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      1. 必須慎用或裁減的5類下屬

        發布時間:2017-03-02 編輯:weian

          1.藐性:目空一切自大不凡,喜評頭論足或離群驁;

          有本事的人可能會有“傲骨”,但是無能的人才會狂妄的目空一切。這種人在企業之中處處雞蛋里挑骨頭,籠絡人心,搞團隊政治。

          2.奴性:沒有獨立思考,什么都聽上司的,視為奴性;

          習慣一個安全舒適的位置,不去思考工作如何做的更好?偸前严M耐杏谏纤镜拿詈椭更c。這種人慎用。做做常規工作可以。

          3.惰性:上司撥一下你動一下,不知道該主動做,視為惰性。

          把自己當算盤珠,撥一下動一下,不撥不動,缺乏主動。習慣性被人鞭策和督促。最累是這類員工。改革成長機制,淘汰此類員工。

          4.推卸責任:混不好怪上司、怪職場、怪社會,視為推卸責任;

          習慣性去找借口。了凡四訓有句話很經典“凡是不反躬自省,反倒怨天尤人”。在這類人眼中,任何的過錯與失誤都是外界的。自己是個“完美”的。做錯不認錯,抱怨一大堆!

          5.企鵝型:又丑又呆又笨又不思上進。

          這類人,企業的愿景個人的規劃對他們毫無吸引力。這類人,能力欠缺卻不懂得提升;工作質量差卻不懂得改善;職位不如意卻不懂得改變提升自己,所有的希望寄予“可能會”。要知道,成就是需要熬得住和堅持,但是在這個過程中必須不斷的提升和改變自己。

          各位領導者,你企業之中有沒有這五類人。如果有,我建議要么改變要么把他們改革了。

          因為五類人,在企業之中待的時間越久,他的負面影響就越大。

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