一旦職業倦怠如“流感”般蔓延,便一發不可收拾——“被傳染者”會無心工作;沒有了向心力的團隊更如同一盤散沙。因此,企業如何應對職業倦怠至關重要。
管理者首先可根據不同的員工給予不同管理方式。
如對喜新厭舊的人,可用輪崗制,讓他們體會不同工作的快樂。
對追求完美的人來說,則不要給他們太大壓力。
其次,實行“陽光照耀下的體制”,讓員工全身心地將心理能量投入工作,盡量少在人際關系等方面消耗精力。
此外,美國、英國等國普遍實施員工幫助計劃(EAP),其目的也是幫員工解決家庭、感情等方面的問題,讓他們把更多精力投入到工作中。
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