附院的未來發展做了充足的智力準備。
依托優勢，提升水平
——強化教學培養未來人才
作為濱州醫學院直屬附屬醫院，濱醫附院承擔著臨床教學重任。濱醫附院依托醫學院校的優勢資源，不斷提升教育教學水平，為醫院的快速發展，為社會培養更多合格的醫學人才不輟耕耘。
在日常教學中，醫院強化“以學生為中心”的教育理念，注重學科交叉與融合，積極開展教學方法改革，如PBL教學、雙語教學、案例教學、形成性評價等。強化學生技能培訓，培訓的學生在連續三屆全國高等醫學院校大學生臨床技能大賽中，獲得華東賽區一等獎、全國總決賽二等獎的優異成績;強化教學制度建設和教學質量監控，規范教學管理。加強精品課程和特色專業建設，醫學影像學等6門課程被評為校級精品課程，建成臨床醫學檢驗和眼視光學實驗室;全力做好臨床醫學專業認證工作，2013年11月，醫院的臨床醫學教育工作獲得了教育部專業認證專家組的充分肯定和高度評價。
2013年5月，濱醫附院被教育部、國家衛生計生委批準為我國第一批臨床醫學碩士專業學位研究生培養模式改革試點單位，實施卓越醫生教育培養計劃，積極探索建立“5+3”臨床醫學碩士專業學位研究生培養模式。這是醫院不斷提升研究生教育水平的成果。濱醫附院完善各專業研究生培養方案，增加了全科醫學專業學位研究生培養方案，組織開展了第一批專業學位碩士研究生指導教師和第六屆新增導師遴選工作，舉辦“青年博士論壇”，使學生拓展視野、活躍思維、提高科研能力。
在諄諄教誨中培養未來的醫學棟梁。醫院人才工作的大力度，加速度成就了新的高度。如今的濱醫附院經過多年建設，人才建設已是碩果累累。已具有副高級以上職稱313人，獲得碩士、博士學位584人。享受國務院特殊津貼者4人，“泰山學者”特聘教授4人，博士、碩士生導師118人。多名職工先后獲得全國五一勞動獎章、全國優秀教師、全國優秀中醫人才、山東省十佳醫師、山東省教學名師等稱號。連續3年獲得省人才工作考核優秀，被省委、省政府授予“人才工作先進單位”榮譽稱號。
這是一個人才的時代。濱州醫學院附屬醫院的人才戰略，無疑使醫院始終保持一種激情和活力，為快節奏發展增添無窮力量!