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      1. 人力資源 > HR實戰 > 面相學在HR管理中的應用

        面相學在HR管理中的應用

        發布時間:2017-05-18編輯:

            07年我在杭州有幸聆聽了由劉玉圣老師(又名劉易佛)所講的“面相學與企業管理”,一天的課程,需要搞清楚《易經》是怎么一回事,當然不容易。但是通過一天的學習,我雖然悟性不高,但也知道了一點學習易經的“大道至簡”的道理。

            學習《易經》,不是為了未來成為什么玄師,或者是去占卜忽悠,而是作為人力資源工作者,去學習中國傳統文化,學習一些歷史,掌握并傳承一些菁華的東西,在工作中去感悟與分享并運用。

            學習易經還在于對佛法的篤信與禮拜,知道學佛是通往覺悟的唯一道路,自感悟性殘缺,佛緣不深,作為對智商的補習與深造。

            最近,在義烏HR協會新人班上課時,大家都希望我能講講面相學,作為HR協會會長,只有盡量滿足他們的愿望了。說實話,這樣的命題對我來說難度還是很大的,雖然一直都在學習和研究,但造詣不深,一知半解,為了讓自己能更好的了解這門藝術,給自己再學習的一次機會,如是答應大家的要求,開始備課和尋找這方面的資料,F將所學之心得分享,僅供參考。

            事情都要由人來做

            易經有個觀點:即事情都要由人來做,做好是人做的,做壞也是由人做的,“我是一切的根源”。所以看一個企業是否有,或者說能發展多遠,關鍵看這個企業的高管人才如何?建設、人心人氣是否符合個體的命局。大家知道太級八卦圖,伏羲畫八卦時代大約比有文字記載時代早了3000年,他們開慧后認識到科學技術到最后歸納為幾何數學,如果用文字描寫,反而會詞不答意,給你一張無所不包的圖,讓你去悟,仁者見仁,智者見智,你的層次越高,智慧越深,給你的啟示也就越大。

            大道至簡告訴我們,宇宙大道都是簡潔的,企業所遇到的事情又能復雜到什么地方去。在管理中,如果遇到疑難問題搞不清楚,停下來換一種思路,往簡單處想想,很多時候就會豁然開朗。海爾的說過一句話“改革開放為海爾帶來的最本質最核心、最打動人的東西是什么?想來想去,比來比去,我以為就是四個字-------觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的改革!

            不易、變易、簡易

            “不易、變易與簡易”是易經的三大原則,不易告訴我們宇宙間任何事物都是有規律的,宇宙間不存在沒有規律的,用“不易”來看,人的一生是有命運的,站在人力資源的角度分析,一個知道自已人生軌跡,又能適時改變、創造新機掌握命動的人才是具有潛力的人才。

            變易告訴我們,宇宙萬事萬物都是在變化的,而這變化不是亂變的,而是有其特定規律的。當然,這種變化又與人有關,那就是變好、變壞取決于當事人的態度,以及由此態度而產生的行為。變易啟示我們,昨天與今天的你并產代表未來的你,關健在于你當下的態度與行為。

            簡易告訴我們,越是大道越簡潔,越是真理越明了,大道至簡。在社會上,人們或為生計奔忙,或執一已的知見,即使景仰佛法,也無緣信受,其實任何人都可找到適合自已的法門,只須多聽、拜讀和體會。

            知已識人的面相學

            

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