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      1. 從谷歌面試題看怎樣招到想要的人才

        發布時間:2017-06-09 編輯:1035

          我最近正在讀一本書《誰是谷歌想要的人才》。主要是聊谷歌喜歡出怎樣的面試題來選出自己需要的人才。這本書很有趣,對啟迪思維很有幫助。

          比如谷歌會問你:如果把你縮小到一枚硬幣大小,質量減少,密度不變,60秒后攪拌機開始攪拌,你該怎樣做才能活下去?

          好了,有點摸不清頭腦吧?

          其實谷歌不在意你提供了一個怎樣的答案,而是想了解你是如何得到這樣的答案思考過程,不過,顯然我們都承認在書中介紹所有的思路里面,有一類是非常漂亮的。

          但是好的思路是反復分析比較出來的,而不是一開始就確定你知道答案。

          谷歌選擇人才的第一個要求:永遠沒有絕對正確的答案,好的答案要考慮多種可能的情況,谷歌喜歡考慮周全的答案。

          谷歌還會問你這樣的問題:要記住自己看過的內容很難,尤其是事隔多年以后,你如何解決這樣的問題呢?

          這是一個很難的問題,你要想出一些解決問題的思路,但是谷歌還希望你得出一個步驟實現你的思路。

          我也同意:只會冒出各種想法,卻無法將自己這些想法變成可操作步驟的人不是人才,你的想法越有趣,就只會越耗散組織的注意力而沒有結果。

          在谷歌面試問題里面,還有一類叫費米問題,費米認為一個理論物理博士應該是可以估算一切數據的,比如:

          猜猜你所在的房間里面能放下多少個網球?

          要解決這樣的問題,需要你連續做出符合邏輯的思考,從提出一個好的假設到得到最后的結論。

          谷歌選擇人才的第二個要求:兼具發散性思維和收斂性思維,把創造力和專注解決問題的能力結合起來。

          谷歌的很多面試題太難了,以致求職者不得不主動向面試官試探,以獲取更多更多的信息來幫助解題,這樣做是對的。

          事實上谷歌的面試題是如此之難,以致大部分人都會摸不著頭腦,這種壓力會讓很多人沉默,然后選擇放棄。谷歌倒是不反對你嘟嘟,復述一下問題,向面試官請求澄清題目里面的一些細節,提出一條顯而易見的思路為什么行不通,然后有時候大腦會跟著語言走,幫你帶來新的靈感。

          谷歌鼓勵你主動和面試官溝通,提出質疑,要求澄清歧義,如果你需要假設,可以問問面試官這是否是一個正確的假設。谷歌希望你可以從面試官那里獲得更多信息,進行充分分析,給予完整解答。

          谷歌選擇人才的第三個要求:具有良好合作和溝通意識的人會得到歡迎。

          如果你在解題的過程中喜歡用涂涂畫畫的方式來 嘗試解決問題,你會得到面試官更多的青睞,這顯然很好理解,一個同時用左腦和右腦思維的人,在創造性解決問題方面會更有優勢。

          而且好的視覺化思維也能幫助你有效把想法傳遞給你的同事。

          谷歌選擇人才的第四個要求:視覺化思維者會得到更多的關注。

          用谷歌的標準,我們來嘗試分析下最近國五條細則,其中一條規定:對出售自有住房的,按轉讓所得征收20%個稅。

          網上普遍看法是這條規定會導致新房房價上漲,邏輯是這樣的:

          假設:人是厭惡損失的

          推導:所以賣家會把增加稅款加到房價轉移給買家;

          推導:二手房價格上漲20%的話,對買家無 吸引力,不如直接買新房

          推導:如果新房購買需求增加,那么房地產商無降價壓力,甚至促使他們繼續漲價。

          這個邏輯是合理的,但是我個人以為是不完備的,因為同樣的假設還會得出另外一個結果:政策會導致購房需求減少。

          假設:人是厭惡損失的

          推導:所以賣家會因為二手房無法銷售而改為出租

          推導:如果大量原來計劃轉讓房進入出租市場,那么出租房源會增加

          推導:出租房源增加的地區會導致出租房價格下降

          推導:這個地區的人會權衡是繼續買房還是暫時租房更劃算

          推導:如果部分地區租房人口增加,那么買房需求會減少。

          繼續推導,我們還可以得出另外一個可能性

          假設:購買住房投資回收成本代價太高

          推導:原來計劃投資第二套商品房的人不會考慮購買住房

          推導:他們可能持幣觀望或者改為投資商業地產

          推導:政策也會導致部分有購買力的人群放棄購房欲望

          再進行分析,對于有一套住房,想出售后改善住房條件的人而言:

          假設:現在賣舊房換大房的成本增加了20%

          推導:要么加價賣舊房,這樣銷售周期大大增加,減少了新房購買需求

          推導:要么在政策期間不考慮改善性需求,導致新房購買需求減少

          當然還有一種僅在理論上存在的可能性:

          新政府大力反腐,大部分急于出售住房變現的人都是貪官,他們是不在意20%的損失,所以反腐成功,房價慘跌。

          現在如果繼續分析下去,我們就得估計全國購買住房的剛需里面:

          1、全國一個地區有多少人想買房?

          2、想買房的人里面多少是投資性需求,多少是改善型需求,多少是剛性需求?

          3、這些人在新的調控政策面前會采取怎樣的博弈心態?

          天啊,這就是谷歌喜歡考別人的費米問題。這樣看起來,谷歌要找的能解決問題的人可真不多。

          那么親愛的,房價漲也好,跌也好,我們到底該不該買房呢?

          你隔壁的大媽可能會告訴你:如果你沒有房,能交得起首付就趕緊買,因為過幾年一通脹,你這點錢連一個衛生間首付都買不起了!

          天啊,據說這就是谷歌和微軟不同的另外一個要求:

          谷歌選擇人才的第五個要求:要基于常識創造性解決問題,而不是炫耀你復雜的專業技能。

          最后回到《誰是谷歌想要的人才》這本書,這是一本很打擊人的書,如果你求職過程中只看谷歌的面試題,你會對你糟糕透頂的智力失望而放棄和高手對抗的努力。

          但是我要坦白告訴你們一個事實,這些測試題我和你結果一樣糟糕。我一點也不覺得自己擁有那些復雜的解決問題的靈感。

          我覺得兩個更好更現實的問題是:

          1、如何帶領一幫平庸的人在世界上找到自己企業的位置?

          2、如何讓平庸的自己快速提升以致不被這些牛人打倒?

          好在谷歌也給了我一個足以自慰 的答案:試錯,最好的答案都是在快速試錯的過程中不斷完善的。

          我不如你們聰明,但是如果我擁有足夠的努力,我總可以在快速試錯中進化,直到我的結果也可以和你一樣好。

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