“21世紀什么最貴？人才。”黎叔閉著眼自問自答。馮氏賀歲片《天下無賊》中的賊老大葛優說出了2005年初的經典語錄。
不過，對那些與人才打交道最多的HR來說，這句話卻顯的有些苦澀。
HR從業人員薪酬倒數第二
不久前，中人網發布的《2004中國HR薪酬調查報告》顯示，在企業的八大職能部門經理人薪酬排名中，HR的薪酬倒居第二，僅在行政之前，明顯低于市場、生產、研發、技術、銷售與財務。
低薪水暗示了HR經理在公司的地位，看起來，在中國人力資源部門尚處于“服務”階段，“戰略伙伴”地位還很遙遠。最新的一項調查同樣證實了這一點，只有18％的被調查者認為他所在的企業人力資源部門已成為企業的戰略合作伙伴，而56％的被調查者認為HR在短期內不可能成為企業的戰略合作伙伴。
參加輪崗和培訓人力資源經理給自己加薪
專家建議，人力資源從業人員要改變自己的地位，首先要提高自身的高度。在2005年，HR經理要考慮加強兩方面的學習，一是對企業業務流程、戰略的理解，二是HR專業技能。
輪崗被認為是HR經理的學習捷徑。呂雪峰，原是北京京漢房地產集團人力資源總監，算得上是好學之士，也經常揣摩萬科等行業內企業的人力資源管理。2004年從集團HR總監轉變成集團下屬某公司總經理后，大發感觸，認為過去雖然也主動去了解業務運作流程，但真正實踐后，發現原來制定的HR政策，要與業務配合，還有若干可改善之處。
參加專業培訓也是提升資深能力的重要途徑。不過，選擇什么樣的課程，需要人力資源經理們睜大眼睛。據《21世紀人才報》的最新調查顯示，在2004年有96％的HR參加了各類培訓，其中卻有68％的人對所參加的培訓不滿意甚至極不滿意；不到20％的人認為他們參加的培訓具有可操作性和實用性。
專家建議，國內關于人力資源的咨詢培訓機構有幾千家，但能夠提供有效人力資源管理培訓的機構不外乎以下三類：以中歐國際工商學院、北大、清華為代表的知名商學院；以通用電器、摩托羅拉、惠普為代表的不以培訓為主業的優秀公司；以中國人力資源開發研究會、51Job、競越、中人網為代表的專業人力資源服務公司與機構。
對HR業界而言，一些專業培訓品牌正在形成，包括51Job的HR年度論壇、中國人力資源開發研究會的注冊人力資源管理師、中人網的沙龍、人眾人的體驗式培訓……
參加輪崗，選擇有效的培訓，也許老板給你提薪就在2011年。