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      1. 在企業文化中企業歌曲有哪些重要意義

        發布時間:2017-12-13 編輯:曉玲

          企業文化是企業的大腦和潛意識,是企業凝聚力和活力的源泉。沒有一定的企業文化做支撐,中小企業將很難長大,大家都朝眼前利益看,一旦遇到困難便會一盤散沙,那么企業歌曲在企業文化中的重要意義是什么呢?下面小編收集的一些相關的資訊,歡迎大家閱讀!

        在企業文化中企業歌曲有哪些重要意義

          企業歌曲的重要作用主要體現在:

          一、企業歌曲是人文關懷。節慶活動中,團隊形式的娛樂活動更能讓成員彼此之間充滿信任,融洽和睦。在崇尚人性化管理的今天,一個擁有良好文化氛圍、更多人文關懷的企業,備受員工珍惜。

          二、企業歌曲是精神力量。《樂記》中記載:“樂者,通倫理者也”、“致樂以治心”。中國儒家觀點認為音樂是生于人心,因此可以感化人,進而影響到社會民政。企業歌曲能激勵員工士氣,提升團隊意識,增強凝聚力和員工歸屬感,形象展示企業員工時代風采,進一步弘揚企業精神,反映員工對企業的深厚感情。人是生產力諸因素中最基本的因素,許多事例都證明,凡是經營出色的企業,都是把員工而不是把資本和自動化技術作為提高生產率的最主要的源泉。

          三、企業歌曲是有聲廣告。一首好的企業歌曲,能將企業的歷史、文化、環境、宗旨、理念、成就、目標等形象地展示給聽眾;能擴大企業影響力,展示企業的魅力及企業家的人格魅力。從而營造良好的外圍發展環境,增強綜合競爭力,在社會上形成對企業品牌的良好認知度。這樣,就拉開了與同類產品的差異,凸顯了企業文化的個性,其潛在商業價值不可估量! 擁有一首自己的企業歌曲無疑是一件值得自豪驕傲的事情,用音樂來向人們傳遞企業信息 , 比其他任何手段都更加時尚、更加藝術化、更加具有影響力和號召力。

          而優秀企業歌曲都有著三大特點:

          一、主題鮮明,定位準確——歌詞必須以簡明凝練的藝術語言,生動的藝術形象,高度概括企業的精神理念。針對企業的主要宣傳對象,用美妙動聽的音樂旋律,塑造做出定位準確的企業音樂形象。

          二、朗朗上口,動聽好唱——歌曲力求短小精悍,好聽好唱,易于流傳。通俗易記、朗朗上口是歌曲流行的重要潛質,也是企業歌曲的生命力所在。

          三、以情感人,巧妙構思——企業的訴求理念往往是一些較為枯燥的標語口號、理論信條。歌曲必須寓意巧妙地將它轉化為鮮活、時尚、有趣的藝術形象,讓人們在美妙歌聲之中感悟主題,加深對企業形象的好感 。

          那么,企業如何利用企業歌曲進行推廣?主要形式有哪些?

          1、企業內部傳唱,組織員工大合唱等,讓員工找到自豪感和歸屬感,通過員工良好的口碑也可為企業贏來美譽度;

          2、企業逢重大活動會議及晚會現場播放,尤其是當一些重要合作客戶、上級領導蒞臨活動會場時,歌聲是最熱情的歡迎,是最亮麗的風景;

          3、企業參加各類展會、促銷活動、新聞發布會時都可以播放,不僅吸引更多現場觀眾關注企業展臺,同時還能大大提升企業的形象;

          4、企業可把企業歌曲作為自己大型會議開場序曲或結束曲;

          5、企業的形象宣傳片、電視廣告片中作為背景音樂,或以廣告歌曲的形式出現;

          6、企業可統一員工的手機鈴聲,統一辦公電話的鈴聲;

          7、企業可制作成游趣味的動漫flash上傳到網絡上進行傳播;

          8、企業參加歌曲比賽時可演唱自己的企業歌曲參賽,從而擴大企業的影響力;

          9、企業可將歌曲制作成精美的光碟,作為紀念品贈送給客戶和領導;

          10、企業可將歌詞、曲譜印制成賀卡或宣傳單頁發放或郵寄給客戶;

          11、將企業歌曲放在自己的企業網站,以企業之歌視聽的形式體現,向客戶傳遞企業的文化,提升企業的美好形象。

          12、其他推廣方式。

          企業文化的重要性

          企業文化具有導向作用 企業文化就像一個無形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業要求去做事,這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神,發揮著無形的導向功能,能夠為企業和員工提供方向和方法,讓員工自發的去遵從,從而把企業與個人的意愿和遠景統一起來,促使企業發展壯大。

          企業文化具有激勵作用 優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,自然就會讓員工享受工作的愉悅,如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業里工作,員工自然就享受不到和諧和快樂,反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全面發展,增強企業的整體執行力。

          企業文化具有約束作用 企業文化本身就具有規范作用,企業文化規范包括道德規范、行為規范和一是規范。當企業文化上升一定高度的時候這種規范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做,正是企業文化所發揮的"軟"約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。

          企業文化具有競爭力作用一個好的企業文化,可以帶動企業的健康發展,員工的積極性能調動,工作起來更有熱情,同時提高了生產效率,對企業的效益的提高,注入了新的力量,企業文化的建設對企業的好處不言而喻,企業的競爭力不光是表現在技術上,還體現在企業文化上。

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