引導語：企業文化是企業內的群體對外界普遍的認知和態度，下面是關于企業安全文化與員工素質的文章，歡迎大家閱讀！
這些年，從事安全生產技術服務，到過很多企業，接觸過很多行業，與企業的中高層人士有過許多溝通與交流，給我感觸最深的就是：什么樣的老板能夠帶出什么樣的隊伍。通俗地講，那就是老人們常說的：兵熊熊一個，將熊熊一窩。在常人眼中看來，國有大中型企業員工整體素質比民營企業的要高出一籌，然而，在河南洛陽高新區就有這樣一家民營企業突破了這個瓶頸，打破了這個常規。
洛陽金諾機械工程有限公司是洛陽高新區的一家私營企業，他們用濃厚的愛國主義情結將員工牢牢地凝聚在了一起。走進這家公司的大門，在最顯眼的位置-公司的正墻上，有著這樣一行蒼勁有力的大字“踏著兩彈一星的足跡，背負民族復興的重任，挺進!”無論刮風下雨，公司每周一早上都舉行隆重的升旗儀式，進行國旗下演講，董事長劉朝軒只要不出差，每次晨會必到，每次升旗儀式上他都會充滿激情地發表演講，鼓舞全體員工樹立愛國愛廠的信念，發揚愛國主義精神，樹立主人翁意識，把無限的愛國熱情投入到有限的日常工作中去。
生產任務的完成是靠具體的人來實施的，而人的素質高低直接關系生產過程能否順利進行。一支高素質的員工隊伍，不僅業務技術是一流的，而且具有高度的組織紀律性和遵章守紀觀念，同時還具備良好的政治思想素質，有了這樣的隊伍，生產過程中的各項管理才能事半功倍。而要造就這樣一支員工隊伍，必須要在各項工作中下功夫。
一是注重員工隊伍的思想建設。通過組織員工學習國家的大政方針和黨的路線、方針、政策，使員工深刻領會國家利益、集體利益與自身利益的高度一致性，教育員工熱愛黨、熱愛國家、熱愛社會主義，從而在工作中樹立強烈的主人翁意識，激發員工的工作積極性，使員工氣順心悅;二是要教育員工樹立良好的職業道德，把做好每一項工作和完成每一個生產環節作為自己的職責所在而盡職盡責，對工作中的“三違”行為要進行分析解剖，針對問題進行教育;三是要樹立員工良好的章法觀念和紀律觀念，把服從指揮按章辦事作為保障自己和他人不受傷害的重要屏障，從而在思想上、行動上服從管理者的正確指揮和指導;四是要提高員工隊伍的業務技能，將員工培訓落到實處，通過派人學習、請專家講解和考核相結合，摒棄形式主義，使員工的業務能力得到提高;五是要提高員工對各級管理者的信任感和支持力度，各級管理者要通過自己良好的風范和指揮技能，真正成為員工的良師益友，成為員工安全健康和家庭幸福的守護神。
正是因為有了這樣的企業文化，金諾公司的各項制度在生產過程中都得到了充分的落實，管理工作收到了實效。每天上班，大家滿懷熱情地投入工作，閑暇之余，不用任何人組織，各崗位的員工人手一塊抹布，主動清理衛生死角，把每一臺設備都擦拭的一塵不染，每一個角落都收拾的整整齊齊，干干凈凈。各車間以班組、崗位為單位，利用業余時間組織大家學習，開展各種形式的讀書、討論活動。公司創辦有內刊雜志“赤子”，每一期的卷首語劉總都親自撰寫。大家爭相報道身邊發生的好人好事，讓正能量在金諾公司每一個角落傳播。
訪談中，給我留下印象最深的就是：每一位金諾人都是那樣陽光，充滿朝氣，他們的臉上洋溢著發自內心的樂觀和自信!讓我感觸最深的就是：好的企業文化可以帶動身處其中的每一個人，可以使低素質的人脫胎換骨，可以營造出一個團結奮進的集體，可以打造出一支戰無不勝、攻無不克的團隊!
企業文化的概念
廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。
而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。