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      1. 新生代員工怎么管理?

        發布時間:2017-10-29 編輯:limin

          仔細研究那些風靡一時的產品和服務,發現它們大多具有一個共同的特點:讓人們感到快樂和有趣。有專家指出,在技術顛覆歷史的時代,娛樂在重構一切行業規則,重新定義你的產品、消費者……從娛樂化的角度,用娛樂化的方式。

          只有快樂才是社會強需求。由此受到啟發,我們只要抓住消費者的快樂,就贏得了市場,對于企業來說,如果抓住員工的快樂,就贏得了員工的心,換句話說,就是以娛樂化的方式,用娛樂的精神來管理員工,娛樂化管理當是未來企業管理不錯的選擇。

          娛樂的寶貴與稀缺

          在漫長的一段歷史里,人們的基本溫飽問題都沒有解決,工人每天像機器一樣工作著,雖然娛樂是人追求快樂、緩解生存壓力的一種天性,可人們似乎沒有時間也沒有太多的手段娛樂,每天忍受著苦行僧般的生活和工作。

          工業革命的到來,把人們從繁重的體力勞動中解放出來,對自由尊重快樂的需求急劇增加,而重復乏味枯燥的工作卻讓員工士氣低落,厭倦感疲勞感大增,抱怨爆棚。

          接著,信息社會的到來,人們有了娛樂的渠道,掠奪性地消費著娛樂。一天嚴肅沉悶的工作后,人們只想開心一下,于是像《泰囧》那樣的電影能有驚人的票房,而馮小剛的《1942》深刻反思歷史,卻因讓人感覺沉重而少人問津。

          人們瘋狂的發泄著,發帖,灌水,聊天,買高價門票去看娛樂節目,去體驗另類餐廳。這些人發出的一個共同的聲音是工作壓力太大了。物質充裕了,可人們不快樂。

          工作就要嚴肅呆板殘酷嗎?新生代員工已經大聲地說不了!他們以快樂為導向的價值觀讓打下一片江山的老板們手足無措。這讓管理者反思到的是不能只關注自己的心,了解新生代員工的真正需求才是王道。管理者除了學習高深的企業治理之道,還需要懂得如何滿足新生代員工的快樂需求,有點娛樂精神,把工作變得充滿快樂。

          也許有人會說,工作是工作,生活是生活。可是,什么是工作,什么是生活?令世界上員工神往的一個企業谷歌早已把“工作就是生活,生活就是工作”的理念融進它的企業文化里。

          當美國人把“快樂”與“生命”、“自由”并列寫進《獨立宣言》的時候,就讓我們知道他們對快樂的追求是認真的。受教育是一個很高尚的追求,但是在美國人心目中,比受教育更神圣的一個追求是快樂。

          美國的大學雖然沒有明確要求教授要風趣幽默、有娛樂精神,但是在聘選教授面試的時候,也常常是得笑聲者得人心。在適當的時候,拋出一兩個應景的小笑話,或者能把干巴巴的學問說得妙趣橫生,這樣的候選人當然很占便宜。會心一笑的效果可以瞬間把臺下的看客轉變成為知音。如果學生在課堂上學到不快樂,他們可以睡覺,可以早退,也可以跟教授爭辯。如果在大學里感到不快樂,他們可以退學,可以轉學,甚至可以打官司。

          教育是因為最終能給人帶來快樂而有了價值。如果教育損傷了快樂,就該把它打包扔進垃圾桶。連教育這樣嚴肅的事業都需要娛樂精神,更何況我們各行各業了。在韓國,本來崇尚嚴肅,可韓國總統領著全國人民練微笑,總統說:“當韓國人開始愛笑的時候,也是韓國下一次經濟騰飛到來的時候。”三星電子的口號是:“最勤奮的員工也無法打敗一個能從工作中獲得樂趣的人。”

          時代的發展已經在向我們昭示:以娛樂化的方式,用娛樂的精神來管理員工是非常必要且科學的。

          如何用娛樂的精神來管理員工?

          1.實體層

          借用一下組織文化的分層。組織文化的表層文化又稱實體文化,是指具體、直觀、外在化、形式化的組織文化結構,它由企業員工創造的產品和各種物質設施等構成。

          在企業里這個實體層包括的東西想要給員工帶來快樂,這件事難嗎?關鍵在于老板有沒有把員工放在心上,有沒有把員工的快樂當成很重要的事。

          在員工用的工具上可以做點人性化的改變,工作服可以生活化,工作空間選擇大家喜歡的布局和裝飾等等。在這方面谷歌顯然已經走在了前列。樓上樓下設有滑梯,還有滑桿,若要往來于辦公室之間,員工可騎乘電動滑板或者玩具車。企業里有桌上足球、臺球桌、排球場、各式各樣的視頻游戲、鋼琴、乒乓球桌,還有健身房(提供瑜伽和舞蹈訓練)。

          辦公室命名不是非得經理室、財務部什么的,員工說這個辦公室我想叫天堂,成!就叫這個名。很多企業已經把娛樂精神運用到極致。谷歌辦公室的名字就足夠特立獨行,具有娛樂化色彩。比如美國辦公室用格林尼治天文臺,好萊塢等等命名,中國辦公室用無理數、黃金比例和派命名。

          “本來生活網”是媒體化電商,他們因大賣“橙”而知名。他們的業務開展很有意思,像媒體編輯部一樣,負責采購的區域買手叫“記者”,負責運營的叫“編輯”,買手搜集各地的獨特產品上報給運營。每周的產品會叫“選題會”,每個產品都需要講出賣點,每人都想做“封面”或“特寫”,會場熱鬧非常。還有,皮克斯的老辦公樓,就像一個“二百多人共用的大學宿舍”,當地報紙稱此處為“前青春期的天堂”。

          2.精神層

          每個人身上都有些才藝。在工作內容單調、大家能力相近的情況下,怎么來體現自我的獨特魅力呢?給他們一個展示的平臺,既活躍了氣氛,又增加了自我滿足感。

          看過中國達人秀的觀眾都不免受到教育,生活在上海這樣快節奏高消費的城市,一些年輕的餐廳服務員,工資不多,可他們很知足,激情很高,在工作外勇敢地追求著屬于自己的多姿多彩的生活,才藝都非常了得。沒有因為工作的普通、經濟的據而自卑和沮喪,他們認為,有幾百萬普通老百姓和自己一樣工作生活著,干嘛還這樣悶悶不樂呢?既然改變不了,為什么我們不以快樂的心情來工作?工作里有沒有快樂,自己找。娛樂時代的最大特征就是用看似簡單的娛樂精神來辦事就可以成功,快樂地追求自己的目標,把成功當作東方必然出現的朝陽,這就是娛樂精神告訴我們的勝利法。

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