引導語：企業文化是形成組織效能的共同認知系統，我們一起來學習關于合其家企業的企業文化。
1、核心理念：專業·榮譽
2、專業化的團隊，專業化的運作，專業化的管理
榮譽是企業的最高追求 榮譽意味著責任義務。
3、企業宗旨：真誠服務，成就你我
真誠就是做好點滴，服務就要賓至如歸; 風雨路上你我攜手同進，成功巔峰我們財富共享;
4、服務準則：用感恩的心做人 <用愛心來做事業>
感恩是做人的品格，用感恩的心做人你會贏得人們的敬重; 愛心是事業運轉的核動力;用愛心來做事業成功將與你相伴;
5、營銷理念：創新、整合、共贏
創新永不停步方能無堅不摧 整合形成合力才能共榮共贏。
6、產品定位：環保、健康、時尚 <用愛心來做事業>
7、品牌定位：打造合其家國際配送百年品牌
8、管理定位：專業化、國際化、信息化
9、企業定位：天人合一、目標合一、利益合一、理念合一、知行合一、人企合一
公司以先進的企業文化理念為導航，肩負起自己的歷史使命，堅持以人為本，旨在讓一群平凡的人做出不平凡的事業。把“專業•榮譽”定位為企業的核心理念。把為社會造福，為大眾服務，回饋社會，反哺大眾的價值觀作為公司的最高準則，視社會大眾的滿意度為企業的最高榮譽;公司牢記真誠服務，成就你我的企業宗旨;遵循傳遞愛心，創造價值的思想準則;銘記服務無極限，真誠到永遠的服務理念;秉承用感恩的心做人，用愛心做事業的行為準則;堅持環保、健康、時尚的產品定位;讓消費者走到哪里都能享受到物超所值的優質產品和真誠的服務;公司堅持“厚德載物，誠信經營”的基本原則，努力打造誠信的無形品牌。先進的企業文化理念塑造了公司員工積極向上，開拓進取，奮力拼搏的精神，凝聚了全體員工的忠誠度和向心力，發揮了他們的聰明才智，激發了員工高昂的積極性，成為企業快速發展的核動力和推進器，為企業的可持續發展夯實了牢固的基石。
如何正確理解企業文化?
企業文化講述三大問題，一是企業所背負的使命;二是企業的未來發展，即企業愿景(員工為什么愿意跟著你干);最后是應該怎么做不該怎么做，也就是企業的核心價值觀，其中價值觀是核心中的核心。
企業文化是形成組織效能的共同認知系統
企業文化是在核心價值觀的基礎上形成的一種集體認知系統，而在這種認知系統下員工默契地達成共識，應該提倡什么，應該反對什么，怎樣做才不違背企業的宗旨和目標。
企業文化是大家都能認可的習慣性行為方式
企業文化演化出來的習慣性行為方式，所產生的推動力比命令、監督、懲罰更為徹底，文化會引導人去達到一個最高標準，是企業組織員工思想與行為規范的最高依據。
隱含在價值觀背后的基本假設系統
企業文化會自然而然引導員工的思維和行為方式，然后去假設企業的未來、用人標準、價值系統、利益分配等。
企業成員間達成的團隊心理契約
由勞動契約與心理契約共同維系，將個人目標與組織目標結合在一起。