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      1. 人力資源 > HR實戰 > 離職員工,我們如何對待?

        離職員工,我們如何對待?

        發布時間:2017-05-10編輯:

            這是前不久發生在筆者身邊的一個真實故事。

            小李是個非常內秀的女孩,進入公司以來,工作一直踏踏實實、勤勤懇懇,贏得了公司上上下下的好評。然而,年后小李就將不在公司上班,因為小李的男朋友在外地,小李要趕回去與男朋友結婚,并不再回來。

            年終總結大會上,小李收獲了一份“意外”驚喜:不但工資、獎金正常發放,而且還被公司評為僅有的兩名“年度優秀員工”之一,獲得證書和額外的獎勵。發表獲獎感言時,小李熱淚瑩眶;會后,小李四處找同事要手機號碼,“后面常聯系”!

            離職員工,我們如何對待?

            筆者認為:上述案例中,公司的做法是完全正確的!

            對待離職員工,我們同樣需要抱著公平、公正、公開的態度;簡單的說,就是“善待離職員工”。

            為什么需要這么做?因為這樣做的好處很多。

            首先,善待離職會員,會加強公司和公司制度的權威性。“就事論事”,員工工作表現好,就應該按照公司前期擬訂的規章制度,給予相應的獎勵和表彰,而不論這個員工是否明天要走。

            “就事論事”,更好的體現了公司制度的權威性,有助于提升每個員工對公司制度的認可和重視,同時也有助于提高員工對公司和公司文化的認可及尊重,保持公司經營理念和經營文化有效的傳承下來。

            員工一看:哦……公司完全是“照章辦事”,說到做到!那么員工就會有意識的加強自己的執行力,更好的按照公司制度來行事,而不是敷衍了事、得過且過。相信大家都會對此有深刻認識。

            其次,善待離職員工,這是對離職員工很好的尊重和認可,并讓這些離職員工“義務”成為公司良好形象的“口碑傳播者”和“口碑代言人”。

           

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