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      1. 治理會計對企業物流治理作用研究

        時間:2024-10-07 14:17:33 會計畢業論文 我要投稿
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        治理會計對企業物流治理作用研究

        摘 要:物流治理是為了以最低的物流本***到用戶所滿足的服務水平,對物流活動進行的計劃、組織、協調與控制。應用治理會計從物流本錢進手,以價值分析為主線,及時反映治理所需要的財務信息,對企業物流治理具有重要作用! 關鍵詞:治理會計;物流治理;價值治理  《物流術語(國家標準)》中定義,物流治理是為了以最低的物流本***到用戶所滿足的服務水平,對物流活動進行的計劃、組織、協調與控制。應用治理會計從物流本錢進手,以價值分析為主線,著眼于競爭上風和價值最大化的獲得,及時反映治理所需的事前、事中的財務信息,對企業物流治理具有重要作用! 一、治理會計概述  治理會計是從傳統會計體系中分離出來的一門邊沿學科,吸收了經濟學、治理學、會計學、統計學等內容,與傳統的財務會計適宜德彰。從企業會計工作分工方面講,財務會計通過信息系統將相關財務會計信息提供給企業外部的信息使用者,服務于社會各相關方面;而治理會計則通過信息系統將相關治理信息提供給企業經營治理決策者、執行者,更集中地體現會計猜測經營遠景、參與經營決策、規劃經營方針、控制經營過程、考核評價責任業績等內在功能,在經營治理中發揮直接作用。實現對經濟過程的猜測、決策、規劃控制、責任考核評價等職能,是現代企業治理的重要工具。治理會計涵蓋本錢治理、預算治理、績效治理、價值治理等內容,包括決策分析、預算編制、本錢分析以及責任會計的推行等。  二、治理會計在物流治理中的應用  物流治理應用治理會計是以物流本錢為中心,通過對物流本錢分析,對物流活動進行猜測、決策、規劃和控制。其目的在于通過對物流本錢習性的研究、用度水平的推測及控制,以及不同物流方案的比較,為有關部分制定決策服務,以實現物流活動的最優化和企業效益的最大化。物流治理會計是為企業物流治理服務的,它夸大“事前計劃、事中控制、事后反饋三部曲的同一,體現了一套猜測、計劃、決策、控制、分析、考核的治理模式”! 三、在企業物流治理中應用  治理會計的意義國內外會計界已經發現,現有會計核算體系與物流本錢治理的現實之間存在著技術沖突:一方面是物流本錢治理巨大潛力的誘人遠景;另一方面是物流本錢在財務會計制度框架內很難確認和分離。物流本錢的計算和控制分散,在財務預、決算表中,物流用度核算的是企業對外部運輸業者所支付的運輸費或向倉庫支付的商品保管費等傳統的物流治理用度,對于企業內部與物流相關的人力資源本錢、設備折舊用度、固定資產稅費等包含在其它經營治理用度中,沒有進行單獨核算,較難對企業發生的各項物流用度作出明確、全面的計算和分析。這不利于企業發現物流題目和尋找公道的物流方案,進而難以進行有效物流治理?陀^上需要有一種新的會計方法能夠為企業決策機構提供詳盡的物流信息、明確物流責任、考核物流業績、控制物流本錢,它就是治理會計。   四、推行治理會計,完善企業物流治理  1.完善物流預算體系,發揮預算治理作用  企業不論規模大小,所擁有的物流資源總是有一定限度的。要使有限的物流資源實現盡可能大的物流效果,必須做好物流計劃工作。物流活動過程的正式計劃,用數目形式反映出來就叫做物流預算。目前,我國企業預算體系中沒有完整的物流預算子系統,而是分散在銷售預算、生產預算、原材料預算、人工預算、財務預算中。因此,為了加強物流治理,有必要將上述分散的物流預算部分抽出、匯總,建立起一套獨立的、完整的物流預算體系。公道地組織、治理物流,對影響企業物流的內外因素進行全面地分析和猜測,在此基礎上編制合適的物流預算,把企業的人、財、物及各項工作科學地組織起來,使物流活動與其它經濟活動協調配合,共同實現企業總目標! 2.全方位物流控制,發揮本錢治理作用  在物流治理活動中,企業必須控制物流計劃的執行情況,同原定的目標、計劃、預算、標準、定額進行對比,找出偏差,從中發現題目或潛力,采取措施糾正或修訂計劃,以促進物流治理水平的進步。物流本錢控制是物流控制的重點。在物流治理活動中,應采取各種有效的方法,“使物流支出按預定的目標發生,從而使人、物、財得到公道利用,達到降低物流本錢、進步經濟效益的目的”。  3.建立物流責任體系,發揮績效治理作用  應用治理會計建立物流責任體系,通過各個責任層次往監視、控制內部物流活動,并將物流活動組成一個有機的整體,使各個部分和環節為實現企業總目標擔負起各自應負的責任,完成各自的任務,同時通過各物流責任中心的信息反饋,使企業物流部分和決策機關隨時把握情況,及時發現題目和解決題目,降低物流本錢,增加企業盈利! 4.改變會計職能,發揮價值治理作用  現代治理會計是會計職能變化引出的。其主要職能已由信息支持向治理決策轉移,財務部分被賦予決策權,而且對工作結果負有不可推托的責任。相應地,財會職員由治理系統中的專業信息支持職員轉變為決策者與合作伙伴,新的職責與角色要求財會職員更多地了解企業各個方面,如制造過程、核心技術、研究開發、市場營銷、競爭對手以及供給鏈等,以制定正確的戰略計劃,為內部顧客提供有關他們應該做什么及將會怎樣的服務,而不能只反映是什么或過往怎樣。工作精力將更少地用于信息報告,更多地用于計劃與分析,并且將更加廣泛地參與企業的各項生產經營活動,在治理決策中發揮越來越大的作用! ≈卫頃嫴粌H全面提供物流治理信息,為科學公道地進行物流治理奠定基礎;還能動地參與經營決策,為決策者提供有用信息;最后通過對內部責任單位的績效考評,強化內部治理,進步經濟效益。因此,發揮好治理會計的作用,是經濟發展和科技進步對企業實現現代化治理的迫切需要,也是會計科學成功跨進新的歷史階段的重要標志?梢灶A見,隨著社會發展,治理會計的基本原理和基本方法將不斷發展完善,在現代化企業中的地位和作用也將更加重要! 參考文獻:  [1]何明珂。物流系統論[M].北京:中國審計出版社,2001.89-96  [2]唐納德。物流治理——供給鏈過程的一體化[M].北京:機械產業出版社,1999.156-160

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