導語：HR可通過兩個途徑告知潛在招聘對象。一是通過招聘廣告(書面)，二是通過電話溝通(口頭)。以下是小編整理分享的HR吸引潛在招聘對象的見解，歡迎大家閱讀!
很多同行都認為，自己公司與行業大公司一比，完全沒優勢，根本吸引不了潛在招聘對象投遞簡歷，所以招不到人。私以為，這觀點不一定有道理。HR，有沒有想過公司有何優勢?有沒有嘗試用公司優勢，吸引招聘對象呢?
什么是公司的優勢?就是公司相對于同行的“特別”或“有利”之處，比如好上司、人性化的管理制度、積極進取的氛圍等。如果是GE、華為、企鵝這類公司，可能隨便寫一條，都足夠吸引一大批求職者了。像我等沒品牌、沒口碑的小公司，雖然相對難找到特別之處，但只要想辦法挖掘，公司的優勢還是的!
公司在所處的細分行業里，處于什么位置?如果排前三，是優勢。公司規模在細分行業內處于什么地位?如果排前五，是優勢。公司去年的銷售額比前年增加幅度很高?公司凈利潤增加幅度大?公司的銷售額、凈利潤數字本身很好看?都是優勢。公司準備三年內上市、全員持股?是優勢。公司員工80%都是30歲以下的年輕人?同齡人這么多，可以像在學校一樣愉快地與同事玩耍?是優勢。組織架構簡單扁平化，可以直接與老板交流?是優勢。公司沒有勾心斗角的職場宮斗戲上演?是優勢。公司有完善的培訓體系，有明確的晉升通道，都是優勢。順著這個思路，我相信你一定能找到公司獨特的優勢。不要小看這些點，可能你在公司待慣了，不覺得有什么，但對于招聘對象，可能某一點正是他們看重的!
找到了公司的優勢，HR可通過兩個途徑告知潛在招聘對象。一是通過招聘廣告(書面)，二是通過電話溝通(口頭)。
如何通過招聘廣告吸引潛在招聘對象?
當然是內容。
公司的優勢要擺在最前面，越有優勢的地方越是正面描述并加大字號。有的招聘廣告都是這樣開頭的：“**公司成立于**年**月**日，是一家***公司。”如果改成“**公司是全國**領域最大的公司”，更吸引求職者。能用圖表的地方，就不要用文字說明，圖表的效果更好。比如要告知求職者，公司有職業發展通道，在招聘廣告上寫“公司擁有明確、清晰的職業發展通道”，和直接將職業發展通道圖貼在招聘廣告上，后者讓人更心動一些。如果做校招，用PPT或海報的形式最好了。若只是在學校網站發布一則招聘信息，則盡量避免圖片，因為圖片呈現的速度受網速影響，招聘對象不一定看得到圖片。
通過公司和職位的簡介，好的招聘廣告應讓潛在招聘對象明白，若加入該公司，從事該職位，自己能從中獲得何種好處?是一個好平臺還是一個好領導?是良好的職業素養還是優秀的工作能力?是高工資還是快速積累工作經驗?
廣告是面向整個招聘群體的，HR無法判斷每個人最看重的內容。所以，在招聘廣告上，HR可將所有因素一一列出，在面試時結合具體對象，著重介紹某方面。針對上進心強的應聘者，著重介紹晉升政策;針對求穩定的應聘者，著重介紹福利;針對想多方發展的應聘者，以靈活的職業發展通道吸引他們。
打招聘廣告時，除了用公司的優勢吸引潛在招聘對象。還可以通過職位名稱、崗位職責等增加公司“魅力”。
以我今年上半年招聘初級人才為例，我摒棄了社招網站上常用的“操作員”“實驗員”等看上去缺乏含量的職位名稱，改為 “初級工程師”“質檢工程師”等。一個即將出校門的大學生，是愿意做一名“工程師”，還是愿意做“操作員”呢?雖然從事的工作不變，但“工程師”這個名稱給人的感覺好了很多，從名稱上有了吸引力。
描述崗位職責時，我沒有用非常高大上的職責或語言，而是前三項職責寫得比較高大上，后面幾項則結合大學生實際學習的內容，用他們熟悉的專業詞匯描述。過于高大上，會讓學生摸不著頭腦，不知道到底是做什么的。我盡量讓他們看過招聘廣告后，產生這種感覺：這份工作很適合我。因為有些內容是他們熟悉的，肯定能勝任;還有一些看上去很有難度，是他們學習成長的機會;做這種工作，他們既不擔心做不好，也不擔心沒有發展。
電話溝通的方式，本質上是將書面的內容轉化成口頭語言，再與對方溝通。電話溝通的主要對象是未主動投遞簡歷、經HR主動搜索簡歷后發現的潛在招聘對象。口頭溝通不像書面溝通，有修改的余地，一旦說出就難以收回，所以在電話溝通時，需要花更多時間準備和排練。
如果潛在招聘對象對職位不感興趣，怎么辦?如果他非常有興趣，問了一連串關于職位的問題，如何回復?如果他態度模棱兩可，怎么引導他?如果他非常合適，同時開價很高，怎么讓其愿意初試?這些都需要提前準備。
如果HR與潛在招聘對象之間的溝通非常順暢，他的疑問得到了HR清晰的解答，HR也非常恰當地向其宣傳了公司的優勢和入職的好處，那么接下來安排面試就成了水到渠成的事情。