一、華能集團企業文化
1.企業使命
為中國特色社會主義服務的“紅色”公司;
注重科技、保護環境的“綠色”公司;
堅持與時俱進、學習創新、面向世界的“藍色”公司。
【詮釋】
建設“三色”公司是華能的神圣使命，是與華能的戰略目標相適應、相吻合而構成的文化形態。建設“三色”公司理念，是華能企業精神的概括和延續，是公司多年來改革發展實踐經驗的總結。
“三色”公司具有特定的思想內涵：
“紅色”是華能本色，是立身之本、“三色”之本。建設“紅色”公司，是華能的根本態度和精神境界，是華能為國民經濟發展、社會進步和人民生活水平提高而努力的歷史使命的集中體現，是華能職責的生動寫照。
“綠色”，寓意人類與自然環境協同發展、和諧共進。建設“綠色”公司，表明華能崇尚科學、尊重人才、注重科技、保護環境和促進社會可持續發展的人文觀念和科學態度。
“藍色”是華能標識的基本色，寓意華能堅持與時俱進、學習創新、面向世界，吸納世界上一切先進技術和先進文化來壯大華能事業，表現了華能人海納百川、通達天下的博大胸懷和躋身世界強企的雄心壯志。
“綠色”、“藍色”是華能得以持久發展、躋身于世界大企業之林的必備因素，也是鞏固“紅色”的必要條件。以“紅色”為本，以“綠色” 、“藍色”為源，構成了嚴密而完整的理念體系。
建設“三色”公司理念蘊涵三個層面的訴求：國家利益至上，服務國家、造福社會;理性追求企業經營價值，努力回報投資者;以人為本，促進員工全面發展。
2.戰略目標
建設實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大企業集團。
【詮釋】
實力雄厚：充分發揮長期實踐錘煉形成的隊伍優勢、技術優勢、資源優勢和管理優勢，打造一流企業，創造一流業績。
管理一流：學習、借鑒國內外先進企業管理思想，確立先進的管理理念，建立科學的管理體制和管理機制，采用現代化的管理方法和管理手段，形成具有華能特色的管理模式，達到國內、國際一流的管理水平。
服務國家：積極履行企業的經濟責任、政治責任和社會責任，在企業活動中，服從國家經濟建設大局，服務于國家整體利益和總體發展戰略，為國家創造財富，為全面建設小康社會做出貢獻。
走向世界：實施“走出去”戰略，向世界先進企業學習，加強國際交流與合作，提高國際化經營程度，擴大國際市場份額，拓寬發展空間，利用好國內、國際兩個市場、兩種資源兩種資源拓寬發展空間，發展壯大華能事業。
3.核心價值觀
堅持誠信，注重合作;
不斷創新，積極進取;
創造業績，服務國家。
【詮釋】
堅持誠信是企業立身之本。誠，即真誠、誠實;信，即守諾、講信用。誠信是高尚的人格力量，誠信是寶貴的無形資產。無論是生產還是建設，無論是開發還是收購，無論是營銷還是財務管理，無論是在國內市場還是在國際市場，無論是重要合作伙伴還是一般客戶，無論是對大股東還是中小投資者，總之，無論何時何地何事，都要誠實守信、依章循制、遵紀守法。
注重合作是企業生存之道。合則立，合則兩利，合則雙贏，合作凝聚力量，合作創造未來。要與政府合作、兄弟企業合作、投資者合作;抓住機遇要靠合作，迎接挑戰要靠合作;企業發展遇到困難時要靠合作，企業發展順利更要講合作;完成任務要靠合作，保證發展更要靠合作;對自己有利時要想到合作，對自己不利時，為了長遠利益更要合作。
不斷創新是公司核心競爭力。創新才能發展，創新才能做強，創新是企業發展的不竭動力。華能是學習創新的產物，公司的發展實踐證明，只有在體制、機制、技術、管理上不斷學習、不斷創新，才能在競爭的環境中生存和發展，才能不斷強大、長盛不衰。
積極進取是公司精神的精髓。進取是一種心態，是一種做事方法，更是一種精神。千辛萬苦、千方百計就是積極進取;逢山開路、遇水搭橋就是積極進取;自找差距、自我加壓就是積極進取;敢為人先、敢為人所不能更是積極進取。只有拼搏奮進，不甘落后，才能保持領先。創造業績是公司的根本任務。業績是企業生產經營管理的最終成果，業績是衡量企業是否具有競爭力的尺碼。完成年度目標需要業績，創造國際一流公司需要業績，為股東帶來回報需要業績，促進電力工業的發展需要業績，實現國有資產保值增值、為社會創造財富更需要業績。
服務國家是我們的神圣職責。國有企業是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執政的重要基礎。華能作為國有重要骨干企業，積極履行企業的經濟責任、政治責任和社會責任，服務于國家整體利益和總體發展戰略，為國家創造財富，為全面建設小康社會做出貢獻是我們的神圣職責。
4.戰略定位
電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業協同，建設具有國際競爭力的綜合能源集團。
【詮釋】
電為核心：堅持以電力為核心業務，做強做大電力主業，優化發展火電，大力發展水電，加快發展風電，努力發展核電，適度發展天然氣、生物質能和太陽能發電等。煤為基礎：做實煤炭產業，提高煤炭自供能力，構建穩固的電煤供應和資源保障體系;加強煤炭產業管理，有效推進煤炭物流體系建設。
金融支持：提升金融業務對公司發展和業績的支持、補充作用;完善金融平臺，加強風險控制，優化資本布局，深化產融結合，提 高資產整合能力�？萍家I：發揮科研力量優勢，加快自主創新體系建設，提升自主創新能力，推進技術創新和推廣應用，持續提升公司核心競爭力。
產業協同：正確把握各業務板塊的發展關系，統籌處理電力產業與煤炭、金融等產業之間的協同關系，各類電源之間的結構關系，做到電力產業與其它產業的協同共進，實現速度、規模與結構、質量、效益的全面、協調、可持續發展。
5.發展理念
做強做大、保持領先。
【詮釋】
做強做大：堅持做強做大的發展方向，既要做大，更要做強，做大與做強互為依托、互相促進，把做強貫穿于做大的全過程。真正實現資產規模大、市場份額大、社會貢獻大與盈利能力強、競爭能力強、可持續發展能力強的有機統一。
保持領先：打造新優勢，實現新超越。始終把發展作為第一要務，永爭第一，勇往直前，保持綜合實力行業領先，發揮國有重要骨干企業的“頂梁柱”作用。
6.管理理念
以人為本、務實高效。
【詮釋】
以人為本：高度重視員工，科學激勵員工，有效凝聚員工，全面發展員工;讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位;把員工個人進步和企業發展融為一體，不斷增強員工對企業的關切度和歸屬感。
務實高效：堅持實事求是和效率優先原則，一切從實際出發，求真務實，腳踏實地，講實話、辦實事、求實效;改進管理方式和手段，完善管理制度，增強責任心、落實責任制、確保責任落實，實現工作水平優質，管理水平高效。
7.安全理念
安全就是效益，安全就是信譽，安全就是競爭力。
【詮釋】
安全就是效益：安全是可持續發展的前提條件。安全生產是一項系統工程，任何一次安全事故都會給企業帶來巨大損失，都會影響企業經營發展。確保安全生產是企業第一效益。
安全就是信譽：營造安全發展的良好氛圍是確保企業健康、穩定發展的重要基礎。任何安全事故都會給企業形象造成不利影響。強化生產安全、經營安全、政治安全、形象安全，才能有效提升企業的信譽度。
安全就是競爭力：安全實際上是一種生產力。提高人、機、環境的本質安全水平，使生產力得以充分發揮，才能創造更大價值，帶來更好經濟效益，提升核心競爭力。
8.廉潔理念
崇尚廉潔、遠離腐敗。
【詮釋】
崇尚廉潔：積極培育廉榮貪恥、誠實守信的道德觀念，時時做到自警、自省、自重、自律。
遠離腐敗：清清白白做人，干干凈凈做事，不義之財不取，不義之利不沾。
9.企業精神
千辛萬苦、千方百計的敬業精神;
逢山開路、遇水搭橋的開拓精神;
自找差距、自我加壓的進取精神;
敢為人先、敢為人所不能的創新精神。
【詮釋】
千辛萬苦、千方百計的敬業精神：以積極的負責態度、高昂的精神狀態開展各項工作，動員一切資源，調動一切積極因素完成任務，確保任何時間、任何地點、任何情況下都實現目標，創造令人滿意的效率，令人矚目業績。
逢山開路、遇水搭橋的開拓精神：以勇于探索，百折不撓、排除萬難，勇往直前的精神應對挑戰、參與競爭，沖破一切艱難險阻，不達目的誓不罷休。
自找差距、自我加壓的進取精神：以“生于憂患，死于安樂”而自勵，時時想到逆水行舟，不進則退;事事看到競爭激烈，慢進則退，保持自醒、自勵，自找差距，勤勉自強，頑強拼搏。
敢為人先、敢為人所不能的創新精神：以無所畏懼、奮發有為的勇氣和氣魄推動創新，敢于標新立異，敢于挺立潮頭，堅持爭第一、創一流、攀高峰，人無我有，人有我強，人強我超，不斷有新的創造、新的建樹。
10.企業作風
善開拓、講效率、重信譽、勤儉辦事。