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      1. 中小企業如何參與人才競爭

        發布時間:2017-12-21 編輯:limin

          如果你認為日益增長的全球人口將有助于你提升招募到頂尖人才的可能性,那你真是“很傻很天真”了。如果可以如此樂觀,企業的招聘官們也不至于整日為招不到人愁眉不展了。尤其是中小企業的招聘官們,在與大企業的人才競爭中完全處于劣勢——品牌知名度不高,工資待遇也乏善可陳,從一開始就似乎注定了失敗。

          難道中小企業招聘官就只能成為人才競爭的旁觀者?凡事不能說得太絕對,畢竟不是所有人才都樂意去大公司工作。如果中小企業能做到以下六點,也許頂尖人才也樂意接受你的Offer。

          提供學習成長的機會

          相對安逸或高薪的工作,現在的候選人更看重是否能獲得成長,尤其是對于那些一切才剛剛起步的年輕人,他們不是簡單地為工作而工作,而是期望這份工作能對其未來的職業發展有所幫助。如果你能為他們提供這些機會,那么你就有機會贏得他們的認可。

          所以,只要候選人對你提供的機會感興趣,你就要盡一切可能向他們展示你所能提供的挑戰,以及如果他們選擇了它,會有怎樣向上發展的職業生涯路徑。大企業有規范的平臺,中小企業也有自己的優勢。比方說有機會和高管密切合作、創新的想法都有可能被實現、工作職責更大更全面、內部提拔的機會更多,甚至還可能在公司重大的議題上發出自己的聲音。你一定要讓候選人清楚,在你的世界里是擁有無限可能性的。

          突出工作的價值和意義

          如果在大企業,每個人可能只是一顆螺絲釘,但是在中小企業里,員工個人的價值越容易凸顯出來。有調查顯示,當員工知道其工作將如何影響周圍人的生活、影響到公司或者整個世界,他們的生產力、斗志及工作滿意度會得到明顯提升。90后人才尤為看重工作所蘊含的價值和意義,它甚至超過薪酬待遇的吸引力。

          所以你必須學會賦予工作價值與意義,并通過公司的官網、社交媒體渠道、招聘渠道或者其它方式,告知全世界。如果你的員工有機會參與高影響力的項目,或者通過志愿服務回饋社會,也記得將它們整合到你的員工價值主張里去,這將影響潛在候選人,激發他們為公司工作的興趣。

          報酬是公平的,福利是誘人的

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