企業文化是指企業全體成員共同認可和接受的，可以傳承的價值觀、道德規范、行為規范和企業形象標準的總稱，是物質文化和精神文化的總和。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業文化建設的3大任務，希望能對您有所幫助。
近年來，我國企業改革發展取得了長足的進步。但從去年下半年以來，我國企業面臨國際金融危機，壓力不斷加大，企業發展更加困難。隨著危機進一步加劇，企業一些長期積累的深層次矛盾和問題日益暴露出來。但從另一方面看，新的發展機遇也正在到來，也是大多數企業在引進先進技術，發揮比較優勢，開拓國際國內市場，迅速提升核心競爭力的一個重要階段。企業持續發展依靠核心競爭力，核心競爭力來自于技術，技術源于管理，而管理靠的是企業文化。
基于此，企業必須成功創造一種能夠使全體員工衷心認同的核心價值觀念和使命感、緊迫感，而企業文化的建立和重塑，正是人力資源管理的核心任務，它關系到一個企業整個組織系統的運行和發展的系統工程。從世界500強企業看，這些企業之所以出類拔萃的關鍵在于具有優秀的企業文化，它們令人注目的技術創新、體制創新和管理創新根植于其優秀而獨特的企業文化。企業文化是它們位列500強而聞名于世的根本原因�？梢赃@樣說：現代企業之間的競爭，歸根到底是企業文化的競爭。
成功的企業將屬于積極倡導和運用企業文化的企業。形成一個人人愿意奉獻知識的管理系統。隨著知識經濟時代的日益發展，知識的力量更顯重要。企業推動知識管理也已不是新聞，而成為共同的認知。一企業職工的言行、舉止相互影響，久而久之，就發展成一種氣氛，這種氣氛深深影響人們的思維、態度并影響他們的行為，籠統地說，這就代表一個組織的企業文化。如何能創造、塑造一種企業文化，使每個人都自動自發，彼此又能團結合作。
因而身為主管不必察察為明，事事過問了，則在管理上可達到事半功倍的績效。知識經濟時代，知識是企業成功的首要因素，知識管理成為企業創新的動力來源。企業的管理是以知識為核心的管理，是對知識進行管理和運用知識進行管理，是通過知識共享和運用集體指揮提高應變和創新能力。
2.企業文化的建立在于培育企業核心競爭力
價值觀作為組織的經營理念和信仰，構成了企業文化的核心。幾乎所有成功的企業，不論企業發生了什么樣的變化，它們的企業文化是基本不變的，或者說，企業文化的核心價值是不變的。這是企業賴以生存的基礎，因為價值觀為全體員工提供了共同的行為準則，企業的成功源于員工對組織的確認、信奉和實踐。企業持續發展依靠核心競爭力，核心競爭力來自于技術，技術源于管理，而管理靠的是企業文化。沒有企業文化，談不上核心競爭力。企業文化對增強企業競爭力所具有的五大功能：
一是凝聚功能。企業文化是企業的黏合劑，它能夠將本來有著不同遠景，不同人生目標的人聚集在一起。能夠使得大家求同存異，暫時揚棄各自在性格或者風格上的不同，而選擇共同為了一個方向，一個目標前進，那就是企業的整體生存力。
企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本目標，企業根本目標選擇明確，且這個目標是全體員工認同的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結合，幫助員工了解公司的政策，調節人與人之間、個人與團隊之間、個人與公司之間的相互利益關系，從而形成文化對人的行為的牽引和約束。這樣就能夠把企業的利益和絕大多數員工的利益統一起來，是一個集體與個人雙贏的目標。在此基礎上，企業就能形成強大的凝聚力，否則的話，企業凝聚力的形成只能是一種幻想。也就是說，“人的價值高于物的價值”。企業文化是一種內聚力。
二是導向功能。導向包括價值導向與行為導向。企業價值觀與企業精神，能夠為企業提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向，為企業在市場競爭中基本競爭戰略和政策的制定提供依據。企業文化創新尤其是觀念創新對企業的持續發展而言是首要的。比如，“觀念比資金更重要” 模式，認為觀念是產生生產力和利潤的源泉;比如隨著市場的變化發展，企業在經營活動中確立并有效貫徹了重視危機憂患的“末日觀念”，以人為本的“人力與人才觀念”，以消費者認可為目標的“市場與競爭”觀念等等，在構成企業文化的諸多要素中，價值觀念是決定企業文化特征的核心和基礎，企業必須對此給予足夠的重視并使之不斷創新，與時俱進。
三是激勵功能。激勵是一種精神力量和狀態。企業文化所形成的企業內部的文化環境和價值導向能夠起到精神激勵的作用，將員工的積極性、主動性和創造性激發和調動起來。卓越的企業總是把人的價值放在首位，物是第二位的。應該尊重人的思想，在這個企業里，要能聽到不同的聲音，企業的領導者要能夠接受新思想所帶來的沖擊，這樣才能讓這個企業保持活力，也才能不斷地激發人的創造力。
四是約束功能。企業文化、企業精神為企業確立了正確的方向，對那些不利于企業長遠發展的不該做、不能做的行為，常常發揮一種“軟約束”的作用，為企業提供“免疫”功能。約束功能能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和方法，提高員工的責任感和使命感。
五是塑造形象功能。優秀的企業文化向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是企業巨大的無形資產。